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人不是無欲則剛,而是大欲則剛




心 / 里 / 有 / 束 / 光 眼 / 里 / 有 / 片 / 海




拾遺物語


「海納百川,有容乃大。壁立千仞,無欲則剛。」


1839年,林則徐到廣東禁煙,揮筆寫下千古名句。


多少年來,「無欲則剛」成了無數中國人的精神指南。


但細思之,這話有問題。「壁立千仞,無欲則剛」,那是因為山石沒有生命。


有生命的人怎能沒有慾望呢,羅素說:「所有人的行為都被慾望驅動著。」


所以,與其選擇做不到的「無欲則剛」,不如選擇做得到的「大欲則剛」。既然無法放棄「野心」和夢想,不如樹立遠大的「野心」和夢想,在通往「野心」和夢想的道路上,無視一切其他慾望。




1



公元前206年,范增設下鴻門宴。


讓項羽在宴會之上殺了劉邦。


項羽不屑:為何要斬殺他?


范增說:「劉邦居山東時,又貪財又好色,


但現在他進入咸陽後,


封秦財物於府庫,不取分文。


美女如此多,他卻不奪一個,


可見他的志向一定不小。」


項羽不聽勸,後終敗於劉邦。


1946年,重慶談判時,


蔣介石對秘書陳布雷說:


「毛澤東此人不可輕視。


他嗜煙如命,手執一縷,綿綿不斷。


但他知道我不吸煙後,


在同我談話期間,竟決不抽一支。


對他的決心和精神,不可小視啊!」


後來,國軍終敗於解放軍。


人不是無欲則剛,而是大欲則剛。




2



1898年,戊戌變法失敗。


梁啟超苦勸譚嗣同東渡日本,


以躲避慈禧太后之搜捕。


但譚嗣同毅然拒絕,他說:


「各國的變法,無不流血而成。


現在中國沒有為變法而流血犧牲的人,


這正是國家之所以不強盛的原因。


如果有願為變法而流血犧牲的人,請從我開始。」


不久,譚嗣同被捕。


他在獄中寫下了千古絕唱:


「望門投止思張儉,忍死須臾待杜根。


我自橫刀向天笑,去留肝膽兩崑崙。」


9月28日,宣武門外菜市口刑場,


砍頭前,譚嗣同大喊:「有心殺賊,無力回天,死得其所,快哉快哉!」


譚嗣同不懼生死,不是因為無欲,


而是心存「變法救國」之大欲。


上報家國,下救黔首。

鐵血丹心,大欲則剛。




3



1953年,中央設立歷史研究委員會,


並決定在中科院設立上古、中古、近代三個研究所。


擬請郭沫若、陳寅恪、范文瀾擔任三所所長。


隨後,汪篯帶著郭沫若親筆信來到陳家,


極力勸說陳寅恪擔任中古所所長。


當時,多少學者夢寐此職位而不得,


但陳寅恪甚是不屑,並開出極其「苛刻」的

兩個條件:


「第一條:允許中古史研究所不宗奉馬列主義,並不學習政治。其意就在不要有桎梏,不要先有馬列主義的見解,再研究學術,也不要學政治。不止我一人要如此,我要全部的人都如此。」


「第二條:請毛公或劉公給一允許證明書,以作擋箭牌。其意是毛公是政治上的最高當局,劉少奇是黨的最高負責人。我認為最高當局也應有和我同樣的看法,應從我說。否則,就談不到學術研究。」


在1953年的中國,

這樣的答覆可謂膽大包天。


陳寅恪不怕死嗎?當然怕。


但「獨立之精神,自由之思想」,是他畢生之追求。


若精神不能獨立、思想不能自由,毋寧死耳。


屈原說:「亦余心之所善兮,雖九死其猶未悔。」


志不在此,才能心有昭昭。




4



褚時健,中國最傳奇的企業家。


51歲,出任玉溪捲煙廠廠長。


66歲,被評為中國十大改革風雲人物。


71歲,被判無期徒刑入獄。


74歲,保外就醫,開始種植「褚橙」。


84歲,褚橙面向全國銷售,大賣。


大賣三年後的2015年,褚橙遭遇大面積負評:


「果子個頭小」「果子味道淡」……


褚時健立馬在《北京晚報》道歉:今年的確沒做好。


然後,89歲的褚時健做了個驚人決定:


「果樹間距必須達到3米,不到3米的,一律砍掉。」


這一砍,就砍掉了3.7萬棵,

砍掉了兩三千萬收入。


以往,8個褚橙才有一公斤,


2016年,5個褚橙就有一公斤。


褚橙,又得以大賣。


有人問褚時健:你怎麼捨得砍樹?


褚時健答:「不讓別人吃虧,這是我的理念。」


褚時健之所以受萬千企業家景仰,


正是因為他心有「不讓別人吃虧」之大欲。


有大欲者,才能不在乎一城一池之得失。




5



王石只用了五年多時間,


就爬完了七大洲最高峰。


其他企業家做不到的事,為何王石做到了?


馮侖說:「我們和他的最大區別在於他能管理自己。」


王石說幾點進帳篷就幾點進帳篷。


為保持能量,食物再難吃他都往下咽,


而別的企業家覺得不好吃就寧願挨餓。


在珠穆朗瑪峰7000多米時,


不管別人再怎麼說風景好,


王石都克制自己不出帳篷,


因為動一次能量就損耗一次,


而其他人沒有一個不出來的。


結果到8000米時,其他人都打了退堂鼓。


王石是一個心中有「大慾望」的人,


正因心存大欲,所以他極其善於管理自己。


一個朋友在北京拿了批文,要王石做:


「地白使,你做,做完然後分錢。」


王石說:「公司已經不做這種業務了。」


朋友最後給王石跪下了:「就這一次。」


但王石依然斬釘截鐵:「我們不做。」


最後,朋友翻臉而去。


曾國藩說:「有志向知敬畏。」


心有所往,才能心有所止——這正是萬科崛起之道。




6



2016年7月22日,世界500強公布,


華為飆升99位,震驚世界。


華為到底有多牛逼?


2015年,華為營收2882億,


騰訊789億,阿里708億,百度490億。


華為比BAT營收總和加起來還多800億。


1987年,43歲的任正非,


在深圳一個爛棚棚創立了華為。


他有一個大慾望——讓華為成為全球最有價值通信品牌。


任正非把「大慾望」稱為「主航道」。


中途,做房地產本可以爆發。


中途,做互聯網本可以爆發。


中途,做資本運作本可以爆發。


但任正非從不為這些誘惑所動:「華為就是一隻大烏龜,二十多年來,只知爬呀爬,全然沒看見路兩旁的鮮花,不被各種所謂的風口所左右,只傻傻地走自己的路。」


有大欲者,才能安之若素,不為所動。


堅守主航道不偏離,才造就了今天之華為。




7



1999年下半年,谷歌正式上線。


2000年1月,李彥宏創建百度。


2004年谷歌上市,2005年百度上市。


沒想到幾乎同時起步的谷歌和百度,


十年後的差距竟然大得令人乍舌:


谷歌市值5000多億美元,

而百度市值只有500億美元。


為什麼會產生這樣大的差距?


因為兩者的「慾望」不一樣。


谷歌的慾望是:做完美的搜索引擎,不作惡。


而百度的慾望是:掙錢的工具。


所以2005年上市後,百度停留在兩件事上:


一是優化搜索引擎(賺錢)。


二是拓展各種板塊(賺錢)。


鑽進錢眼的百度,「作了不少惡」:血友病吧事件、魏則西事件、深夜推廣賭博網站事件、百度黑外賣事件……


曾國藩說:「謀大事者,首重格局。」


有大慾望者,才有大格局、大胸懷、大視野。


百度之命門,正在於「大欲」之不足。


所以才會困於誘惑,撿芝麻丟西瓜。


無論是一個人還是一家企業,


只有知道自己真正想要的是什麼,


外界的誘惑與熱鬧,於他才能成為無關之物。


人不是無欲則剛,而是大欲則剛。




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