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值得紀念的民國實業家:穆藕初

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值得紀念的民國實業家:穆藕初


穆藕初


文|劉永峰


1920年5月,北大校長蔡元培收到上海工商界人士穆藕初的信函,信中說:「自先生掌北大以來,改革制度,提倡學術,為時不過三載,而全國從風,移風易俗,學術之力大矣。……竊思吾國學術,尚在萌芽時代,欲求高深之學,非求自歐美不可。是以不揣綿薄,特先捐銀一萬兩,托諸先生個人,為選派留學之用。」

信中並附《穆之獎學貯金簡章》四條,申明款項如何管理使用,並委託蔡元培,不拘年歲、籍貫,物色有希望對社會作貢獻的北大畢業生,不必考試,直接選派。


後經蔡校長及胡適、陶孟和、蔣夢麟三位教授考核、討論,選定羅家倫、段錫朋、周炳琳、汪敬熙、康白情等五位同學先赴美留學,二、三年後再可赴歐洲各國研究。


這一實業家提倡學術的創舉,在當時引起了極大的轟動。羅家倫等五人留學一事,也被稱為教育界的「五大使出洋」,而被寄予厚望。


1920年9月,羅家倫等人從上海登船赴美,在臨行前的歡送會上,蔣夢麟代表北大向穆藕初表達致謝。之所以希望有更多的青年去往美國留學,正是與穆藕初一段不同尋常的留美經歷密切相關。


壯年留學

穆藕初出生在上海一個普通的棉商家庭,讀過幾年私塾後,在13歲時便由家人介紹入花行做起學徒。


1895年,中國戰敗被迫簽署《馬關條約》,當時穆藕初20歲,聽聞消息後,「心中之痛苦」,「難以言語形容」。與那時的大多青年一般,他想到要救國圖強,必須發奮學習。


也就這時,穆藕初有了最初追求西學的決心,並在他的內心不斷地紮根生長。不久,他便開始利用業餘時間到夜館學習英文,後來又當上龍門師範英文教員。


1907年,受張謇之邀,穆藕初赴北方調查組織鐵路警察事宜,見到北方內地農業破敗景象,他深感到振興實業的必要,尤其想致力於農業改良,遂決定將留學宿願付諸行動,並選擇當時世界上實業最發達的美國為留學目的地。


20世紀初,美國工業生產已經穩居世界首位,農業率先實現現代機械化,交通運輸和文化教育事業等同樣進步迅速,世界科技中心也逐漸轉移到這片新大陸。因而,在當日國人眼中,美國儼然是學習實業最為理想的國家。

於是,1909年,在妻子、朋友、親戚的資助下,34歲的穆藕初終於登上了赴美的輪船。初到美國,穆藕初便馬上真切地感受到了西方的技術文明。


在金門旅館,他登上「電機一動,驀然騰空」的電梯,看到按鈕一撳即自行啟閉的窗帘等靈巧機械,不由為「西人研究精深」所折服。


之前的國內考察,讓穆藕初認識到,農業是中國的立國之本,中國貧困的根源在於農村。因而赴美後,先後入惠爾拔沙大學、威斯康星大學、伊立諾伊大學、芝加哥埃茂專門學校、得克薩斯農工專修學校就讀,穆藕初選擇修讀的專業多與農業相關。


開始,他有些想當然地認為「農學範圍狹窄,研究二、三年即可回國」,但當真正接觸起現代的農學知識時,才發現即便「苦讀十年尚難畢事」。

這時,穆藕初也意識到單純地掌握農業現代化理論,恐難有作為,因為國內根本不具備實現農業現代化的環境及條件,於是他決定在農學知識的學習中集中鑽研農產品加工業,並選擇棉紡業和肥皂製造業為專攻對象。


在留學前,穆藕初已經積累了長久的社會和職業經驗,因而和一般留學生單純的求知不同,他的留學目標極為明確,而且很有規劃。從怎樣種棉花,怎樣種好棉花,怎樣把棉花紡成紗、織成布,到怎樣辦工廠,他都有目的地整套地學習。


而且在鑽研農學專門知識的同時,穆藕初對西方管理學說也產生了很大的興趣。


20世紀初,幾乎與穆藕初來到美國同時,管理運動迎來高潮。1910年,福特發明流水線的批量生產方式;斯隆創立廣泛適應的事業部制;尤其是泰勒的科學管理理論走向成熟並普遍推廣,使管理理論研究走上了科學軌道,成為管理學產生的標誌。

值得紀念的民國實業家:穆藕初



20世紀初美國印刷企業管理部門的工作現場


這場管理運動讓穆藕初受益匪淺。1913年暑假期間,為考察美國農場的管理體制,穆藕初來到位於得克薩斯南部的塔夫脫農場,該農場以科學知識管理農事而聞名全美。


穆藕初利用三周時間,大量接觸了該農場的管理人員及普通工人,詳細考察了農場的日常管理及運作情況,後寫成《游美國塔虎脫(即塔夫脫)農場記》。在這篇文章里,穆藕初從計劃、組織、人事、領導、控制等各個方面對近代管理學知識作了分析總結。


那時,為了掌握管理學知識的精髓,穆藕初還專門拜訪了有「管理學之父」稱號的泰羅及其高足弗蘭克·吉爾布雷斯,向其請教工廠管理方法,他們曾「反覆討論」,令穆藕初「獲益甚多」。


1914年春,在穆藕初回國前不久,他致信泰羅,希望能將《學理管理法》(又譯作《科學管理原理》)一書翻譯成中文。


泰羅接到信後,甚為欣喜,表示同意,遂又將其他著作數種及日文《學理的事業管理法》一書,贈送給穆藕初。大約一年以後,由穆藕初翻譯而成的中譯本,便開始在中華書局發行的《中華實業界》上以連載的形式發表。


就這樣,1914年夏天,當39歲的穆藕初回到中國時,他不僅帶回了美國的農學碩士學位,而且還帶回了當時世界上最先進的管理學知識。


「新派商人」


以穆藕初留洋碩士的背景,豐富的西學知識,在民國初年實屬鳳毛麟角,如躋身政界,自是輕而易舉。但躊躇滿志的穆藕初表示,此次歸國不入政界,而要以所學專長投身實業。


穆藕初在美國專門研究過棉紡與肥皂製造,歸國後便由這兩項事業開始。他初以為辦肥皂廠成本較低,但經過一番調查後發現製造肥皂的重要原料已被洋鹼公司操縱,且進口肥皂充斥市場,於是轉變方針,決定從紡織業中闖出一條路來。


那時,一戰爆發,英法德意等歐洲國家專註於戰爭,無暇東顧,也為中國民族工商業的發展提供了一個黃金時期。

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南洋製造廠內的大型紡織設備


穆藕初籌辦實業的第一個動作,是與哥哥穆湘瑤創辦了德大紗廠。建廠僅一年,德大紗廠的「寶塔」牌棉紗便在北京商品陳列所舉辦的產品質量比賽中名列第一,被譽為「上海各紗廠之冠」。


德大的迅速成功,使得穆藕初在上海實業界一舉成名,開始有投資者紛紛邀他另組紗廠。


從1914年開始,在短短五六年的時間內,穆藕初就已創辦了三家紗廠,一家紗布交易所,一家銀行,還參與多家紗廠,速度不可謂不快。這些成績,充分展示出他在實業方面的非凡才能,於是,時人將他與張謇、聶雲台、榮宗敬並列為「四大棉紗大王」。


四人之中,張謇是狀元出身,而且身份特殊,在創建、經營紗廠時多有政府扶植,享有「二十年中,百里之內,不準別家設立紗廠」的壟斷專利。聶雲台是曾國藩的外孫,人脈通達,同樣能獲得諸多援助,和張謇一樣帶有官商色彩。榮敬宗兄弟是舊式商人出身,經濟上已有一定的積累,雄厚的資金往往令許多事情輕而易舉。


而穆藕初作為一名留學歸來的洋碩士,無財力,無資源,可以說是白手起家,他的成功,更顯得別具一格。穆藕初的巨大成功,所憑恃的無非是專業知識、先進技術與一套科學的企業經營管理理念。穆藕初的出現也標誌著近代商人的精神內涵隨之面目一新。


當時,穆藕初還像一名佈道者一樣,將這些從西方帶來的先進理念毫不保留地告訴同行,因而,前往他的紗廠參觀的絡繹不絕,有的還派出專門人進行長時間的實習。


為了讓更多人可以複製這樣的成功,穆藕初也就順理成章地想到了資助青年學生留美一事。1920年初,穆藕初被北洋政府任命為總統府名譽實業顧問。


在京期間,他專程拜會蔡元培,與之暢談教育振興事業,決定資助學生中「道德能力與學問並佳,日後堪為各界領袖者」赴美留學。


實業凋零


然而,就在穆藕初將羅家倫等幾名青年送到美國後不久,當他滿懷希望地憧憬著一個如美國般的,以現代企業、專門學術、資本主義、富庶中產等為主要特徵的社會理想的時候,一場危機卻提前而至,開始衝擊著無比孱弱的中國實業。


一戰結束後,歐洲各國的紡織業迅速恢復,並開始對外擴張,中國、日本、印度等亞洲國家的棉紡織業由於失去歐洲市場而出現蕭條。


日本為轉嫁危機,則利用在中國攫取的經濟特權大肆建廠,掀起了1921年至1922年間日本在華設廠的高潮。在此大背景下,中國棉紡織業被擠壓得喘不過氣來。外部的壓力外,內政的紛亂也造成了中國棉紡業的全面滑坡。


厚生公司出現虧損後,引起股東各種不滿,穆藕初漸漸萌生退意,至1923年5月終於辭職。1924年9月,德大紗廠宣告破產,將全部資產拍賣抵債,不久之後為榮氏兄弟申新紡織公司收購。1931年,厚生也被賣給榮家。


1924年以後,穆藕初也漸漸淡出了實業界,後來開始在政府經濟部門擔任職務,面對當日中國的實業環境,穆藕初呼籲:「是以在商言商之舊習,已不復適用於今日,吾商民對於政治必須進而盡其應盡之責任,急起來聯合商界重要分子,用各種手段逼迫政府改良政治,則商業庶有恢復之望。否則商業逾衰,生計逾艱,非至全國淪亡不止。」


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