拜託，請別再透支愛心揮霍善良

拜託，請別再透支愛心揮霍善良！

小板凳上的吃瓜群眾

摘要：作為軍事類的公眾號第一次刊發非軍事類文章，因為最近幾天有關羅爾捐款門的事件已經鬧得沸沸揚揚，成為微信圈裡的頭號新聞，而從這一事件中折射出的人性種種的善惡以及對社會道德的影響，可謂相當深遠，所以本號也就破一次例。

圖1：這幾天羅爾捐款門的消息火遍朋友圈和微信群

幾天來的一出大戲

11月25日，一篇題為《羅一笑，你給我站住》的微信公眾號文章在朋友圈開始流傳，文章出自深圳某雜誌社主編羅爾之手，主要是寫了他5歲的女兒羅某笑查出白血病後一家人與病魔抗爭的歷程。

11月26日，某P2P公司的公眾號推出了《耶穌，請別讓我做你的敵人》的文章，同樣也是介紹羅爾和他女兒的患病治療的事情。

幾乎就在一夜之間，這兩篇文章在整個中國的朋友圈中完全是瘋傳的狀態，本群眾的微信朋友圈28日上午幾乎全被這兩篇公眾號文章所佔領，但是本群眾沒有加入轉發的行列，因為總覺得中間隱隱有些不對勁。

果然到了當天下午劇情就開始反轉，很快就有人爆料，羅爾曾任某雜誌主編十餘年，其名下擁有3套房產、2輛車以及擔任兩家公司的法人代表（其中一家為成立於2004年註冊資本50萬元的文化發展有限公司，另一家為2007年成立註冊資本10萬元的信息諮詢有限公司，羅爾在這家諮詢公司同時還是占股51%的股東，而且該公司於2009年實繳400萬人民幣入股消費雜誌社有限公司）。

面對網友的質疑，羅爾在接受新京報採訪時解釋到「自己確實有三套房。深圳有一套房子，是我十多年前買的，目前我在這住。東莞兩套房子是去年為投資買下的，總價值約一百萬。東莞的兩套房子房產證還沒辦下來，因此無法交易。」

關於兩輛車，羅爾的回應是只有一輛2007年買的別克，目前價值只有一兩萬。

關於公司法人，他在接受北京青年報採訪時，否認擁有公司：「廣告公司是沒有的，房子是事實。」不過本群眾注意到，有關企業法人的信息，通過企業信息系統是可以公開查詢的。

圖2：羅爾在自己微信上承認有房有車的截圖

同時，羅爾在接受電視媒體的採訪中表示，目前女兒正在重症監護病房（也就是ICU）治療，每周只有一三五可以探視。在媒體記者詢問醫療費用多少時，羅爾明確回答每天三萬。

11月30日下午，羅某笑就診的深圳市兒童醫院發布羅某笑治療情況及治療費用通報：

患兒羅某笑，5歲11個月，於2016年9月在深圳市兒童醫院血液腫瘤科確診急性淋巴細胞白血病，2016年9月、10月、11月三次入院接受化療。……截至11月29日，三次住院總費用合計為204244.31元，其中醫保支付168050.98元，自付36193.33元，三次平均自付費用佔總治療費用比例為17.72%。

劇情漸入高潮，猛料繼續爆出，羅爾起初並沒有去刻意宣傳女兒的病情，只是在自己的公眾號上從9月8日起開始寫幾篇關於女兒病情的文章，也沒有呼籲過捐助，到9月21日，這幾篇文章的打賞金已達32800元。但在11月，羅爾與某P2P公司達成了「讀者每轉發一次，給羅爾一元（保底捐贈2萬元，上限50萬元）」的協議，於是就有了25日和26日兩篇被瘋傳的文章。

至此，劇情徹底逆襲。11月30日，羅爾公眾號發表文章《我主耶穌，我向你求告》呼籲大家暫停打賞；12月1日，某P2P公眾號也號召大家暫停捐款。而此時，這兩家公眾號收到的愛心捐助已經超過270萬元。

短短几天時間裡，好一出大戲，劇情如此跌宕起伏，恐怕莎士比亞都寫不出腳本，連韓劇都要甘拜下風了

求助要有三個前提

在目前醫療保險尚不完善的情況下，遇到家人罹患大病，尋求公眾的幫助和愛心捐款，完全可以理解，也無可厚非。但是本群眾覺得，如果要尋求社會愛心捐助，必須要做到三個前提：

首先，求助是應該在超出個人的能力之後。一個人在面對自己難以應付的局面下尋求幫助，這是最起碼的要求。要是一個身強力壯的大漢拿個小板凳都要找人幫忙，這是對別人的不尊重，也是對自己的不尊重，更是對幫助這個詞語的不尊重。

其次，既然要想得到別人的幫助，那麼就要公開情況，自己的經濟情況如何，醫療費用需要多少，收到捐款多少，如何使用捐款……都要一一公開，畢竟別人真金白銀拿出錢來，這筆來自公眾的捐款開支自然要公開，得到了捐助的權利，必然要有公開的義務，這也是最起碼的。

最後，公開的情況還必須是真實的。就以這次事件來說，如果當事人明確公開自己的真實經濟狀況和醫療費用，還有人願意捐款，那自然是無話可說。但要是隱瞞經濟狀況，誇大醫療費用支出，那麼受到「騙捐」的質疑也就無法避免了。

也有人認為，說「騙捐」有些過頭，這個事件也就是個營銷或者說炒作。如果從營銷的角度來看，確實是個非常成功的案例，主導這場營銷的P2P公司確實很會利用人性中的善良，用重病的小女孩來打動普通人心底里最柔軟的部分。誠然，這家公司也按約拿出了50萬的捐款，但是這家公司在這次事件中知名度的提升，如果換一種營銷策劃，恐怕500萬都達不到這樣的效果。

圖3：不能不說某P2P公司確實創造了一個非常成功的營銷案例

對這種形式，羅爾承認他之所以選擇和他朋友劉俠風開設的P2P公眾號就自己女兒的病情進行合作，是因為劉俠風擔心他經濟上出現困難支撐不住，又怕他不好意思接受直接的捐款，所以才想出這種「轉發一次，公司捐贈一元」的方法。羅爾否認這是「網路營銷」，用他自己的話來說，「朋友的公司需要宣傳，我需要錢，正好一拍即合，彼此都沒有太大虧欠。」這只不過是文人「賣文救女」，而且確實沒有呼籲募捐，只是通過微信公眾號的打賞功能收取另一種形式的稿費而已。也有人覺得應該「善意的理解」羅爾的做法。抱歉，本群眾不能同意這種說法，羅爾當了十多年的雜誌主編，又有自己的公眾號，也算得上半個自媒體人，難道看不出這種合作形式中的營銷門道？要說他錯就錯在低估了朋友圈的巨大威力，接受保底2萬封頂50萬的方案，說明他心裡預估最多也就二三十萬，在這點上顯然沒有劉俠風的判斷準確，劉俠風確定這件事絕對可以火爆，絕對是會有超過50萬的賺頭，而他也確實賺到了。

最關鍵的還不是多少萬的轉發和打賞，而是羅爾從接受這個合作方案開始，就是同意在用女兒的病情進行營銷，這一點至少是越過了本群眾的底線，也正是現在當他面對270萬巨款的同時也受到網民鋪天蓋地指責的根本原因。

圖4：正在接受媒體採訪的羅爾

請別再透支愛心揮霍善良

短短三五天，270萬元的善款，可見廣大群眾在當今這個物慾橫流人情冷漠的社會，依然還是有著濃濃的愛心。在面對劇情的大反轉之後，輿情洶湧，羅爾提出願意退回捐款，但是捐出去的善款哪怕只有三元五元，就僅僅只是三元五元嗎？那還代表著難能可貴的愛心和善良，即使拿回了捐款，但對於愛心和善良的傷害卻已經很難平復。

何曾幾時，就因為少數幾個跌倒的老人去訛攙扶他們的好心人，於是再有老人跌倒，很多人都會不由自主地縮回了伸出去的手。同樣，因為這次羅爾事件，恐怕今後很長一段時間裡，人們對朋友圈公眾號里的求助信息都會不由自主地拒絕甚至拉黑，那麼對於那些真正需要幫助的困難家庭來說，不是一種深深的悲哀嗎？捫心自問，下一次再遇到張某笑、王某笑的求助，你還會打賞嗎？這就是羅爾事件並不是簡單地退回捐款就可以解決的本質，而是真真切切地將願意幫助別人的那份善心擊碎了！

所以，拜託，各位善於營銷精於營銷的高手，請別再透支我們已經所剩不多的愛心，請別再揮霍我們已經所剩無己的善良！

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