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中國、韓國的健身產業有多大的差距?

幾年前,我第一次到韓國。


我不是去旅遊、代購或者約妹子,而是去學習韓國健身市場的。


文教授帶我去了他的工作室,大約是300多平的一個健身場地。

雖然面積不大,但是卻配備了多種有氧機器、Freemotion綜合訓練器、RIP-60、5-50KG啞鈴......


場地里還安排了深蹲架,這東西可是中國很多商業健身房都不一定有的哦!


另外還有一些我不認識功能性訓練設備。


除此以外,客戶可以免費飲用咖啡和補劑,冰箱里有免費的健身餐,洗澡和護膚品也是免費的。

中國、韓國的健身產業有多大的差距?



(文教授是運動醫學博士,韓國健協元老,也是Freemotion亞洲級培訓師)


我問文教授:「為什麼您這裡還提供健身餐、補劑?」


文教授反問我:「我這裡是健身場地,難道不應該提供嗎?

我一時語塞。


接著,我又去了大學體育專業。


他們學校提供了一個逾2000平的運動場地,涵蓋健身房、羽毛球場、撞球室、單車房等,健身房裡器械一應俱全。


對外收費是很低廉的,統一價格,沒有終身卡這種東西,也沒有私教來賣課。


然後,我去了韓國本土的運動營養實驗室學習。

韓國政府已經大力促進本土營養品的發展了,並且他們也結合亞洲國家特點,做出了本土化的落地實操。


比如,蛋白質含量高達80%的雞胸肉脆片,0油0糖0鈉。


再比如,0糖的糙米脆,由糙米和天然水果製作,可以用來加餐。

中國、韓國的健身產業有多大的差距?


(水果+糙米製成)


在中國還抵觸蛋白粉的時候,韓國走出了這麼多步。


韓國健美一覽


我們看到韓國健美選手,大概是2011年開始。


所以我們以為「韓國這幾年健美髮展速度真快」——其實,人家的健美早在80年代就已經很熱鬧了。


韓國並不是「趕超我們」,而是一直走在中國前面。


在我去的幾家韓國健身房,接近選手水平的愛好者非常多,甚至之後去康復學院學習時,指導我的康復師居然是退役健美運動員......

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(90年代韓國的健美比賽)


文教授在90年代就已經是健美選手,即便現在過了中年依然保持了75KG、15%皮脂的身材。


和美式選手「粗暴」不同,韓國選手走的完全是「細膩、簡約」的路線,有幸接受過金俊浩老師的指導,金老師的訓練結合了多里安耶茨體系,既有DYHIT的高強度,又充分利用的運動力學的原則。


韓國健體


健體這個項目出現還不到十年,屬於新新項目。


但是韓國的健體走的非常快。


一方面,健美的過重競技化也促使人們開始思考健美和普通人的關係;


另一方面,這依賴於韓國娛樂市場的發達,能夠給形象氣質俱佳的健體運動員更多的發展機會。

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(崔邦瑞是目前韓國最好的健體運動員,也獲得了職業卡)


所以,你可以看到在澳洲成名的健體運動員崔振浩,回到韓國以後,迅速對接了一些商業品牌,並且成為健體領袖。


這裡岔開講個小故事。


我們採訪崔振浩的時候,問他:「崔老師,為什麼你不像其他選手一樣多參加商業活動呢?可以更快的出名啊!」


崔振浩搖搖頭說:


「我不想要這樣,以前我的生活很差,但慢慢的我堅持過來並獲得了一些認可。


回國以後,我看到韓國的很多晚輩選手,過的也不好。而我想要把我的經驗、方法教給他們,這樣他們才能展現出更好的水平,在國際舞台上走的更遠!」


不忘晚輩!致敬!

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PS:崔邦瑞會在12.17-12.18來上海,進行健體的技術交流


縱觀中國呢?


2013年開始,國內的選手越來越多,質量也提高了很多。


優秀的,像鹿家門。


鹿晨輝本人是吃過苦,他十年如一日執著於健美、苦心研究,開創了屬於鹿家門體系的訓練方法(接受過鹿晨輝訓練「摧殘」的,應該能理解)。


像鄭少忠,吳龍,也都在國際舞台上展現出了中國選手的風姿。

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(鹿家門)


但是也有不少選手,頂著「宇宙冠軍」、「M78冠軍」,渾水摸魚,凈整些「一年制徒弟」、「二年制徒弟」、「奧特曼基因訓練法」的幺蛾子。


我也想問問,到期以後是把徒弟逐出師門還是打死了磨成粉


你要說「運動員也要生活,所以這也是生活所迫」?


沒錯——那鹿晨輝的成功不是靠自己打拚的嗎?他怎麼就沒有被生活所迫整這些幺蛾子呢?


我感到羞恥!


我不是來崇洋媚外


有人罵我:韓國最近和中國關係不好,你還崇洋媚外。


呃,鍵盤俠抱歉,我不是來崇洋媚外的。


通常說起韓國時,我們總是充斥了很多「大國的驕傲感」,是的,那是一個物資缺乏、昂貴的國家,但不得不說確有一些需要我們學習的。


雖然泛健身在中國很常見,但是我們狹義上的健身畢竟是舶來品,更別說運動營養、補劑、健美了。


所以我們可以看到鍵盤俠們對健身、健美的侮辱。

中國、韓國的健身產業有多大的差距?



(康再普·健美戰隊隊長、深圳特警曲祖義)


有人說:國家政策不夠啊、國家管理不夠啊......


有人說:大咖們不給力啊、智障太多啊......


其實吧,我覺得.....


整個行業從根源到從業者,都很差。


比如,國家政策支持也僅僅是這兩年才慢慢開始推動的,而且是對整個運動行業,並非狹義的健身。


商業化也不足,但凡有健身從業者嘗試新的商業模式,跟風者眾眾,卻徒有其表,難成大事。


加上互聯網沖昏了很多人的頭腦,各類打著噱頭的「健康餐」、「智能健身房」、「O2O」、「互聯網+」燒了錢個個想顛覆,最終卻是陰溝翻船。


從業者目光短淺,只在意當前的利益,消耗健身行業的誠信。


說遠一點,各種藏污納垢的比賽、審判機制,也促使了很多水平不高的運動員能夠混到「冠軍」頭銜。

中國、韓國的健身產業有多大的差距?



所以,我們必須要承認我們是落後的。


學習國外≠崇洋媚外,學習了他們對待健身的謹慎,學習訓練中真正叫做技術的東西,學習經營健體和健美,學習商業化。


魯迅說,「然而幾個人既然起來,你不能說決沒有毀壞這鐵屋的希望」。


我看到了,這天的黑暗盡頭,就是黎明。


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