曾是互聯網大佬的公敵,如今成創投大佬身家180億
導語:
近日來,樂視欠款事件鬧的是沸沸揚揚,各互聯網大佬紛紛「登台唱戲」,有急於撇清的,有落井下石的,還有態度曖昧不清的,真真是好不熱鬧。而在這場大戲裡我們不得不提一個人,那就是被稱作互聯網大佬的「公敵」,被馬雲聯手馬化騰、李彥宏、丁磊、雷軍等人圍剿,卻依然把360做成第一的男人——周鴻禕。
正文:
周鴻禕對樂視欠款事件的態度已經把一群吃瓜群眾弄暈了,先是7號發微博澄清沒有「黑樂視」,並得到了賈躍亭的感謝;8號,在經濟論壇上發表言論「PPT不是核心競爭力,有些企業不賺錢可恥」被認為是在暗諷樂視,之後雙十一又和「老夥計」劉強東聯手在花椒進行了一場花式直播,這陣勢還真是把我們搞迷糊了,果然是大佬的心,海底的針呀。
我們今天要講的就是周鴻禕。一個渾身散發著武俠小說里描寫的江湖草莽、英雄氣息的人,被公認為國內互聯網行業的「公敵」。
互聯網大佬的「公敵」
在互聯網圈裡流傳著這樣一句話,「有周鴻禕的地方,就是腥風血雨的江湖」他曾經和馬雲相互「封殺」,讓馬雲執掌的雅虎中國的主營業務之一徹底消失;和李彥宏「干過架」;「搶過」丁磊的「地盤」;和馬化騰打過一場影響世界互聯網格局的「3Q」大戰;與雷軍有著二十多年的恩怨情仇。讓幾位互聯網大佬恨得牙根痒痒到眾人合力「絞殺」他,最終卻只能鎩羽而歸,無奈地看著他繼續逍遙在互聯網圈裡,讓360軟體佔領了九成用戶的手機、電腦,甚至於自己家的客戶端還需要用戶從360上下載,想想都知道三位大佬真心是挺憋屈的。
周鴻禕這種「氣死人不償命」的好鬥的個性就像是與生俱來的一樣。據他自己說,「自小就喜歡和別人打架,老是打不贏,但是堅決要和人打。骨子裡就想做點與眾不同的事,哪怕自己會受傷。」(這樣看來周鴻禕實在是有點喜歡自虐呀)
創辦3721
周鴻禕自西安交大畢業之後就加入了方正集團,用了3年從普通程序員奮鬥到了事業部總經理的職位。之後,為了完成從中學就堅定「讓國人能用自己的母語上網」的理想,周鴻禕離職創建3721公司,這個名字是由「三七二十一」的算術乘法表中得來的,在創立公司的那一年,周鴻禕推出了中文網址,開創了中文上網服務的先河。
1999年,周鴻禕又在此基礎上正式推出了網路實名中文上網服務。「中文關鍵詞搜索」技術佔據了國內付費搜索市場40%的市場份額,使周鴻禕的3721公司佔據了絕對的市場領先地位。
最後悔賣掉3721
周鴻禕曾坦言自己最後悔的事就是賣掉了3721,「當時3721已經是國內最大的搜索引擎了,如果我沒有把它賣掉,而是將不好的用戶影響修正過來,現在他至少可以跟百度平分中國市場,3721是一個至少幾十億美金的教訓」
2002年,為爭奪IE的地址欄,3721和百度兵戎相見,當時的百度正處於關鍵的商業模式整合期,而3721已經是國內互聯網搜索引擎的老大,每年的收入高達2億元。此時,本就領先的周鴻禕沒有看清形勢,走了一步臭棋——流氓軟體。當時,為了和百度爭奪市場份額,周鴻禕頻繁的給用戶彈窗安裝軟體,同時,為了防止百度強行刪除3721,他把3721做的很難卸載,導致了用戶體驗異常糟糕,也因此他被用戶稱為「流氓軟體之父」。最終,沒辦法的周鴻禕只能把3721賣給了雅虎,把搜索市場拱手相讓給了李彥宏。
「我賣掉3721跟馬雲賣掉阿里巴巴40%的股份出發點是一樣的,馬雲今天肯定也特後悔做了這個交易。」周鴻禕說,他願賭服輸,第一輪比賽他做出一個錯誤選擇,輸掉比賽,結果騰訊、百度成功了。「做360也是為了我個人的心結。」
周鴻禕一直很後悔當時為了推廣3721,曾找了很多個人合作,讓他們幫著做彈出窗口廣告,甚至有些窗口是沒法關閉的,所以在周鴻禕從雅虎出走之後,就研究出反流氓軟體,親手將自己開發的3721徹底扼殺。「當年推廣3721時,確實給用戶造成很不好的印象,干過的事我認賬。」談及這段往事,周鴻禕挺爽快。「我做360有兩個原因,一個是這裡面承載了我個人很多愛恨情仇在裡面,這事因我而起,我有責任把它給推動下去。第二當年追隨我的員工很多,最長的都追隨了十幾年,二十年,我對他們得有個交待。所以我希望讓它做上市,讓投資人有好的回報,讓我的員工也能有很多人成為百萬富翁、千萬富翁。」
360成殺毒企業的「殺手」
之前做3721給周鴻禕留下了很「痛徹心扉」的教訓,所以他在創辦360時,始終秉持「用戶至上,體驗為王」的核心原則。也因此成為了名副其實的殺毒企業的「殺手」,360安全衛士的免費基本堵死了所有殺毒企業的生存之路。
2006年,當時的互聯網上流氓軟體橫行,比之現在的電話簡訊推銷有過之而無不及。各種搭載流氓軟體的病毒令用戶不堪其擾,電腦經常死機,重做系統更是經常的事。在這種環境下養了很大一批殺毒企業,殺毒軟體的價格更是高到離譜,很多用戶根本對這種不徹底又死貴的殺毒軟體不感冒,所以全國基本有一半的用戶都沒有裝殺毒軟體。
周鴻禕從用戶的「痛點」出發,決定進行免費的殺毒軟體安裝,他的決定遭到了奇虎所有高管和投資人的反對,一旦360殺毒軟體免費,那就意味著同行的攻擊和億元收入的流失,在大家看來這是很「損人不利己的」。而那時的周鴻禕只想到了當時的3721、用戶的痛點,後來大家都拗不過他,360安全衛士免費安裝。
有句老話說得好,幹什麼都別干斷別人財路的事。周鴻禕這一決定犯了做生意的大忌,遭到了殺毒企業的集體「圍剿」,那段時間,各種媒體、場合都是對周鴻禕鋪天蓋地的討伐,多家巨頭更是下了狠勁的「絞殺」他。
「當時行業大佬們把我罵得狗血噴頭,我以為我要被他們罵死了,連篇的檄文發到網上,就差登我的緋聞和裸照了。」周鴻禕說,「2006年給了我一條最深刻的經驗是,我發現用戶是有辨別力的,只要你做了對用戶有用的事情,解決了用戶的問題,用戶就會支持你。只要用戶支持你,你就不用擔心你的公司會死掉。」
2016年7月15日,奇虎360宣布私有化歸國。退市之前,360收報76.92美元,總市值90多億美元,市盈率35倍,被認為與A股同行相比,價值被明顯的低估。相關人士分析,360和目前A股市場上網路信息安全概念股比價估值,若360回歸A股,公司價值至少在3000億。
傑出的投資家
周鴻禕早前在離開雅虎之後,就開始走向天使投資,之後,雖然離開投資公司自己創辦360,依舊沒有間斷投資,先後投資了酷狗音樂、迅雷、迅游、奇虎還有現在的直播老大花椒。他的投資有多成功就不用小編多說了吧。
那周鴻禕在創投界,在重重圍剿之下還能創下如此大的成功,他的秘訣又是什麼呢?
1、不要顧忌別人怎麼看,或者顧忌到放棄什麼東西。
周鴻禕喜歡兩句詩「天生我才必有用,千金散盡還復來」。當年離開如日中天的方正,他也是這樣仰天大笑出門去……
2、對於想創業的新一代的人,還是要有理想主義色彩,不要被物化的東西迷惑住。整天比哪個公司給我的工資更高,或者哪個公司的名氣聽起來更能滿足虛榮心;
3、人的成功就是可以做自己內心想做的事情,這種自由是很多人做不到的,很多人為五斗米折腰,為了生存不得不去上班,你年輕的時候,當你有機會做你自己想乾的事可能會承擔風險,可能要放棄很多東西,但是這是值得的;
4、創意不重要,重要的是團隊和執行力和經驗,這個團隊的履歷非常重要。會不會很自負,會不會有學習能力,碰到一個人什麼都沒幹過,眼高手低,誰都看不上,新浪、搜狐看不上,QQ也能超過,你拿什麼證明你能超過他們,要拿出你的方案。創業公司還不應該把話說得太大,踏踏實實找一個領域,解決一個問題。(本文來自今日頭條)
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