太多的惡習，都是因為別人縱容你

其實人的許多惡習，恰如其形成，都是一點一滴逐漸積累的結果。之所以可以逐漸累積形成，就是自己沒有意識到這些，其間也並無一人當面指責、加以糾正。而後日積月累，小的習慣變成惡習，惡習變成大病，大病釀成大禍。

大學時我們班一共就兩個男生，一個是「雅姐姐」，另一個是我。雅姐姐是班長，而我是團支書，其餘的女生全部是我們麾下的「小兵」。

的確，當初競選的時候，我是自信滿滿，真的把自己當成高高在上的統治者，把她們當成小兵。因為一來自己身材高大威猛，二來人格魅力無窮，三來在高中時做了那麼多年的班幹部，所以心想管理這些女生應該不成問題。

可想像僅僅停留在想像，一旦曝光於現實，問題層出不窮。

記得第一次全班集體活動，我們計劃去植物園燒烤，早7點集合，各自帶好提前一天分配的爐子、煤炭和食物等等，不許遲到。

當時我和雅姐姐兩個人分別帶隊，各自認領一半女生。

再說雅姐姐——我們這個老班長，真是人如其名，老好人、知心大姐，做事軟綿綿，誰也不得罪的一型。

而我則是很有稜角很有原則的這一類，對就是對，錯就是錯，非要當面掰扯清楚。

當天晚上，分配了相應負責的人員以後，我群發了一遍簡訊，告訴她們集合時間、地點、必帶的物品等等；而雅姐姐這邊，基本上屬於「無為之治」，什麼也不通知，什麼也不說。

臨睡前我不放心，提醒他別忘了通知，他則嗯嗯作答，熄燈了也不知道簡訊發沒發出去。

轉眼到了第二天一大早，雖然我早已想到有人遲到，但遲到的人數卻在意料之外。

我這邊負責的女生有三個賴床沒起來，打電話催促以後，說是十分鐘以後就到。而雅姐姐那邊，只來了三四個女生，更有甚者，打電話過去被提示關機或不在服務區，根本聯繫不上。

這下好嘛！原本打算最起碼會有80%的人出勤，然後我們就可以開車出發，可現在集合的人數，卻連一輛車都坐不滿。

說好的團隊活動呢，說好的個人魅力和管理能力呢，難道我的名聲，要在這第一次的團隊建設中毀於一旦？

這不能怪我，我不甘心。情急之下我把雅姐姐叫到跟前：「你那邊怎麼那麼少人？」

他看著我，不緊不慢地說：「人家不想來唄。」

我反問：「不想來？是你沒有通知到吧？」

他沖著我無所謂地笑了笑說：「大家都成年人了，沒必要什麼都手把手告訴吧？」

我反駁：「通知沒通知到是我們的事，他們聽不聽是他們的事！」

一來二去，我們在這個問題上爭執不休。其間的對話反反覆復記不太清了，只記得最後他很殘忍地說了這樣一句：「他們就是沒吃過什麼虧！也沒把這件事當回事！這要是四級考試，你不通知他們，看他們能不能忘？」

瞬間他彷彿佔據了所有的道理，把我逼在牆角，讓我啞口無言。

或許吧，如果事情足夠重要，重要到決定著你未來或是身家性命的時候，我們自然就會本能地警覺起來。

後來雖然等到8點多，也算來了一大半的人，最後湊夠一輛車拉走了。但我心裡所想卻完全不是這次活動，而是感到非常無力。

今後這種活動，類似場合，我到底是應該積極地站出來負責承擔一切，擺出一副號令群雄的架勢；還是自此偃旗息鼓，悶不作聲？反正好壞都有大部分人到場，多幾個少幾個又有什麼分別？到頭來，不過是做得好了無人誇讚，而無論怎樣費力，你都永遠不能令所有人滿意。

那是一段很長時間的自我否定與自我反思，每每做事不知所措，力不從心。

很多大小的活動，都在這期間反反覆復。我也學著像雅姐姐一樣，逐漸適應著睜一隻眼閉一隻眼，學著隱藏在每個人中間，像沒有稜角的皮球一樣，轉來轉去，沒有什麼成績，也留不下什麼罵名。

接著最重要的事情，就是大學英語四級考試了，因為關乎學位證能否拿到。

關鍵時刻，班主任自然又把這件事交給我和雅姐姐兩人負責，並再三叮囑：「臨考前一天晚上，你們務必通知到班級所有人，考試時間，考場地點，必須帶身份證、准考證、鉛筆、橡皮……」

這次我和雅姐姐的舉動，和以往班級活動的表現沒什麼區別。我老老實實，晚10點臨熄燈的時候，簡訊群發告訴大家各類注意事項；而雅姐姐，依舊不作為。

當然唯一的區別，就是我沒有主動站出來提醒雅姐姐，別忘了給你負責的同學發簡訊云云。

是啊，我也在逐漸變得圓滑，不當面提醒，不做費力不討好的事兒。關鍵正如雅姐姐所說，當時我也無比確信，像這樣規模的考試，應該沒有人會忘帶准考證，或者沒帶鉛筆橡皮什麼的。

接著第二天，大家都被混到了不同的考場，誰來沒來、考得怎麼樣都不知道。可剛出考場的時候，我就不小心聽到了我班女生的抱怨。

五個同行的人，有三個是沒考好破口大罵的。

其中一個說自己起來晚了，到考場的時候再三求監考官，才得以進門；另一個是忘帶准考證了，結果跑回去取耽誤了時間，差點沒進去考場；最後一個是帶的鉛筆忘了削，沒想到管鄰桌借的時候，居然被監考老師發現，最後解釋半天才證明自己沒有打小抄，如此自然影響到了考試的心情。

我緊緊跟在她們身後，想聽聽到底最後發生了什麼。沒想到正當她們仨抱怨得起勁兒，另兩個人實在忍不住說：「難道雅姐姐沒告訴你們要帶這些嗎？」

「啊？通知？」「沒有啊！」「什麼通知？通知什麼？」三個人對視一番，沒有結果也沒有答案。

「丑哥昨晚熄燈前，特地還囑咐我們，要準時啊，要帶准考證啊，要帶2B鉛筆啊這些，雅姐姐難道沒告訴你們？」

「沒！」三個人異口同聲。

過了幾秒鐘，三個人恍然大悟，從一開始的給自己找理由，開始轉嫁到雅姐姐身上。

聽完這些，我突然放慢腳步，等她們離開，自己對空氣揮舞了兩拳。

原來自己一直沒錯，有稜角沒錯，明辨是非沒錯，知曉是非以後把它告知眾人也沒有錯。當然，那次當面指責你也沒有錯。

其實人的許多惡習，恰如其形成，都是一點一滴逐漸積累的結果。之所以可以逐漸累積形成，就是自己沒有意識到這些，其間也並無一人當面指責、加以糾正。而後日積月累，小的習慣變成惡習，惡習變成大病，大病釀成大禍。

例如遲到，很多時候總是強調說因為事情不夠重要，所以才遲到，自己每次都借著這個理由，每次都比約定時間晚幾分鐘。久而久之，遲到變成了一件無所謂的甚至理所應當的事情。而後遇見大事，這種習慣仍然會持續下去。

畢竟是行為的慣性，一旦累積成疾，它便不取決於事情的大小了，覺得任何事遲到都沒有什麼大不了。而當遲到這件事變成了不以為然，所有的事情也就沒有大小一說了。

如何改變？因某件事的突然自我覺醒恐怕很難。人本身就是很難看清自己的生物。

該當如何？恐怕就要靠身邊人的忠告、當面指出，或是一點點的糾正，讓一種習慣代替另一種習慣。

職場無小事，如果當初沒有一個很好的領路人，告訴我們什麼該做什麼不該做，他們或是圓滑地和我們相處、睜一隻眼閉一隻眼，或是縱容我們的一切行為、不一點點指出而是秋後算賬，那麼將來的某句錯話，都很可能使我們丟掉飯碗。

工作以後，隨著工作年限和經歷的提升，自己逐漸爬到了管理層。當站在高處，才逐漸認識到第一份工作所在的平台、所遇的領導是多麼重要。

在我剛來公司做運營經理的時候，市場部有個年齡與我相仿的女生坐我對面。

一開始熟悉工作環境的時候，我就覺得她凡事挑三揀四，言語刻薄冷漠，對人毫不客氣也不懂得尊重。誰也不熟的時候，我甚至以為她是總監級別的人物。

後來工作有交集的時候，我才知道她不過是個市場專員。這樣的行為，她老大不管不問；之前的工作，興許也是眾人都不願意搭理她，給了她足夠撒野的機會。

有次對接工作，我下面的某個編輯找她在微博上推廣一下，沒想到她半天沒回復。實在不行找我出面，我在QQ上晃了她一下，等了半天，回我一句：「可以來我工位上說嗎？」

當時心裡無比窩火，心想我就坐在你對面，還裝什麼大爺？

我起身探過頭對她說：「我就是。」

她看都沒看我一眼說：「哦，你啊，找我做什麼？我很忙的。」

知道她沒看我，但我繼續撐出一個微笑對她講：「是這樣，我的編輯找你推廣，郵件發了，QQ也找了你半天，你都沒有回復，想問一下是什麼情況。」

一聽見「我的編輯」，她恍惚覺得我是個領導，於是抬頭看了看我，笑臉相迎地說：「哦，誰找我來著？我剛看郵件和QQ，還沒顧上呢。」

「沒顧上看QQ，那你怎麼偏偏回復我的呢？」天，見她還是個欺軟怕硬的主，我更加生氣，心想必須以毒攻毒。

她開始起身，反覆解釋，並向我道歉。

但那天我的確沒有給她任何機會，惡人做到底，把她以往不配合我們部門工作的劣跡斑斑全部晾曬出來，並一一指責。

那天她跑出去哭了，但辦公室里沒有一個人出去勸她，反倒是當我坐下來，發現一堆人私下給我消息說我教訓得好，早就應該有人出面指責她了。

一方面是余火未消，另一方面是擔心是否言語過重，真的傷到了她。所以我當時心情沉重，並沒有在意輸贏，也沒有搭理這些起鬨捧場的圍觀群眾。

那一天整個辦公室都很消停，沒有人大聲喧嘩，也沒有人跟我請假或者溝通工作。當然，那個姑娘也沒有再回來拎包，下班回家。

莫非我真的言語過重了？還是我做得過火得理不饒人？難道我不應該站出來指責她嗎？此類問題我想了一宿。

沒想到第二天，我來到辦公室的時候，發現這姑娘也來上班了，坐在我對面。

看我坐下，她起身向我鞠了一躬，而後雙手遞給我一張卡片。

卡片里寫著：謝謝你，工作四年半，你是第一個指責我的人；謝謝你，讓我第一次知道，原來的自己是這樣不受人待見；謝謝你，站出來指責我並讓我成為更好的人。

原來我沒有做錯。而縱容，卻是一種甜蜜的錯。

對別人現在的縱容，就是對他未來的殘忍。對別人現在的嚴苛，卻是對他未來的負責。

你要知道：當初站出來指責你的我，並不是有意和你過不去，讓你顏面掃地，而是幫你除去戾氣，清除惡習，讓你在今後的道路上可以少犯些類似的錯。

或許你如今並不能理解我的嚴苛，但多年以後，當你因為我的指責而成為更好的人，相信你會感謝我。