醫藥人不平靜的2016，多家葯企被爆大裁員！

文/藍鯨健康 楊培成

各大知名跨國葯企相繼被爆傳出裁員的消息，醫藥人的2016年註定不平靜。跨國葯企「超國民待遇」的漸行漸遠，對國內葯企來說或是一個難得的機會。

近日，各大知名跨國葯企相繼被爆傳出裁員的消息，其中就包括強生、羅氏、優時比、禮來、葛蘭素史克、施貴寶等。

隨著醫藥專利懸崖的到來，醫療反腐之風越刮越猛，加之新葯研發緩慢，以及公司業務的不斷推進調整，不少葯企開始大幅度裁員，同時，跨國葯企把成熟產品外包給國內葯企，產品團隊順帶轉移給下家或者解散，也是一種變相裁員。

其實，從2011年開始，生物醫藥產業就掀起了裁員風暴，並且有愈演愈烈的趨勢。國內政策以及市場一系列的變化，對跨國外企來說，中國市場也許不再是避風港灣。

據一位業內人士表示，出於成本控制，裁掉盈利能力較差的生產線一直是跨國葯企慣常手段。

多家外國葯企被爆大裁員

10月6日，諾華方面向記者確認了裁員信息。

此次諾華將關閉位於上海和瑞士施利倫的生物製劑部門，其中，上海生物製劑部門的裁撤涉及18個職位，瑞士施利倫生物製藥部門的關閉涉及73個職位，熱帶疾病研究中心從新加坡遷至美國加州涉及84個職位將被裁撤。對此諾華表示，做出該決定是出於縮減開支和加強研發協同效益。

這也是諾華繼今年8月宣布關閉細胞和基因療法部門，裁員120人、280人整合進諾華腫瘤業務部門之後又一裁員行動。

無獨有偶，強生公司發言人Ernie Knewitz年初時就表示在未來兩年內，醫療器械部門將裁員約3000人，占該部門全球員工總數的4-6%。

然而，諾華、強生只是眾多跨國葯企裁員的一個縮影。

據知情人士爆料，羅氏派羅欣也將裁員，已有員工被約談，具體裁員詳情暫時未知；

賽諾菲美華美將主要產品易善復賣給了三九，尷尬的是，代表們想被裁，都高興的等著賠償，聽到n+3都沸騰了，結果還得等著主動離職；

12月6日，施貴寶正式宣布解散OTC業務及其團隊，沒有可轉崗，涉及中國OTC團隊共計150人左右；

同一日，優時比也召開BVT事業部電話會議時通知，自2017年1月1日起，泛福舒將銷售外包給上海斯邁康生物科技有限公司；

更有爆料稱，強生的非處方部門也將於12月底進行一輪裁員，32個代表和4個地區經理面臨失業；明年年初將進行第二輪裁員，預計179多人的隊伍將精簡至90多人，近半人員將被裁撤。

中國市場不再是避風港灣

多家跨國葯企頻頻裁員的背後，值得關注的是，裁員始終少不了在華業務的身影。

長久以來，跨國葯企在中國一直享受著「超國民待遇」，其背後的單獨定價權、高額利潤和超高的市場佔有率一度備受跨國葯企『青睞』。

但隨著國內招標政策的變化以及競爭加劇，外資葯企出現了專利懸崖、單獨定價權取消、降價棄標、新葯上市難等困境，在中國市場業績增速也逐漸放緩，中國已不再跨國葯企的避風港。

跨國葯企面臨多重壓力，調整業務，甚至剝離非核心業務，專註於自身的優勢業務成為其必然選擇。

此外，據業內人士分析，在當前合規要求下，作為跨國葯企，一旦在中國被處罰，在國外也有可能被連帶處罰，後果很嚴重。從2013年的葛蘭素史克商業賄賂案到今年12份美敦力因價格壟斷被罰1.185億，都在表明中國市場生存環境趨緊，合規性受到重視。而將銷售外包後，企業風險就小多了，這也是禮來、諾華、GSK等，於今年先後將部分品種中國區銷售權轉給中國本土葯企的一個重要原因。

這也就不難看出，跨國葯企在華頻頻裁員原因，一是跨國葯企的「超國民待遇」已經漸行漸遠，二是跨國葯企受到的競爭日益加劇，在華格局有待重構。

或是國內葯企難得的市場機會

趁著跨國葯企大幅裁員、調整產品結構之時，國內葯企也趁此大勢吸納外企人才、品種。

跨國葯企的變相裁員，把成熟產品外包給國內葯企，產品團隊順帶轉移給下家或者解散，國內葯企紛紛充當接盤俠。

目前國內葯企接盤有兩種形式，一種是直接購買收購所屬企業，例如，今年5月，交大昂立戰略入股約20%的中國泰凌醫藥集團有限公司(以下簡稱「泰凌醫藥」)，發布公告宣布，其與諾華製藥達成協議，向後者收購骨科品牌密蓋息、相關知識產權、許可證及其他資產，總共交易金額為1.45億美元。

根據協議，泰凌醫藥將獲得中國(包括港台地區)、韓國、東南亞、印度等亞太主要地區，以及瑞士、澳大利亞、俄羅斯、巴西、南非等世界其他地區的銷售網路。

根據泰凌醫藥2015年的年度報告披露數據測算，該收購預計將使泰凌醫藥年銷售額增加40%以上，也成為了公司新的重要利潤來源。

另外一種方式是接盤銷售權。11月9日，禮來中國正式宣布將其抗生素產品希刻勞和穩可信在中國大陸市場的分銷及推廣權出售給億騰，此項合作將於2017年1月1日開始。這已經是今年第5例跨國葯企將其在中國的某個產品線，與中國本土製葯公司開展商業合作。

北京鼎臣諮詢創始人史立臣表示，這對國內葯企來說是個難得的市場機會。國內葯企應該主動出擊，積極和外資葯企聯繫，因外資葯企手握著太多過期專利葯。隨著醫改的逐步推進，面臨的壓力也越來越大，一旦外資葯企覺得利潤空間不足時，和國內葯企合作就成了一個較好的選擇，而這個機會一旦抓住，就是你的。原因是，國內葯企在低成本營銷仿製藥方面有自己的優勢，藉助本身的團隊優勢，再加上有了好品種，就可以迅速擴大市場。