以前我很愛的衣服牌子，為什麼現在卻不再買了？

MK的小宇宙

那些年，我們穿過的佐丹奴

Hey girls~

那是我第一次去香港。

大概是小學或初中，香港剛開放自由行。跟很多廣州人一樣，去香港購物就成了一個長假期、小周末里的必選項目。

住在離香港5小時車程的城市，從小粘著電視機看TVB長大，流行歌手只認識港台的，這使得我對香港這座城市十分好奇。好奇他們是不是天天都吃麥當勞，好奇香港島是不是經常發生警匪槍戰，好奇他們講的粵語跟我講的有沒有不同，期待著嘗一嘗許留山，期待著爸媽給我幾件佐丹奴，期待著可以在路上遇見一兩個明星……

在某一個周末，終於得償所願。我跟著父母親戚，拖著一個大大的行李箱，背上雙肩包，一身標準的大陸遊客裝備，坐上大巴出發去香港。出發前一天晚上，我興奮得無法入睡。

第一次到香港，覺得什麼都很貴，而且那還是一個港幣比人民幣貴的年代。酒店很貴，600~700港幣一個晚上，一碗雲吞面要30、40港幣，打車動不動就60、70。現在看起來很合理，但在那個時候，能感覺到我的父母親戚都是膽戰心驚的。

住在香港親戚家裡，地方很小，但家電齊備，最讓我難忘的是他們家的冰箱。我們家的冰箱總是用來放蔬菜肉瓜果，他們家的冰箱有布丁、益力多、明治雪糕、日本汽水。

我跟從來沒有見過的表姐睡一個房間，她是一個讀商科的大學生。看到她穿的運動鞋，很喜歡。她告訴我是佐丹奴打折的時候買的，才一百多，還跟我分析了香港什麼時候買衣服最便宜，哪些品牌打折打得最狠。

那個時候，我對時尚的認識大概只有佐丹奴，而香港人在我眼中就是精明能幹，用最少的時間完成最多的事情，用最少的錢把自己打扮好看。

1.

穿上佐丹奴才有風度翩翩的成人感

佐丹奴、班尼路、堡獅龍，曾經佔領了廣州所有商場、步行街、繁華路段。甚至在一些像上下九、北京路、中華廣場的周邊商圈，你會看到同一個品牌，開兩到三家。

那時候，班尼路是純棉的、休閑的，堡獅龍有點運動風，價格親民，學生也能黨輕鬆駕馭。而佐丹奴則有一種風度翩翩的學長學姐感。一個中學生，若想假裝斯文淡定，或是想在某些場合增添幾分職業感，那麼他的選擇很可能就是佐丹奴。

佐丹奴對於我來說，是滿載著對職業未來的嚮往的。每一次逛佐丹奴，總想像著以後讀大學、面試找工作的時候一定要入那麼一套，也總是覺得只有讀過大學，有了學問，有了一技之長，才配在這裡買上那麼一套。

然而，我大學畢業了，佐丹奴昔日的光環早已退卻。當然，我在裡面也的確買過不少衣服，但大多是襪子、棉T、休閑褲這些基本款。但並沒有像小時候想的那樣，穿上一套佐丹奴的衣服，成為一個自信滿滿的大人，馳騁職場，戰無不勝。我遠沒有小時候想的那麼能幹，大部分時候，我都過得狼狽不堪，不像我的表姐那樣精明幹練，又穿得大方得體。

佐丹奴、班尼路、堡獅龍統治時尚圈的時代已經翻篇，偶爾買幾件，也只因為他們剛好打折，我又剛好需要。

時尚更迭之快，讓人感慨。到我買得起的時候，它早已過時，曾經追逐的目標就這樣落空了。

2.

佐丹奴，曾經是優衣庫的偶像

同樣以基本款打天下，優衣庫贏得了市場，而佐丹奴卻敗下陣來。

更有趣的是，在優衣庫剛剛成立的前幾年，創始人柳井正的偶像正是佐丹奴。當時的優衣庫，正從買手店向自有品牌轉型，而那時候的佐丹奴已經非常火爆。

在普通消費者眼中，基本款除了意味著「百搭」、「安全」之外，還意味著「湊合」、「哪裡買都一樣」。佐丹奴近年來一直在嘗試新的系列，試圖衝出基本款，往個性化走近一步。於是，有了面向街頭文化的BSX，還有融合了歐洲設計元素、走高端知性風的giordano/ladies。

可是，喜新厭舊的我們，在街頭文化和高端知性，似乎早已有了更好的選擇。儘管依仗著佐丹奴的威望，進駐了地標式的商場，但依然在優衣庫、無印良品、ZARA、H&M的光芒下，變得模糊。

走在路上，難得看見一家佐丹奴門店，也提不起進去逛的興緻。萬年款法蘭絨格子衫、純色防風風衣、寬大不收腰的橘色羽絨服、擰巴的T恤，一切都跟優衣庫差不多，卻又沒有特別面料技術，讓你感覺非買不可。

漸漸地，我們都不知道，去佐丹奴應該買什麼，最後就不再去了。

3.

時尚，比拼的是哪種文化更強大

款式不再好看，風格不再獨特，都只是表象。不要忘了，佐丹奴曾有「亞洲的GAP」之稱。不僅是曾經風靡內地的港資服裝品牌，還是港股消費股中的標杆，常年保持約90%的分紅比例，是著名的現金奶牛。

是什麼讓這隻現金奶牛最終敗下陣來？要知道面臨困境的不僅僅有佐丹奴一個，它的競爭對手堡獅龍、班尼路也同樣絕跡於大型商業區，同樣遭受著銷售額、凈利潤下滑的危機。

我認為這才是一批港資服裝品牌相繼落幕的本質原因。除了快時尚和電子商務的夾擊之外，香港文化日漸式微，國內仍未形成自己獨有的主流文化，當更強大的日韓文化進入，我們的潮流觀念受到日韓文化的強烈衝擊。

港資服裝品牌的領地逐漸崩壞，一季賣得不好，下一季的款式會更保守，租金越來越昂貴，實體商店的銷售能力越來越低，於是關店就成了削減成本的唯一選擇。

「2015年佐丹奴在內地凈關店70家，2016年前6個月再次凈關店32家，僅最近的一年半就累計關店102家，超過門店總數的近一成。」——麵包財經

而我，依然懷念那個挺粵語歌，看TVB，嚮往穿上佐丹奴的年代。因為那個時代的潮流文化里，還有濃重的粵語文化。它跟我密切相關，我可以用母語去描述它，去理解它，去加入它。

當然，時代在向前，復古在循環，期待下一個中國主導的潮流。

With Love,

MK

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我和Jill Stuart的故事

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