國際維和有哪些危險？看看維和軍醫戰場救護就知道！

昨晚，中國第三批步兵營第一梯隊乘坐聯合國包機赴南蘇丹維和，開始為期一年的維和任務。在這批維和人員中，有20名來自全軍各級醫院的「維和軍醫」，此前他們曾在第三軍醫大學西南醫院實戰化衛勤研訓中心進行過一場特別的戰救培訓。

第一軍情作者：馬炬、李燕燕

這裡的戰救培訓很前衛，保證你以前沒試過

「實戰化衛勤研訓中心？只是『新瓶裝舊酒』吧？」不少參訓隊員暗自嘀咕。疑惑中，「賽道式戰救技能考核」、「衛勤藍軍」、「衛勤對抗訓練」等一堆新名詞湧來，大家頓覺信息量有點大，有點「燒腦」癥狀了。

實戰化衛勤研訓中心針對維和部隊任務區域實際情況，安排了戰場急救、空運後送、緊急救治、早期治療等科目，形成了我軍在任務區的完整的「救治鏈」。很快，在這條「救治鏈」中與「衛勤藍軍」博弈的親身體驗告訴他們，什麼是實戰化衛勤訓練。

小緊張加小激動，越折騰卻越上癮，這酸爽……誰試誰知道

「接上級命令， 某地區發生武裝衝突，出現較大傷亡，由你們組成4人戰場急救小組，戰鬥著裝，攜帶自衛武器和急救背囊，5分鐘後前往任務區域」。負責指揮和勤務模塊的「衛勤藍軍」專家進行任務簡報後，氣氛緊張起來。

「現在我們即將進入任務區。需要提醒你們的是，任務區內有數量不明的殘敵尚未肅清，務必注意隱蔽，受到攻擊時可自衛還擊。現在檢查武器裝備……前進」。

「聽著訓練場內隆隆作響的坦克轟鳴和炸彈爆炸聲，儘管我很清楚這只是一次模擬訓練，但我的小心臟撲通撲通越跳越快。」有隊員說。

真正的挑戰才剛剛開始。救治小組在響成一片的槍炮聲中進入瓦礫廢墟遍布、硝煙瀰漫、昏暗嘈雜的戰場。在炮彈爆炸的閃光中，他們發現一具模擬人傷員躺在空地上，立刻上前查看。

「您受傷了嗎？感覺怎樣？」隊員詢問傷員。

「傷員無意識。」負責指導戰場急救訓練模塊的「衛勤藍軍」反饋模擬人傷情信息。

隊員開始觀察和檢查傷員情況。

「右側頸動脈有搏動……胸廓動度正常……眉弓挫傷……瞳孔等大等圓……胸腹部無外傷、無明顯變形……右側大腿腫脹畸形……」隨著隊員的查體動作，「衛勤藍軍」專家一一反饋相應的傷情。完成傷情判斷後，隊員們開始進行戰場急救處置。

忙碌中，「衛勤藍軍」專家突然提示：「接上級通報，發現一群武裝分子正在向你們所在方位逼近，預計10分鐘後到達。後送直升機已到，5分鐘後升空離開。」這一緊急情況，令搶救現場更加繁忙……

來到一級救治機構，隊員們原以為可以鬆口氣，誰知又送來一名大面積燒傷的傷員。由於以前只是在課堂上學過燒傷的處理，真正動手處置燒傷傷員，還是第一次。

接下來，位於某小鎮的二級醫院，一名心跳、呼吸、血壓與真人毫無二致的高級模擬人傷員在等待他們。由於傷情兇險，由「衛勤藍軍」專家遙控的生命體征快速變化，隊員們緊張地對症用藥、野戰輸血、復溫、加壓輸液、電擊除顫……想盡一切辦法讓傷員轉危為安。

「從戰場急救、緊急救治到早期治療，『走通』我維和部隊在任務國能夠提供的完整的「救治鏈」後，隊員們一定會感覺心力交瘁。」第三軍醫大學西南醫院野戰醫療所副所長張宏雁說。

「面對一系列維和任務中可能遇到的情況，我們每個人都感覺到自己的救治能力距離真實的戰場還有很大差距。這樣的培訓太實用了。」隊員說。

實戰化戰傷救治新技能GET，復盤評估中漲姿勢了

模擬訓練結束後，隊員們來到復盤評估室，在「衛勤藍軍」專家指導下開展復盤、自評和互評。討論的成果，是一系列戰救要點：

要點一：許多隊員敵情觀念不強，搜救隊形過於密集，很容易被敵人「團滅」。應該派偵察隊員拉開一定距離前出，確認安全後再示意小組跟進。

要點二：搜救過程中的組內交流，盡量避免大聲喊話和頻繁使用無線通訊器材，而應多使用戰術手勢進行交流，目的是減小野戰條件下搜救行動的聲音和電磁特徵，盡量避免引起敵人注意。

要點三：有的小組直接在傷員倒地的空地，而不是幾米外的掩體內開展救援。這樣做非常危險，因為此處很可能仍處於敵軍直瞄武器殺傷範圍內，甚至有可能敵軍故意打傷一名戰士設下陷阱，待其他人員施救時予以射殺。正確的做法是儘快把傷員轉移到掩體內再實施救治。

要點四：……

一條條分析，讓維和軍醫們聽得冷汗直冒、心服口服。這些復盤意見，他們將銘記在心。因為每一個條款，都有可能拯救一個甚至更多生命。這是一部戰場生存和救護寶典，或者稱作「實戰衛勤軍規」。

維和軍醫們即將跨洋奔赴的任務區，地方武裝活動頻繁，常年發生交火，維和官兵的生命安全，隨時受到威脅。今年7月10日，我國駐南蘇丹維和部隊遭襲，維和官兵1死4傷。「在全軍範圍內首次安排維和部隊軍醫參加派遣前戰救技能培訓，充分體現了軍委首長對我軍執行國際維和任務，官兵生命健康的高度重視。」第三軍醫大學繼教處處長張偉說。

一名隊員感慨著：實戰衛勤充滿了平時衛勤訓練中根本接觸不到的各種細節。而這些不起眼的細節，卻凝聚著血與火的經驗和教訓。這次到西南醫院實戰化衛勤研訓中心，真是來對了，收穫太大了。

小空間、大作為，以後維和部隊軍醫能都到這裡來訓一下嗎？

西南醫院實戰化衛勤研訓中心僅僅一層樓而已，1000平米都不到。維和軍醫們剛進門時以為，這裡無非就是擺了幾具模擬人，供他們動手練習一下戰救六項操作技術而已。誰知實訓的效果卻這麼震撼、這麼過癮，他們對實戰化衛勤研訓中心的印象有了顛覆性改變，對實戰化戰傷救治有了全新的理解。

據了解，以「衛勤藍軍」和「衛勤對抗」提升衛勤訓練實戰化水平的理論，由西南醫院郭繼衛院長在2012年底提出。在此理論研究基礎上，西南醫院於2013年底自籌資金建成實戰化衛勤研訓中心，先後依託研訓中心開展實戰化衛勤研訓2800人次，並將該訓練體系帶到野戰部隊跨區機動訓練演習中去，先後為部隊培養了394名自救互救培訓導師、800名戰鬥救生員，1000名官兵接受了自救互救基本技能培訓考核。軍委後勤保障部和訓練管理部首長先後視察中心建設並給予充分肯定。

「只有讓平時的訓練比實戰更逼真、更困難，在真實的戰爭中，才能遊刃有餘。」維和軍醫們一致認為，以後執行維和任務前，軍醫、衛生員和可能將納入我軍編製的戰鬥救生員們，都應該到這裡來感受一下，並且應該大幅增加訓練時間和內容。他們還強烈地感到，這種訓練模式如果在全軍推廣，讓每一支衛勤力量在開赴戰場之前，都接受「魔鬼式」的實戰化戰救技能訓練，對於衛勤官兵在殘酷的戰場上保存自己、救護戰友，將提供極大的幫助。（攝影：孔慶峰）