民營書店真的開始復興了嗎？

小豬短租副總裁潘采夫

近兩年來，在資本和互聯網的加持下，「民營書店等死」的論調在悄然逆轉。一年來與民營書店過從甚密的小豬短租副總裁、曾經的資深媒體人潘采夫對騰訊文化表示，中國民營書店引入眾籌、資本概念，和互聯網思維後，已有明顯的復興跡象。

去年年底，小豬短租平台聯合十家民營書店，啟動「城市之光」——書店住宿計劃，增加書店訂單的同時，打開了實體書店的腦洞，「改變了書店的單一運營形態」。「睡書店」，不僅成為文藝背包客的時髦體驗，而且為書店注入了先鋒氣息，一度成為微博熱搜的話題，輻射甚廣。

「真正擴張盈利的，多數是有資本背景的實體書店」

書店業的新陳代謝是再正常不過的事。但相比過去幾年「唱衰」實體書店的高調，近兩年的消息還算鼓舞人心：廣州的1200bookshop、上海的無印良品書店、天津的跨界書店、蘇州的台灣誠品書店、南京的二樓南書房等陸續開張。南京首家由28名南京市民眾籌的江東書房也已在去年問世。

除此之外，言幾又書店、從業二十餘年的西西弗書店持續加開連鎖店。西西弗書店2015年在深圳、福州、廈門等地開店，目前全國門店已近五十家。

太平洋彼岸的書店行業似乎也在呈現復甦勢頭。據媒體報道，2015年初，美國書商協會宣布美國新增獨立書店440家，同比前一年增長了27%。2015年底，亞馬遜布局了線下圖書業務，並於11月初在西雅圖開設了第一家實體書店。

但對於帝都獨立書店之重鎮萬聖書店來說，狀況一如往常。創始人劉蘇里對騰訊文化回應，近10年，除個別年份，萬聖一直小幅增長，這兩年亦不例外，今年增幅預計在5-6%。

然而一些規模更小，名氣沒那麼響亮的獨立書店，感受卻又不太相同。蘇州「慢書房」自2012年開業，一直堅持做純粹的獨立書店，雖然受到政策些許的惠顧（比如售書金額沒有達到一定額度，可免稅），但盈利仍然艱難。

「慢書房」老闆許濤對騰訊文化說，行業確實在回暖，但真正擴張盈利的，多數是有資本背景的實體書店。

許濤嘗試過做文創產品，也試過微店，利潤甚微。但他拒絕商業的強勢介入，「書店不是生意，是生意的雖然是書店，但書店的意義變了」，我們很難在「夾雜了各種設計感和奢華的裝飾里，找到寧靜的讀書感」。

潘采夫：尋找一個好故事

文化與商業的聯結似乎很難咂摸到一個平衡點：既無損文化的精氣神，商業也能從中獲得一些利好。

小豬平台發起的「城市之光」書店住宿計劃，算是2016年一次商業與文化對接的不錯案例。

據媒體報道，4月23日世界讀書日當晚，「城市之光」的16家合作書店的住宿區全部客滿。「我要睡書店」活動被微博網友推至熱門話題，有上千網友曬睡前讀物互動，近5000人申請讀書日睡書店，閱讀人數超百萬。

今天上到小豬平台，北京的單向空間等幾家書店，住客已排至一月之後。

潘采夫對騰訊文化表示，並不指望「城市之光」成為爆款，它只是一個文化項目，或者說半公益項目。「城市之光」除了每月返還書店繳納的服務費，他們還會出錢幫助一些書店裝修，以提升住客的體驗感。

儘管出錢出力，但「小豬」的商業品牌，在此過程中獲得大幅度的提升，也是不爭的事實。

將書店與「小豬」粘合在一起的，是潘采夫作為一個前媒體人的「私心」和情懷。他想幫助他的一些書店老闆朋友做「中國的莎士比亞書店」。

法國的「莎士比亞書店」是全球文藝青年膜拜的聖地。這個生於1919年的百年老店，曾經吸引了海明威、喬伊斯、龐德、菲茨傑拉德夫婦這些著名作家整日流連在此。書店還擠出地方放了一些簡易床鋪和過夜用品。海明威常常在這裡過夜讀書，喬伊斯在這裡寫出了《尤利西斯》。

在潘采夫看來，好的產品和模式自己會講故事。而他在和從前做一樣的事情：尋找好故事。自帶情懷和傳播力的好故事，既無損文化，又勾連了商業，一石二鳥，不得不說是一個很高明的選項。

獨立書店有無法取代的優勢

和潘采夫「尋找好故事」的理念近似，許多的民營書店，尤其是獨立書店，有著網店和國營書店無法取代的優勢：他們重視人與書店、店員和書的聯結，體現對人本身的關懷。

在最近2016年倫敦國際書展上獲得了「全球年度最佳書店獎」的墨爾本瑞丁斯書店開張於上世紀60年代，近三年來他們每年為80位年輕作家提供寫作基金和一張書桌，成立面向澳大利亞本土新作家的文學獎。努力為讀者打造最受歡迎的原創作品，是他們的理念之一。

瑞丁斯的鐵粉對其之鐘愛庇護也讓人稱絕。曾有連鎖書店明目張胆開在它的對面，鐵粉們自發組織「巡邏隊」，每兩天定時彙報敵人的戰況，並且無視敵人打折的利好消息，他們成群結隊來瑞丁斯書店買幾乎貴上一倍的書。

南京的二樓南書房是「城市之光」計劃中比較有個性的一個。書店坐落在南京的民國建築群中，店內陳設布局都很民國范兒，並且它只是租書，不賣書。它雖然加入了「城市之光」，但它會挑選自己跟自己氣質相近的住客：愛讀書、愛文藝的人。第一位被它挑選的住客是一個文藝女青年。住宿之後，女孩特地寫了一篇體驗感受發在網上，閱讀者眾。

北京的單向街書店，近日在他們的公微啟動了「書店人」系列，第一位被採訪的人，是單向街書店負責採購的員工，談他的購書標準、工作細節和未來理想。這讓愛書人與書店在情感上更貼近。

廣州1200bookshop的老闆劉二囍特彆強調，書店不止是人文，更要有人情。號稱廣州第一家不打烊書店的1200bookshop，會在深夜成為不想回家的孩子、失戀的人的溫暖去處。這樣暖心的好故事，劉二囍似有一籮筐。

靠近讀者的內心，強調人與書店關係的聯結，是民營書店不死而後逆襲的至關重要的因素。

總結：

不管民營書店是否已經回暖，在市場逐漸細分，產品日趨個性化的當下，人們對一種更自由、美好之體驗孜孜不倦的追求，也許是民營書店的價值得以最大化的催化劑。而小豬，是那隻正好采對了節奏並欣欣然起舞的小豬。（文/易昂）

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