如果有一天網購可以不用看好評………
十一月對於國內的消費者來說無疑是剁手寶寶的高潮期,暫且不說所謂購物狂歡節褒貶不一,對於我們來說最關心就是一屏之隔的商品質量如何。然而即使是混跡於各大網購平台的老司機,也有過「常在河邊走哪有不濕鞋」的窘境,拆開快遞的那一刻簡直心碎。
你不得不去找客服討個說法,但是:
浪費了寶寶的感情!
換一種方式呢?
看到C2M互聯網商業模式你可能眼前一亮,Customer-to- Manufactory即顧客對工廠,通過必要平台直連消費者與生產製造商,將所有的流通環節、庫存全部打掉,下單才生產,實現零庫存,最大程度降低產品的成本。對消費者來說就是簡單的四個字——高配低價。
作為國人我們用這Made In China卻還是花費不菲的價格。但並不是沒有人想要顛覆這種現狀。
畢勝,樂淘網創始人,40歲的他在5年前他賣掉樂淘,創辦了全球首家C2M電商平台——必要。
2014年,這家不足70人的公司創始人來到廣東,先後拜訪了上千家製造商,卻都吃了閉門羹,還不下十次被保安當成騙子轟了出來。
而兩年後的今天,同樣是那些製造商,卻在他的辦公室前排起了長隊。這次,輪到了這裡的保安來趕人了……
畢勝曾是百度上市時期的CMO,是百度元老級別的人物。這一次,他要創辦一個叫必要(biyao.com)的平台,他要找到那隻扇動翅膀就能在太平洋上掀起風暴的蝴蝶。
這隻「蝴蝶」,就是必要的C2M(Customer to Manufactury,用戶直連工廠)的模式。
△只用169元就能買到依視路集團出品的眼鏡
以前,一件商品是這樣到達消費者手中的
而畢勝發明了一種全新的方法,讓用戶通過必要的平台直連全世界最好的生產線,將中間所有的加價環節統統砍掉,用戶只用原來商品價的數十分之一,就能買到全世界最好的產品了。
而每一件產品的製造商,都必須擁有其獨立的原創設計或與知名設計機構合作。
必要用高質低價吸引住了零售業的終端——最廣大的用戶
而零售業的另一端——製造商也為必要的模式著迷了,紛紛主動上門。因為,C2M是用戶先下單,工廠再生產,通過大數據驅動生產來消除庫存頑疾。
零售業的兩端以及中端的所有環節,都被必要「破了局」。
僅僅上線一年時間,必要的訂單已經從起初的2000多單每月發展到30萬單每月。只有70個人的小公司,已經成為時下白領鍾愛的電商APP,必要一度躍居app store熱門搜索第三,購物排行榜第九。
不僅如此,就連財經大咖吳曉波、知名音樂人小柯等等,也是這裡的常客,而且還成為必要產品如眼鏡、襯衫的口碑傳播者。
央視看到了必要的全新模式,在為中央經濟工作會議做前瞻報道時,將必要作為未來商業模式中的唯一樣本進行分析。
財經大咖吳曉波也在脫口秀里公開背書,「你們去必要買東西,如果覺得不好,你們罵我吳曉波罵三天。」
如今,這隻「蝴蝶」已經飛起來了,攪動的不只是中國傳統製造業的風暴。
當然,尚且稚嫩的必要商城,它的護城河有多寬?
是否能抵住巨頭「碾壓式」的圍阻?
能否完成重新定義全球零售業的夢想?
還要拭目以待。
不知道你的心被攪動起來了嗎?
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