你不是真的需要「綠色」這個年度色，而是在焦慮里熬得太久了

美國色彩研究機構彩通色彩研究所(Pantone Color Institute)再一次用年度代表色觸碰了時代焦慮。剛剛公布的2017年度代表色是象徵著希望的草木綠(Greenery)——「草木綠能夠處於紛擾社會與政治環境中的我們帶來希望，滿足我們對生機與活力的持久嚮往。」彩通色彩研究所執行總監莉雅翠絲·艾斯曼(Leatrice Eiseman)在12月12日上海的發布會上表示。

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2016年是彩通持續第17年發布年度代表色。儘管全球色彩系統不乏供應商，例如瑞典的NCS色票、德國的RAL色票和日本的DIC色票，但彩通是目前全球唯一一個發布年度代表色的機構。最新的彩通應用程序myPANTONE上顯示，彩通目前提供超過4萬種顏色，該機構發布的彩通色彩指南（配色手冊）已經成為最權威的國際色彩標準語言，設計師可以藉此展示他們需要的設計效果。迎接千禧年到來的蔚藍色是彩通首次發布的年度色。當時彩通的推薦理由是，這個象徵著內心平靜和精神富足的顏色可以幫助人們應對千禧危機帶來的焦慮。

除了彩通，人們很少能記住這麼多年陸續被選中的顏色。但年度代表色真正成為社會討論話題不過是近兩年發生的事情。尤其是去年，因為靜謐藍(Serenity)和寧靜粉(Rose Quartz)中蘊含的性別平等意識，色彩成為一個全球範圍內的社會話題，而不僅僅局限在時尚行業。

彩通的年度色彩並不是靠計算得出的，它更像是一個尋找和匹配色彩流行度的過程。通過綜合分析色彩在設計行業中的運用，同時參考色彩在流行文化中的表現，比如電影、遊戲、當代藝術，彩通在每年年末發布來年的年度色彩。

「一種顏色變得流行，是因為象徵了我們生活的這個時代。這是個動蕩不安的時代，人們渴望平靜。」彩通副總裁勞里·普雷斯曼(Laurie Pressman)在去年發布年度代表色時解釋說。

Pantone2017年度顏色「草木綠」

彩通色彩研究所高級副總裁、總經理羅恩·博泰斯基(Ron Potesky)稱，公司的年度代表色發布已經成為一種「社會活動」。 「當我們把色彩作為一門生意時，一個很重要的工作就是讓大家討論它。」彩通色彩研究所執行總監莉雅翠絲·艾斯曼(Leatrice Eiseman)則認為彩通年度色彩「將色彩變成了一個公共話題」。這家色彩公司目前在全球範圍內提供潮流趨勢和報告、色彩諮詢、色彩市場調查等服務。過去幾年，彩通一直和中國公司保持著業務往來，主要客戶來自電子產品行業。

根據博泰斯基的說法，該公司對2016年度代表色的調查反饋表明「一半（喜歡）一半（不喜歡）」。但從草木綠過去一周在社交媒體上的預熱表現看，「今年幾乎沒有人說不喜歡這個顏色，絕大多數人都很喜歡這個草木綠，我也不知道為什麼」，博泰斯基說。

和靜謐藍、寧靜粉變成年度代表色之前的表現類似，草木綠在的悄然流行已經有一段時間。例如，在建築領域：位於法國里昂的歐洲電視新聞台總部整體的外立面都採用了鮮亮的綠色，被稱作綠立方的建築於2015年10月完工。在電影中，綠巨人和怪物史萊克都是成名已久的動漫英雄。

位於法國里昂的歐洲電視新聞台總部

如何從建築這樣微小的線索中尋找未來一年的代表顏色？如何讓商業世界接受這個顏色？充滿象徵意味的色彩如何成為和大眾溝通並表達時代情緒的最佳標籤？我們對從彩通首次發表年度代表色就參與最終決策的色彩專家艾斯曼進行了獨家專訪。

艾斯曼同時具有心理學、時尚的學術背景，她稱自己的主要工作就是將商業和色彩結合。「很多時候我確實要考慮很實際的方面，也就是 『如何賣出這個色彩』？」 艾斯曼說，「學心理的好處是，從一開始，也就是源頭上，我能比別人更明白，這個色彩會不會打動人、如何打動人。 」

以下是《商業周刊/中文版》對彩通色彩研究所執行總監莉雅翠絲·艾斯曼的專訪。

彩通色彩研究所執行總監莉雅翠絲·艾斯曼

Q：《商業周刊/中文版》

A：Leatrice Eiseman

Q：相比前兩年的年度代表色，綠色是否有點普通了？

A：相信提起綠色這個詞，大部分人都會產生共鳴。相比瑪薩拉酒紅、靜謐藍和寧靜粉，綠色更容易讓人產生想像。你甚至都不用解釋，什麼樣的顏色是草木綠，大家都能明白。當然綠色里有鮮綠、有深綠，但我們選擇的這個草木綠，是最直白的。它充滿了一種象徵意味。

今天都市人工作非常辛苦，大多時候都在封閉的辦公樓里，沒有機會出去走走，更不要提去森林逛逛或是觀賞樹木了。因此草木綠非常重要，它象徵著我們在嘗試滿足每個人親近自然的渴望，它能幫助人們逃離日常生活。我們選擇這樣的顏色，希望讓人們覺得未來如畫一般美妙，充滿機遇。

Q：綠色並不是一個新話題，為何在今年被選出來？

A：一個原因是，彩通此前從來沒有選過草木綠。綠色的確不是一個新顏色，但我們覺得，是時候給綠色正名了，綠色應該被提到一個年度關注的高度。

全球的人都很關心人類社會的未來，綠色的象徵意義就不僅僅局限在自然環境了。全世界大部分的人此刻都在經歷寒風冷峭的深冬，不管是自然、經濟、文化還是政治層面。草木綠象徵了一個新開始，象徵著春天，你會感到振奮，會告訴自己，一切都會好起來的。

綠色背後的話題並不新，但我們希望傳達出其他訊息。草木綠可以幫助更加輕鬆地迎接未來。到了今年這個時候，我們應該為綠色吶喊，通過草木綠幫助那些在現代社會中經歷困境的人。

Pantone綠色色卡

Q：這個顏色更多地指向未來？

A：我們選擇顏色的時候，確實希望反應當下，對當下有種象徵意義。但同時我們希望對未來有所幫助。草綠色是亮黃色和淺藍色的結合色，亮黃色會給人帶來一種充滿希望的感覺，這樣的顏色給人新鮮的活力感，從這個意義上講，年度代表色一定滿足了當下的需求。

Q：草木綠在色彩構成上有什麼特殊嗎？

A：比如2016年的代表色，靜謐藍和寧靜粉彼此構成了一種平衡。但草木綠自己就是一個表達平衡的色彩。它完美地融合了亮黃和淺藍。你會感到一絲絲由明亮黃色帶來的興奮，但更多的是藍色蘊含的那種新生感。草木綠就是這樣一種特殊的組合。

Q：如何從一大批顏色中想到綠色？

A：我們每年都會有一些備選色彩，在彩通我們叫趨勢/上升色彩（ascending color）——那些在我們看來重要性在上升的色彩，人們逐漸會開始重視的色彩。

我們會在全球各地旅行，觀察各個行業的設計師在運用什麼樣的色彩，流行文化、電影、視頻遊戲、雕塑繪畫。

我們會看現在或即將上映的電影如何運用色彩，或者說一些可能被定下的年度代表色如何影響正在製作的電影。比如《奇異博士》裡面，本尼迪克特·康伯巴奇戴在脖子上的那個有魔法的綠色寶石。幾個月前我看完這部電影，當時就想，這又是綠色被運用的例子。

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電影中的綠巨人

如果看流行文化，比如韓國明星權志龍，他有過綠色頭髮的造型，演出也嘗試過綠色的舞檯燈光。

我們看幾乎所有的顏色，嘗試找出共同的點。這次我們發現，一年過去，看了這麼多地方之後，發現大家的需求都是草綠色。所有人在同一時間都給草木綠投了贊成票。我們都不用互相辯論，說服別人。

Q：綠色已經在流行文化或電影中運用了，如何確保它能繼續呈現上升之態，成為真正的流行？

A：《奇異博士》不太存在時間差的問題，因為它是年底正式上映的。我們的經驗是，如果一個色彩是在年底電影中被巧妙地運用，那麼在來年它會變得流行。

權志龍在亞洲是一個流行巨星，許多人也知道他的那頭綠髮是一個流行標誌。但全球範圍看，還是有很多人不知道這件事的。所以選擇年度代表色的時候，我們多少要把一個顏色提高到全球關注的角度，如果僅僅在一個地區流行，我們依然可以把它推廣到全球，讓它成為年度代表色。

Q：具體的決策過程是怎樣的？真的會每年開兩個會去決定年度流行色嗎？

A：不，並沒有大家想像的一個大會，或者說盛大的場合去投票決定年度代表色。我們的決策過程很民主，會諮詢那些真正懂色彩的人，包括彩通的員工和客戶。這些人分布在歐洲、美國和亞洲，會分散在各地開許多會。

參與的行業也不僅是時尚和化妝品業，包括汽車、電子產品、手機等等，甚至政治社會發生了什麼——比如政治人物穿了什麼，他們帶給人的情緒都會納入考量。

色彩發布會提前一年。在每年的初春，我們會啟動這個工作，到夏天的時候，大概不到10人的一個小團隊會在英國開一個會，定下來年年度代表色的大基調。之後有一段時間微調，但基本到秋天，最準確的年度代表色就確定了。

當然我們還要考慮商業。畢竟色彩是一門生意，我們要把握好時機，選出這個時機下最準確的色彩。草木綠就是這樣，我們沒有在前幾年提出這個顏色，因為感覺可能還有一些人並沒有準備好接受草木綠，或者說沒有感到這個顏色有那麼重要，但隨著綠色越來越流行，我們發現越來越多的消費者願意購買綠色的東西，所以覺得明年是個好時機去隆重推出這個顏色。

Q：從你的個人經驗看，色彩到底是從什麼時候開始真正流行的？

A：彩通發布年度代表色並不是彩通計劃的，更多地是迎合市場需求。不過在我看來，色彩真正流行起來，是因為彩通把色彩變成了一個公共話題，每個人都可以討論色彩，這件事很厲害，也很重要。人們現在可以觀察並思考色彩到底意味著什麼，這很有趣。過去人們覺得色彩稀鬆平常，用什麼顏色都不會去思考，彩通讓大家開始思考色彩，並且產生質疑。

Q：色彩如何跟商業結合？

A：色彩諮詢也包含兩部分，一個是如何針對產品設計合適的色彩，一個是怎樣調整色彩會在商業上會更成功。

Q：你遇到過心理學上的判斷和商業判斷矛盾的情況嗎？

A：我確實遇到過，某些公司的CEO不喜歡一些顏色，但這純粹是個人視角。但在商業決策中，商業考量的優先順序要高於個人喜好。

一個人對顏色的喜好和童年、教育經歷、和身處的社會環境等等都有關。一個色彩不可能取悅所有人。我們發現一件有趣的事情，比如有人說不喜歡我們發布的年度流行色，然後過了好幾年，他突然發現原來身邊人都開始用這個顏色。周圍越來越多相關的元素出現，人們就會慢慢接受這個顏色。我們想做的有點像一個實驗，發布一個年度色，從一點入手，然後慢慢地讓你的周圍環境都充滿這個色彩，最後看大家是不是都能接受。

Q：時尚人士通常接受都比較快嗎？

A：也不一定。我們將這種差別稱作快速回應者(earlyresponders)和緩慢回應者(late responders)。預測色彩一發布，時尚行業的人很可能就立馬出門買一雙有這個顏色的鞋。但即使在同一個產業，也會有不同。比如時尚業里，做衣服、做鞋子和包包的反饋速度都不一樣。

Q：色彩的標準化是對品牌是一件好事嗎？

A：不管生活在哪個國家，年輕人都會被全球的一些東西影響。這些東西包羅萬象，更超越地域和文化限制。我們的父母一代有他們堅持喜歡的東西，年輕人不是。有時候我在街上走，並不知道身處哪個城市，因為年輕人穿的衣服都很相似，喜歡的顏色也差不多。這正是一個全球化的標準色彩可以呈現的原因。

並不是說我們推崇年度代表色就是不尊重傳統或者個性，而是現代人隨時隨地被一些共通的事物影響，這些東西呈現一個共同的文化屬性，色彩是其中的一方面。

撰文/施鈺涵

編輯/王若霈

圖片來源：受訪者、彩通色彩研究所、MF花市

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