技術大牛讓你本身成為密碼，再不怕密碼泄漏啦~

可曾想過一個最最簡單的問題：

我是誰？

是什麼在定義我是誰？

我們過去用密碼解鎖電腦、手機，現在使用指紋；

而未來，是用什麼證明我是我呢？

Unify ID，這個由斯坦福和麻省理工的技術咖成立的公司告訴我們，未來識別你我的身份，將不再用指紋，也不是虹膜，而是用關於個人的一切信息，整合成一個數字檔案。你再也不需要帶身份證，也不需要擔心忘記密碼。

9月，在舊金山TechCrunch Disrupt創業公司總決賽上，密探遇到UnifyID的創始人，約翰（John Whaley）和科特（Kurt Somerville）。約翰和科特在總決賽的現場，展示了用 「數字檔案」 （Digital Profile）來做身份識別的方法。

（約翰在TechCrunch比賽現場）

在這個嘗試中，約翰攜帶裝了Unify ID感應系統的手機，走向電腦，去登錄自己的亞馬遜賬戶。電腦通過手機傳輸過來的數據，識別出這是約翰本人，因此，約翰不用輸入任何密碼，就進入了自己的賬戶。

（科特拿過約翰的手機）

之後，換一個人，科特拿著同一部手機走向電腦。即使科特擁有約翰的手機、電腦，甚至知道他的密碼！科特還是無法登陸約翰的賬戶，因為手機的Unify ID系統感應出來這不是約翰本人。

(無法登陸的提示）

Unify ID是怎麼判斷是不是用戶本人呢？

答案是，通過用戶平常使用手機、電腦和可穿戴設備產生的數據，辨識用戶的特徵，例如走路的步態、速度等，形成用戶的獨特的檔案。然後，再與登錄賬戶時傳來的數據比對，判斷是不是用戶本人。

簡單來說，Unify ID會採集你生活中各種行為數據，形成你獨有的標識。現場演示時，約翰舉例介紹到他們可以通過手機的感測器將每個人的行走特點抽象形成數據，譬如下方左側是約翰的步態演示，而右側則是科特的。

（儘管兩人一樣高，走路姿勢也很像，但數據上差別很大）

憑藉這種顛覆傳統的身份識別方式，Unify ID獲得了TechCrunch創業大賽的亞軍。

（現場領獎）

TechCrunch Disrupt的創業公司大賽，是全球最矚目的創業大賽之一，專註於全球最新最前沿的革命性初創公司，是一場頂級創業者、投資人、黑客、科技粉的盛宴，也是一個人際網路拓展的絕佳之地。

（NBA著名球星斯蒂芬·庫里也以投資人身份參加了TechCrunch峰會）

在大賽之後，矽谷密探（微信公眾號：svs-007）對Unify ID的兩位創始人做了次專訪，透過這次訪談我們或許能更了解這個「未來身份識別方式」。

UnifyID 的創始人之一約翰從小就是技術狂人。他5歲就開始接觸編程，長大後勇闖有著「美國編程界奧林匹克」之稱的USACO，進入前15名。這樣的天生技術咖，麻省理工自然不會放過。約翰在麻省理工學院完成本科，後來進入斯坦福大學取得博士學位。

而另一位創始人科特則是一位有著多年市場推廣經驗的人，尤其關注社交類新媒體的運營，而不是傳統市場。

約翰在進入斯坦福讀博士之前，曾經在日本為IBM研究中心工作，還曾創立過一家叫做MOKA5的公司。正是在MOKA5，約翰和科特相識。

在一次安全會議上，他們嘗試一起黑進微軟的伺服器和客戶的連接通道時，偶然發現通過追蹤伺服器和客戶之間的數據包，你可以知道用戶的打字速度。由於每個人的打字速度是不同的，你完全可以通過打字速度，來判斷正在打字的人是否是用戶本人！

（打字方式的區別被抽象成圖，上邊代表約翰在打字，下邊代表科特）

這引發了約翰和科特去思考關於人如何定義自己的問題。

如何定義我是我？

在20世紀以前，人們通過外貌、聲音、服裝，來判斷這個人的特點。因此時尚界發展出不同的衣服樣式、髮型樣式，讓人們有豐富的定義自我的元素。

而到了上世紀後半葉，互聯網的出現與普及，帶來了「電子ID」的出現。所有的這些改變都使人們開始將生活中的很多點點滴滴搬到了線上，導致了人們開始大量使用用戶名和密碼來提供身份識別，開展日常活動。

（輸密碼的過程總是麻煩的）

約翰和科特不斷地在思考，人應該如何更好的去定義自己？我們一直都很難想到很好的密碼組合，而且每次都要輸入密碼很麻煩。自己這些線上的電子ID也隨時都有被盜的可能。而且最操蛋的部分是，這還不是你的過失，是運營服務商的問題。（具體可以參考最近的雅虎泄密事件，傳送門）

那麼在不使用密碼的情況下，Unify ID系統是如何去定義這個人的身份的呢？

首先可以通過手機採集你的各種信息。現代社會，手機是每個人的必需品，並且它有內置GPS，可以準確的知道你的方位。甚至是你在哪個樓層，建築的哪一塊。正常來說，每個人每天的生活是有一定規律和軌跡的：包括你走路的速度和步伐；同時，你在熟悉的地點有沒有做常規的動作；還包括手機內部的軟體使用頻率，內置感測器等。所以，在Unify ID的保護下，別人在偷偷用你的設備時就會被監測出不是它熟悉的你。

還未公測，隱私和推廣問題面臨挑戰

現在Unify ID的產品還在BETA階段，暫時沒有公測。他們表示目前識別個體的準確率已經達到99.99999%，但是因為這是一款關於安全的產品，所以團隊對於正式版的推出還是非常謹慎的。就像當年的Gmail一樣，這是一個長遠而漫長的過程。

作為一款安全類的產品，Unify ID面對的挑戰也與眾不同。

關於Unify ID可能面臨的最大的風險是什麼？約翰和科特異口同聲的說，是市場推廣。也就是我們常說的教育消費者的問題：你真的會去用嗎？

（指紋識別也存在教育消費者的問題）

智能手機剛上市時，很多人就認為擁有GPS定位、攝像頭、麥克風等元素的它們會導致的潛在隱私泄露問題而擔憂。這當然也同樣會出現在Unify ID的身上。不過在Tech Crunch Disrupt上的曝光和demo的展示，很多人開始消除疑慮，並且接受程度遠超他們的想像。

（Unify ID的團隊）

此外，約翰和科特還一直都非常注意用戶體驗的問題，他們的產品哲學就是：要讓用戶在不知不覺當中就習慣新的用戶體驗改進。這一點對Unify ID這樣的產品尤為重要。因為，他就是要讓用戶更簡單的使用他們所有的物理資產和虛擬資產。

打個比方，未來的銀行系統將可以通過Unify ID來對用戶進行識別。你無需輸入任何密碼或者認證，只要站在ATM機前面，就可以迅速的進入到自己賬戶，取到鈔票（如果那個時候紙鈔還存在的話）。

（未來或許可以不用插卡認證了）

大量競爭對手將湧入？

密探問了他們對於競爭有什麼看法。約翰說，毋庸置疑肯定會有大量競爭者，但是如果按照初創公司的層面來說的話，他們其實已經算是比較超前了。

大公司是最有可能組建自己的團隊「抄襲」他們產品的，但是科特認為，即使大公司想做一個「No Password World」的產品，他們最大的阻力是不兼容的問題。就好像谷歌開發這樣一款產品，一定會在蘋果，Amazon等其它公司那裡受到很多限制。這樣的產品只能讓一個第三方的合作者來完成，這個就是他們最大的優勢。

（TechCrunch現場Unify ID員工在講解他們的身份識別概念）

參加TechCrunch Disrupt是Unify ID的很特別的體驗。整個創業公司比賽申請的隊伍超過1000個，但是最終只有23個被錄取了。競爭異常殘酷。而Unify ID殺入最終的只剩下6隻隊伍的總決賽並且獲得亞軍，足見其創新性。

在中國會有市場嗎？

在TechCrunch上的曝光，讓Unfiy ID的知名度有了提升。那麼Unify ID未來的商業模式是什麼樣呢？約翰的回答是，任何的ID被盜的行為，其實都是公司的錯誤，無關乎個人使用者，所以未來Unify ID商化後將是企業端付費為主的模式。

當然，密探最後還是問了約翰和科特關於他們對中國市場的看法。出乎意料的，他們認為中國人對於這樣的產品更加具有開放的心態，這和許多美國人的保守不同，而且西方社會由於及其注重隱私，導致很多項目諸如谷歌眼鏡Google Glass（因為上面的攝像頭會侵犯肖像權）都無法在技術成熟的條件下發展下去。

未來的社會，將是一個虛擬和現實同時存在的世界，我們不僅僅是生活在物理的社會裡，大量的時間將都與網路有關。個人數據越來越多產生和被使用。數據，將從輔助我們的生活，變成定義我們的個性和身份。

哈哈哈，探長突然想到，未來你的男（女）盆友就沒法偷看你的手機啦~~

版權聲明：本文系「矽谷密探」（公眾號：
SVS-007


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