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在模仿iPhone這件事上,vivo無人能及

汪涵那句耳熟能詳的廣告詞「有人模仿我的臉,有人模仿我的面」,用在蘋果身上或許更加合適,並且還可以再加上一句「有人還模仿我的心」。


在設計及工藝達到一定瓶頸後,智能手機的產品形態已經定型,許多廠商為了規避風險甚至是放棄了創新,轉而去鑽研各種營銷話術。而最終帶來的結果是,各品牌之間的產品在外觀上逐漸趨同,如果是遮掉 LOGO 的話,甚至很難區分是哪家的產品。



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這種風氣在國產手機中尤為盛行,並且大家也是心照不宣。


而在趨同的過程中,大家似乎都在一致性地向 iPhone 看齊。比如今年鎚子科技的 Smartisan M1/M1L 採用了正面圓形 Home 鍵設計,被指抄襲蘋果的外觀;小米、 vivo 、 OPPO 等廠商都跟風推出了亮黑色產品; vivo 最新推出的 X9/Xplay6 兩款產品,採用了 iPhone 7 的天線設計,並將其命名為「穹頂式 U 型天線」。



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也許你也發現了,在這些向 iPhone 看齊的廠商中, vivo 當屬最「用功」的。以其最新推出的 X9 為例,除了上面提到的天線設計外,突出的攝像頭和閃光燈也借鑒了iPhone 的設計,如果是遮住 vivo 的 LOGO ,背部幾乎和 iPhone 一樣。另外,就連 vivo 隨機配送的耳機也和蘋果的 EarPods 一模一樣。沒有最像,只有更像。



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除了模仿 iPhone 的「臉」,它還模仿了 iPhone 的「心」。

Vivo X9 搭載了最新的 Funtouch OS 2.0系統,其系統圖標、應用界面、操作邏輯甚至是底層交互都在模仿 iOS 。


這是 Vivo X9 的桌面截圖,可以看到電話、郵件、音樂、日曆、時鐘、指南針、雲服務、電子書、設置等原生應用,幾乎是對 iOS 的複製 ,甚至連圖標背景的漸變色都是照搬 iOS ,比如音樂應用的配色和 Apple Music 完全是一模一樣。



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除了圖標像外,部分應用的界面也在模仿 iOS 。比如 Funtouch OS 的設置界面,布局和顏色搭配與 iOS 如出一轍;而日曆界面則完全是照搬後者。


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在交互上, vivo 還借鑒了 iOS 的多任務切換,只不過後者是往右側滑切換應用,而 Funtouch OS 則採用的居中的方式,但操作邏輯完全一樣。另外, vivo 的控制中心與 iOS 也比較相似,前者只不過是對圖標進行了重新排列,並增加了一些功能,但半透明的毛玻璃效果和從下往上呼出的方式完全一樣。



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整體來看, Funtouch OS 在圖標設計、顏色搭配、毛玻璃效果等方面與 iOS 非常相似,並且它還大量借鑒了 iOS 的操作邏輯及交互設計,簡直就是一個 iOS 主題的安卓系統。其它國產廠商往往都只是模仿 iPhone 的外形,而這種從外形到系統、圖標及交互都模仿的,或許也只有 vivo 了。


可以說,在模仿 iPhone 這件事上, vivo 不但做到了形似,還做到了神似。


Vivo 並不是在某一刻就突然開始模仿 iPhone 的,其 X 系列產品在最早期時就能看到 iPhone 的影子,但到了 X7/X7 Plus 時幾乎已經達到了巔峰,在設計及配色上大範圍地模仿 iPhone 6 。不過, X7/X7 Plus 卻是 vivo 有史以來最暢銷的旗艦產品之一,也正是這個系列讓它得以瞬間爆發。



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最新數據顯示, 2016 年 3 季度中國智能手機市場份額排名, vivo 以 16.2% 的市場份額位列第二,而蘋果排在第五,份額為 12.4% 。或許你也困惑了,為何一直在模仿 iPhone 的 vivo 卻能夠超越前者?


其中原因總結起來就是,對於大部分國內手機廠商來說,模仿 iPhone 應該算得上是一種「政治正確」。


毋庸置疑的是,蘋果在智能手機市場上仍佔有絕對的主導地位, iPhone 無論是在設計及功能上仍然還是業界的標杆,同時也能夠強勢地引導用戶的審美品味。 Vivo 緊跟蘋果的設計,把自己做得像 iPhone ,大大降低了創新的風險。而其它嘗試創新的廠商如小米、鎚子、一加等,因其一些工藝創新出現了缺貨的情況。


從定價策略來看, vivo 把自己做得像 iPhone ,但價格卻遠遠低於後者,這滿足了國內想買 iPhone 卻不忍割腎或是三、四線城市用戶的需求。並且 vivo 通過強勢的廣告營銷,甚至是扭轉了這部分用戶的認識,讓他們認為連蘋果都在抄襲 vivo 。



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Vivo 在摸索中發現,原來把自己做得像 iPhone 其實並不是一件壞事,不但能避免出錯,還能帶來極大的銷量。於是乎便在模仿 iPhone 的道路上越走越遠,甚至連操作系統也改得和 iOS 非常相似。


這種拿來主義雖然能夠暫時獲得銷量上的成功,但從長遠來看,無疑會制約品牌的發展。當整個智能手機市場進入換機時代後,用戶對產品的選擇也將會更加理性,沒有特色和亮點的產品將會逐漸遭到拋棄。到那時,沉溺於模仿的 vivo 或許會感受到危機。


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