《比利·林恩》上映12天才過1.4億，一次令人讚歎的失敗？

11月11日，李安新片《比利.林恩的中場戰事》（以下簡稱《比利.林恩》）帶著「主宰11月電影票房」的王者氣勢全球同步上映，馮小剛更是戲言，要和李安把11月這個電影最冷檔期「一起燒熱」。然而萬眾矚目下，《比利.林恩》票房遭遇滑鐵盧——上映首日，中國票房僅為2760萬元，遠不如此前一周上映的《奇異博士》（3771萬元），至截稿日期，電影上映12天，累計票房約1.4億元。

更讓人意外的是，《比利.林恩》北美首周末票房僅收93萬美元，爛番茄新鮮度僅為43%。

對比《哈利.波特》衍生系列電影《神奇動物在哪裡》北美首周末票房為7500萬美元，爛番茄新鮮度高達85%，之前上映的漫威電影《奇異博士》首周末票房為8500萬美元，爛番茄新鮮度被誇張熱捧到90%。而《比利·林恩》的投資約為4800萬美元，如果要收回成本，其票房必須達到投資的3倍左右，換算成人民幣接近10億元，這種局勢下，若想依靠北美票房收回成本，顯然是無力回天。

電影未上映之前，李安在清華大學電影對談會上曾經有些忐忑的表示：「我也不知道我是打開了一個電影新世界還是捅了一個大簍子！」那麼現在就商業價值來看，李安以3D立體、4K高解析、每秒120格的高規則技術創造的這場實驗意義大於電影本身技術革命——已經是「撲街」了。

但是「打開電影新世界」革新上的失敗所帶來的意義遠比「捅了一個大簍子」這個結果來得重要，這部極可能載入史冊的現象級電影，代表著電影超高規格的技術未來的電影，為什麼會在商業上失敗？

重「120幀」輕內容，宣發策略搖擺

復盤《比利.林恩》的票房失利，除了全國電影大盤持續低迷的大背景，更主要的原因似乎來自於電影本身。

在技術層面上，這部電影採用的是4K/3D/120幀超水準高科技拍攝方式，把迄今為止電影史上的每秒24幀拍攝常態一下子刷新到了120幀，這無疑是全世界第一部如此高辨析、高幀速的電影，它所具備的意義是一次電影製作發展上的一次實驗，更是一次電影技術的革新，而它將會具備怎麼樣的商業價值也是讓業界矚目，換句話說，《比利.林恩》是目前院線所能見到的最高技術規格的影片，除卻電影故事內容的吸引力，它本身所承載的技術試驗意義就具有巨大的IP效應。

這也意味著，它的技術吸引力要有相對應的更高規格的放映平台承接，對放映平台的播放要求隨之更高——全球只有紐約、洛杉磯、北京、上海、台北5個城市中的5家影院能夠滿足120幀拷貝的播放要求，在國內唯一可以看到120幀/4K/3D版本原畫的影院，只有它的出品方博納影業下的博納影院北京朝陽門悠唐店。而其他地區放映的版本則是3D、2D、4K、2K、每秒24幀的，每秒60幀的，每秒120幀的多個混搭版本。

這種高科技帶來了有限服務區域，自然在售票上產生了供不應求的狀態，同時供不應求伴隨著的也是高票價——《比利.林恩》北京零點場首映預售200張，並提前兩三天預售120幀票價288元/張，會員220元/張，每人限購2張，且票價分為幾檔，晚間黃金場次最高320元，最早、最晚場次票價最低180元。比起其他的普通電影，《比利.林恩》的票價高出了4倍以上。

這种放映平台的局限，消費價格上的高昂，電影根本無法進入二三線城市，顯然是首先拒絕了全國大部分觀眾，甚至北京的觀眾也很難觀看到原版電影的最佳效果，這就造成了發行上的缺失。規格下降的2D版本又缺乏了此前重點宣傳的「電影技術的革命」這個噱頭。

再看北美，《比利.林恩》首先開放4K/3D/120幀規格的兩家影院，接了下來才以2D規格大規模擴展到1176家影院，發行的兩步走策略，顯然是首先想以「技術」打響第一槍，但沒有預料電影故事口碑滑鐵盧，導致後續2D規格既失去了技術優勢，也無法以內容扛起大局。票房的失利，可以預見。

Studio 8與博納，投資的「技術實驗」為何失敗？

從李安背後的投資陣容來說，不可謂不強大。

《比利.林恩》由好萊塢電影公司Studio 8和索尼旗下哥倫比亞三星電影公司聯合製作，並攜手Lstar Capital、Film4、博納影業和復逸文化聯合出品。其中，Studio 8兼有電影《比利·林恩》的製作方和出品方雙重身份，博納影業為電影國內的發行方——而將這兩家公司連接起來的是其共同股東：復星集團。

復星這兩年在海外併購的布局兇猛，甚至投資圈都說 「人類已經無法阻止復星的海外收購了」。 而在文娛圈，復星其實還是個「闖入者」。

2013年復星以每股普通股10.4美元的均價購得博納影業200萬份普通股股份，擁有了博納影業6.4%的股權，2014年，復星又從博納總裁於冬手中購得博納影業13.3%的股權，2015年博納影業殺回A股市場，復星股份增持至20.8%，成為了僅次于于冬的博納影業第二大股東。2014年6月，復星「截胡」華納，以2億美元成功入股Studio 8，而Studio 8的創始人兼首席執行官傑夫·羅賓諾夫一手扶植了克里斯托弗諾蘭以及本.阿弗萊克等商業和藝術兼具的電影人，曾主導過包括諾蘭的《蝙蝠俠》三部曲、《盜夢空間》、《哈利.波特》系列、《地心引力》等叫好又叫座的電影。這意味著，復星集團擁有了Studio8和博納影業優秀的製片能力。

對復星來說，入股Studio 8將為其布局影視行業打下基礎，就已發布的計劃看，《比利.林恩》是Studio8為復興集團帶來的第一部大片，下一部影片極有可能也是李安的影片《馬尼拉之戰》，影片同樣採取4K、3D、120幀的格式拍攝——技術顯然將是復星側重的一個賣點。

但問題在於，復星集團的宣傳策略似乎太過注重電影技術而忽略了電影最核心的內容。Studio 8與博納影業都不約而同以「4K/3D/120幀的格式拍攝」為噱頭進行宣傳，可對於普通觀眾，這類並不是十分了解的電影技術名詞，屢屢出現在與電影相關的新聞標題中，且冗長的片名，除了「戰事」透露出的信息，其它部分對於中國觀眾都缺乏感知能力，這使得該片少了幾分「接地氣」的屬性。

同時，導致了「故事」為「技術」做出讓步。技術達到了畫面上的極致效果，卻也考驗著劇情的矛盾衝突是否可以承受住畫面製造出來的效果，觀眾不被分散注意力。而《比利.林恩》中的故事，比起李安之前的很多電影，都是略顯平淡與中庸，劇情完整，主題突出，卻規矩得有些無聊，配合著細緻斑斕的畫面，有觀眾表示，觀影中甚至被電影里桌面上的食物分散的注意力。誠然，技術與劇情的結合，技術永遠是輔助劇情的，而該片中這兩者卻有點本末倒置的意味。

在電影產業紛紛嘗試技術革新，追求以技術帶給觀眾無與倫比的觀影感受的大背景下，《比利.林恩》的票房失利或許是一杯敗火的涼茶，讓電影市場的資本狂潮退熱，在觀眾日益成熟的觀影審美下，回歸理性。李安導演面對外界的質疑，回應：「技術是無辜的，要怪就怪我。」作為國際知名的大導演，李安的風度不得不叫人折服，雖然《比利.林恩》依然可以稱得上李安又一部偉大的電影，但改變不了商業上失敗的事實。

影評人徐元說《比利.林恩》是一次「令人讚歎的失敗」，或許確實如此。

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