馮小剛這次為啥罵街？萬達少主和馮導的大戰背後

作者：書劍為酒

這兩天娛樂圈又是炸了鍋，起因是著名的小鋼炮，六爺，馮小剛炮轟了萬達，在馮導的電影《我不是潘金蓮》首映的當天，馮導在微博上借影片人物潘金蓮之口炮轟萬達，公報私仇和挖牆皮，刻意打壓自己電影的排片量。

整篇文章相信大家都看到了，那一股子酸味，極盡刁鑽刻薄之能事，要不說咱馮導是大導演呢，嬉笑怒罵皆成文章。萬達的老總，謎一樣的男人王健林沒有對此事做出正面回應，當然正面回應了也跌份兒。但是萬達的少東家王思聰坐不住了，作為國民老公，毒舌青年的新一代代表人物哪裡肯示弱，從來都是他罵別人，這次倒好，馮導打上門來了。於是王思聰當即回應，您啊少這麼陰陽怪氣的，你要是片子好，我自然會提高排片量，你拿作品實力來說話。

那就是說兩嘴作品質量，《我不是潘金蓮》作為馮小剛導演的精心作品，質量絕對是比一大票國產電影好的不是一星半點，影片在照顧商業性的同時不乏藝術性，還有著名的大作家大編劇劉震雲坐鎮，所以質量和口碑上絕對是一路好評，比起同期的李安導演的《中場戰事》的叫好不叫座而言是火爆了好多，並且這部電影的營銷玩的也是十分到位，包括他是否過審都成為影迷關心的話題。連一向苛刻，之前還被馮導炮轟過的豆瓣電影也給了這部電影7分，在一眾國產電影都是四分五分的現狀下，馮導這絕對是鶴立雞群了。

其實作為華誼的電影，《我不是潘金蓮》在萬達遇冷，遭遇低排片量這已經不是第一次，之前還有《陸垚知馬俐》做了試演的小白鼠，萬達在同期上映的《快搶快手快槍手》和《陸垚知馬俐》之中自然是偏向於自己的孩子，給了前者百分之四十到五十的排片量，只給了後者百分之五的排片量，給《陸垚知馬俐》的票房之戰增加了巨大的壓力，但是之後這部青春片還是逆勢上揚沒被蓋住。

那麼萬達為啥盯上了華誼兄弟呢，華誼的片子就得壓一頭，從馮王兩人的對戰中可以看出來，原因是萬達的前高管葉寧被華誼兄弟挖走了，而《我是潘金蓮》這部片子當年還在策劃階段，並沒有形成劇本之時其實是萬達的片子，之後主管這一項目的高管被華誼兄弟挖走，之後又是王家兄弟入局，馮小剛執導，一票大牌明星加上范爺助陣，這部在萬達被形容為一個可能會有點意思的文藝片在馮導的手裡兼具了藝術片和商業片兩大特色，並且在華誼兄弟的持續營銷之下，絕對成為能夠引爆話題熱點的商業大片。

而互相挖人這事兒，其實雙方手腳都不幹凈，實話說，在當今這個行業里，高層們或者是有能力的工作者們跳槽已經是不可避免的事情，不管是萬達還是華誼其實都有對方公司挖來的人，你可以說華誼的手腳不幹凈，但是王中磊對此事也表了態，從他的不悅來看，這萬達是不是真的有錢任性就是刻意打壓呢？

實話說，從萬達近些年出品的電影來看，萬達始終沒有擺脫財大氣粗的印象，萬達集團的確很有錢，有錢到就花了幾年時間就成為影視行業的老大，有錢到王健林已經在買下兩家好萊塢電影公司，有錢到萬達的院線在全國的院線中短短几年就成為龍頭，這是需要巨大的資本做支撐的，但是遺憾的是，萬達公司在轉型上並不會順利。

這次事件跟著吃掛落的當事人之一葉寧，當年在被問到為啥離開時葉寧就隱晦的表達了這一層意思我不得不屈從於資本第一利益第一，而不是電影第一內容第一。這是萬達始終存在的問題，萬達似乎缺少真的能夠產出優質電影和優質內容的土壤，他更適合行業大佬們玩弄電影市場，而不是真正的成為中國電影市場的一份子和領軍人物，萬達實在是缺少真正的血統純正又能足夠吸引觀眾的電影。

而馮導這次微博上發難，實際炫的時間是太好了，不光是《我不是潘金蓮》電影全國上映的第一天，發布時間也剛好選在茶餘飯後，大眾們剛好適合話題刺激的時候，並且，小鋼炮心裡明鏡似的，王健林絕對不會對一個語氣刁鑽刻薄又完全不正式的所謂公開信進行回應，而年輕氣盛的國民老公一定會起身回嘴，那這場酣暢淋漓的罵戰就該變成全國性的新聞事件了，誰是誰非大家說的肯定都足夠多了，但是仔細看看，娛樂圈裡卻沒有什麼站隊的跡象，大家心裡都清楚，萬達遲早有一天得一飛衝天為啥跟少主過不去，而馮導和華誼雖說看起來是弱勢一方，但是誰要是真把馮小剛當弱者看試試。

而馮小剛本人在微博里所謂表達的華誼這小公司跟我這片子沒關係，其實真是扯淡，且不說馮小剛和王氏兄弟的關係有多緊密，這部片子里留著的華誼的血脈就註定了被狙擊，那麼馮導之前是那麼愛開炮的一個人，他在《老炮兒》上映時也開了炮，後來老炮成為票房黑馬，馮小剛也挺過很多人，比如名聲不好的郭德綱，不如被只以為咸豬手的成龍，但是留心仔細來看就知道，馮小剛這人絕對是一性情中人，有傳統的北方燕趙之士的那種豪壯之氣，我不開心我就得立刻說出來，或者是我覺得有說的必要我就得開炮，不然我憋得難受。而從潘金蓮這部電影從馮導一手把這事兒炒成了全國熱點，再看潘金蓮這上映僅僅四天就獲得了接近三億的票房，馮小剛最清楚啥時候該說話，啥時候該開炮，開炮又該對著誰。馮小剛也最清楚熱潮話題能夠帶來多少實際的意義。

而萬達在這幾天的反應更是有錢任性，乾脆把《我不是潘金蓮》的排片量再一次打壓，另外又玩了一手絕的，就是把這部電影全部抬轎子抬進了vip廳，且不說vip值不值，那70快的服務費就阻擋了大部分去萬達影院的人。而《我不是潘金蓮》在今天也爆出了幽靈場的新聞，這是影院方面的個人情況還是線上平台的問題尚不明了，但是我似乎再一次嗅到了《葉問3》當年為求票房勝利不惜一切時候的味道。

說了那麼多，中國電影市場還是挺亂的，雖說去年我們是票房成績一漲再長，看上去直追北美市場了都，但是在今年滑鐵盧就來了，除了中國電影的整體質量不高對觀眾的吸引程度不夠，這電影市場本身的只需是否存在混亂，像這樣，電影生產者和製作公司，發行公司以及院線方面打仗的事兒發生了可不止一起了。不可否認的是，萬達確實逐漸帶來了壟斷的地位，這讓整個電影市場都不舒服，而壟斷這事兒究竟對廣大的觀眾是否有利不言自明。當年美國電影也有過類似的事情，和中國一樣，當然是院線方面更有話語權，你說的天花亂墜，你片子再好，你就是把河裡的魚說的蹦上了岸，我就是不放映你的片子你能怎麼樣？

這無賴邏輯的解決辦法就只有完善秩序，嚴禁電影公司同時擁有影院，但是從目前來看，國內並沒有相關禁令，萬達華誼博納這些大公司不僅是電影製作發行，還都擁有院線，萬達財大氣粗可以買買買，那其他的電影公司怎麼辦？好萊塢製作以能夠發展至今一個重要原因是好萊塢的電影製作流程和只需是完善的。

不像國內，還像個快意恩仇的電影江湖或者是弱肉強食的叢林世界，在好萊塢的發展史上，八大電影公司擁有自己的院線並壟斷了票房，排擠了小型製片商和獨立的非連鎖影院，小型製片商的影片很難打入被大片廠控制的首輪影院，非連鎖影院也拿不到由大片廠生產的最熱門影片。這種環境不利於電影業的發展與公平競爭。1948年，美國最高法院判決要求製片廠對行業的垂直控制需要被拆分，尤其是放映部門，製作、發行與院線彼此分立成為好萊塢的原則。按照這種經驗來看，必須禁止電影公司同時擁有影院，這是以後杜絕此類炮轟和罵戰事件的最有效方式。

而在最後真是讓人覺得嘆息，一個電影引起全民關注的最大原因不是因為他的質量，而是電影之外的事情，是群眾津津樂道的撕逼大戰，望後來者戒之鑒之。

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