什麼才是糖尿病治療體系的悲哀？

今天的文章，大聖先給朋友們講兩個故事：

故事一：AB兩個鄉鎮每到雨季都會飽受洪災襲擾，造成人民生命財產損失，每年兩鎮鎮長都會積極發動群眾，搶險抗洪，鎮長也都會親赴抗洪一線，鼓勵居民，抗洪搶險，轟轟烈烈，場面真有撼天動地之勢。洪災一過，兩鎮即召開表彰大會，獎勵抗災英雄團體個人、而後鎮長升遷，新鎮長上任，各得其所。

這年，新上任的A鎮長決心改變這一現狀，於是積極的疏通河道，築堤造壩，次年雨季，A鎮由於預防得當，整個鄉鎮相安無事。

而B鎮同往年相同，鎮長發動軍民，積極抗洪，然後是表彰大會，然後B鎮長升遷，新的鎮長接任，依然各得其所。

A鎮長呢？因無亮眼政績，非但不見升遷，且職位也有不保之勢。

故事二：

魏文王問名醫扁鵲：「你家兄弟三人，都精於醫術，到底哪一位最好呢？」

扁鵲答：「長兄最佳，中兄次之，我最差。」

文王再問：「那為什麼你最出名呢？」

扁鵲答：「長兄治病，於病情發作之前，一般人不知道他事先能剷除病因，所以他的名氣無法傳出去；中兄治病，於病情初起時，一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及本鄉里；

而我是治病於病情嚴重之時，一般人都看到我下針放血、用藥教人，都以為我醫術高明，因此名氣響遍全國。

第一個故事感覺似曾相識，記得某年西北某省會城市自來水污染事件，本來是個應該追責的事情，卻翻轉成領導救災處理得當及時，避免了人民生命財產損失的「政績」，然後表彰大會大獎特將的荒唐奇葩事。

英雄確實需要尊敬和歌頌，但是，最聰明的做法應該是建立機制，少讓」英雄出現「。這樣才會從根本上避免」災難「。可惜的是，我們的機制卻沒有鼓勵防災英雄。

第二個故事其實放到今天也不過時：

比如：我們國家每年用於糖尿病及其相關疾病的醫療支出達500億美元，佔到國民醫療總支出的13%。其中80%用於併發症的治療。病人付出了慘重代價，錢都被醫、葯拿走了。

我們個人亦是如此，習慣了出現「癥狀」再去治療。對於急性病這種做法無可厚非。但是對於糖尿病等慢性病來說，等到出現癥狀再去治療代價就太大了！

慢性病的防治體系也是如此，名聲、利益都被救治體系拿走，而做預防的沒有得到重視和獎勵，結果是「英雄」救治樂此不疲，但險情、災情不斷！

我想這才是悲哀！