能別就這麼放棄抵抗么？你倒閉了我們會難過！

時代是一台沒有人情的推土機

沒有誰能凌駕於趨勢之上

如今只在」情懷「里存在的柯達膠片

在數碼技術還沒有主宰我們的生活的時候，世界500強中曾有一家威名赫赫的企業，叫做柯達。柯達膠片幾乎就是膠片時代品質的象徵，在當時整個世界同行內，幾乎難逢敵手。

然而這般風頭無兩，並沒能阻止柯達在數碼技術的步步緊逼下的節節敗退。這個在1991年時，技術領先世界同行10年行業巨擘（bo 四聲)，在2012年1月，宣布破產。

諾基亞之「死」

當佳能、尼康、索尼還在數碼相機領域廝殺的如火如荼的時候，半路卻一頭殺出了一個諾基亞。人們發現一部手機也能做到的事，似乎就不必麻煩相機了。於是自此，數碼相機功能開始逐步被做手機的接管了。

眾所周知，在多年的時間裡，諾基亞以無可匹敵的霸主身份牢牢佔據著全球手機市場的最大份額。但隨著喬布斯拯救了蘋果，蘋果顛也覆了世界。

2010年，至今仍被無數人奉為經典的iphone4橫空出世，而谷歌的安卓系統也日漸羽翼豐滿，諾基亞的天下漸被蘋果三星刮分。而在一片頹勢下固守著往昔的榮光的諾基亞，堅決的死守著塞班系統，終於沒能盼來逆襲的一天。2013年，諾基亞被微軟收購，也宣告了諾基亞的最後一張多米諾骨牌的徹底倒下。

美人遲暮 英雄末路

而其實哪怕到了今天，對於諾基亞帝國的轟然倒塌一直耿耿於懷的，也仍是不在凡幾。當蘋果開始一屁股就能坐彎，當三星一個不高興就要爆炸，都會勾起無數人對能當成殺傷性武器用的「磚頭」諾基亞的緬懷。

然而當初那麼多的扼腕與不舍，也沒能讓錯誤的樂觀估計了形勢的諾基亞，稍止敗走的頹勢。在時代的洪流之下，所有不信邪的螳臂當車，終究都難逃被碾壓的命運。

而柯達在被迫申請破產保護之後終於頓悟，開始大刀闊斧的整改重組，也在2013年，作為一家全新的B2B型圖文印刷公司，在紐交所實現上市。雖已是今非昔比，然而也算是力挽狂瀾。

科技的發展 就是不斷滿足人們的幻想

或者 我們稱之為「需求」

可能就在幾年之前，去餐廳吃飯可能通過手機搜索附近餐廳，並根據需求對價位、評價、口味進行對比，然後直接導航過去，這樣的便利生活，還只是很多人心裡的一個幻想。可今天，這些「小問題」卻都已經不值一提，我們已經對通過一個簡單的手機APP解決這樣一連串的問題習以為常了，好像生活本就該如此便利一般。

在今天，一部手機出門可以約車，在家可以點餐，周末可以預定電影票，甚至消費只需微信一掃。朋友圈讓社交不再受制於距離，直播開啟了草根造星新時代。

移動互聯網幾乎滿足了我們曾經迫切的訴求：便捷的信息獲取渠道，多樣的社交溝通方式，一體化的工作娛樂解決方案等等。隨著智能手機的快速更新換代，移動互聯網正強勢著入侵著我們的生活，就像當初互聯網對傳統實體行業的沖刷一般，毫無懸念。就連本月剛剛刷新了紀錄的互聯網巨頭淘寶的1207億的交易額，都已經有82%是出自移動互聯網。

改變了世界的當初都是「一群瘋子」

而最終 他們成功的把循規蹈矩的也「逼瘋」了

一手帶著蘋果改變了世界的喬布斯，就曾因為他特立獨行的想法和始終學不會圓滑世故的性格被趕出了蘋果。然而在1997年蘋果處境瀕危境地，而喬布斯重回蘋果董事會後，一手扶大廈於將傾，用事實證明了他能很好的兼顧那些「決不妥協」的堅持：專註於製造偉大的產品，利潤必將隨之而來。

在金山、瑞星、卡巴斯基等一眾收費殺毒軟體還主宰著計算機的命運的時候，360平地一聲雷，全面投放了免費版的殺毒軟體，一朝斷了所有收費殺毒軟體的末路，周紅禕也自此在「紅衣大炮」的路上一去不復返。

從「3Q大戰」到「3B大戰」，周紅禕一路為自己「做對用戶有價值的事」的理念逞兇鬥狠，"瘋「名遠播。但周紅禕」不信邪「的到處橫插一杠的鬥爭精神，卻是實實在在的為推動互聯網行業的發展，打了一劑強心針，那些一家獨大的壟斷業務最終受益的絕不會是消費者。

阿里巴巴的強勢崛起，就激起了蘇寧、國美等老牌零售巨頭的紛紛轉型，也最終為用戶提供了更加多樣化的便捷的消費選擇。

所以如果你明天一起床可能感覺有個腰酸腿痛時，不僅可以一鍵免費預約小區的養生館的十分鐘上門健康諮詢及理療服務，並且在這裡每月可以報名參加全國各大度假區的旅居養生或養老活動，甚至有各省市特產的價格低廉的天然養生米、面、糧、油也訂購後幾分鐘內送貨上門，等等這些，你不要太驚訝，因為惠養生現在做的，就是這些——一種走進社區的改變生活的創新型養生平台。

背離需求的傲慢 終致眾叛親離

最忠實的客戶 要拿最好的一切來換

平台化的資源整合與創新是未來不可逆的趨勢。未來的競爭，不再是產品的競爭，也不再是渠道的競爭，而是資源整合的競爭，是終端消費者的競爭。

誰能培養消費的習慣，誰就擁有了用戶。微信幾乎入侵的全民的社交方式，使微信支付也崛起的毫無懸念。但在微信的強大滲透下，支付寶依舊牢牢佔據著手機支付的一席地位未曾動搖，憑藉的是什麼？淘寶所養成的消費習慣背後，就是巨大的忠實用戶群體。

如今走到大街上都能聽到老百姓為銀行憂心「錢都存支付寶了，銀行還哪有錢吶？銀行沒錢還能活嗎？「而後可能還要恍然大悟，「哦，對，大額的還是要存銀行的……」

刷卡支付在沒多久之前還是最有希望代替現金支付的「希望之星」，而轉瞬，就被微信與支付寶的一場支付革命佔了先機，成為了不尷不尬的雞肋。銀行「滋事體大」的權威地位，也決定了它在這場變革中誤儘先機，後知後覺，終究為時晚矣。

而這也是為什麼惠養生始終堅持打造遍布全國的社區店，深入社區，紮根社區，服務社區。通過社區化門店到門口的養生服務，培養社區居民的消費習慣，形成最忠實的用戶群體。

用戶要的是一站式的資源與服務，平台化是未來的大勢所趨。作為平台成功典範的淘寶，今年又十一再創紀錄絕非是僥倖的偶然。一路飛速擴張至今，淘寶始終保持著謙遜的創新的心態。不管是為原創品牌開創的「中國質造」，還是整合的「口碑外賣」，用戶都顯然都十分買帳。淘寶通過不斷的資源整合，為用戶提供了日益完善的一站式、平台化的服務。

所以作為一個開放性的養生平台，隨著不斷的資源整合與創新，未來惠養生也在以養生服務為基礎，整合更多的度假景區、名剎古寺，創造一種不同以往的，融合了傳統養生理念的心靈之旅。同時，通過異業聯盟等方式，為用戶實現一站式的生活服務與養生服務，並且使社區居民通過惠養生平台的互動形成社區社交的破冰，打造一種全新的社區生態圈。

這個時代的性格，雷厲風行，它看不慣規行矩步的固步自封。用戶的需求對所有的興衰成敗的重要性前所未有，總有些瘋狂的想法顛覆世界，用戶在些基礎上對它提出更高的要求，而進步亦由此而來。

最後，讓我們用喬布斯當年重回蘋果後，第一條讓他淚流滿面的蘋果廣告，來向所有曾讓我們生活變得更好的堅持致敬：

他們特立獨行。他們桀驁不馴。他們惹是生非。他們格格不入。

他們用與眾不同的眼光看待事物。他們不喜歡墨守成規。他們也不願安於現狀。

你可以認同他們，反對他們，頌揚或是詆毀他們。

但唯獨不能漠視他們。因為他們改變了尋常事物。他們推動人類向前邁進。

或許他們是別人眼裡的瘋子，但他們卻是我們眼中的天才。

因為只有那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人……才能真正改變世界。

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