跨界創業小能手，這個94男孩的經歷讓人震撼！
在三月底快入四月的這個季節，小七給大家帶來了一位重磅人物。
各位可還記得小七曾經介紹過一位16歲身價千萬的創業女孩的故事。
很多朋友看完以後是相當的感慨啊，紛紛表示自己被拍死在了沙灘上。
不得不說現在的時代，已經到了90後的時代了，而這次，小七有幸接觸了另外一位90後的男生，一位94年的CEO，他也是早早就輟學自主創業了，而他做的買賣，你們一定也想不到。
他賣的是……衛生巾！現在是七友衛生巾創始人。
其實第一次知道他家的產品時，小七的反應和大家一樣，是醬紫的。
一個好端端的男人怎麼就會想起來去賣衛生巾了呢？而且還是自主研發新產品！！
但是隨著和這個性別置換的男人有了一定的深入了解後，慢慢的就能理解他的做法了。
俗話常說，天才永遠都是最能折騰的那一批人。
別問我誰說的，我也不知道。
這個男孩呢，他叫張威，他喜好自稱張天使。
12歲那年，張威萌動的心思開始發芽，耐不住寂寞的他從贛州老家一路跑來廣州，在廣州幹嘛？他跟著朋友學起了當年概念大熱的動漫製作。
當然咯，這只是他人生中一個小的不能再小的插曲，非常快，張威就發現了他完全不適合這行，然後回家休息了兩年後，家裡又安排他去一個贛州的職中讀書去了。
張威本身是個非常機智的熊孩子，雖然他成績還不錯，但是他並不是一個能夠一心一意讀書的人。
再加上他在廣州呆的那一年，養成了大手大腳花錢的習慣，很快，他就又耐不住寂寞了。
沒有錢啊！
家裡給的錢根本就不夠他怎麼花，那怎麼辦？
機智的孩子在面對自己的慾望時，總會有自己的辦法。
任何一個住過校的人應該都明白，在學校管理的宿舍里，一到熄燈關門的時候，總會有熊孩子在那個時候喊餓！
張威也喊過餓！但是除了自己餓，張威還看到了別人也餓，然後在那一瞬間，張威就知道了，自己的錢應該從哪裡來。
作為一個12歲說去廣州就去廣州的人，張威比起其他人最強的地方，就在他的行動力上，昨天晚上想到的點子，第二天他就開始動身策划了。
那是2011的秋天，在那一年裡。
張威從最初的自己一個宿舍一個宿舍販賣零食，到承包下了整個學校所有宿舍的零食出入，他在16歲那年就做到了月入過萬。
當然咯，其間的辛酸苦辣遠沒有小七寫的這麼容易。
為了能夠帶動渠道，賣到所有宿舍。張威不光從進貨商那裡承諾了10%的利潤回扣，還給了所有幫他販賣零食的同學們一半的利潤。
這樣一算下來，他自己的利潤反而不怎麼多。
但是不要緊，積少成多嘛，即使單份的利潤很低，但是好在解放了他的雙手，他那個時候基本每天什麼都不用干，只要玩玩耍耍，一個月也有一萬多了。
原本這麼過下去也挺好的，不過中國人最厲害的是什麼？
是創新嗎？不是，是山寨！
在這一點的發揮上，即使是職中的孩子身上也體現的淋漓精緻~
自己的模式被人模仿和山寨，這讓張威很苦惱，苦惱之餘最終暗暗想到。
行！你們玩吧，爺我不賣零食了~
果斷拋棄零食業務後，他開始轉戰學校的人力資源市場，也就是學校的兼職業務，照張威的話說，那才真正是他的第一桶金。
在學校小有名氣的張威有一天被駕校看上了，那個時候的駕校生意還是如日中天，為了開闊學校的學生生意，手握大把學校人力資源的張威就成了駕校的合作對象。
通過張威在校內的一次次組織招生，那幾年裡，駕校和張威都賺了個盆滿缽滿。
那一年，張威19歲，凈資產已經高達好幾十萬！
嘗到了人力資源甜頭的張威並沒有止步於學校的小打小鬧，總有一天，會畢業的嘛？
模式固定後，張威乾脆做起了整個贛州市的人力資源整理，經過他在原有人脈上的積攢和努力，他一路收集了整整一萬人的贛南地區的人力資源信息，基本可以說承包下了整個贛州的人力資源網路。
做到了這個地步，張威在和小七交流的過程中，曾經戲言。
那個時候的他是完全不懂互聯網，要是那個時候他就有互聯網意識。
可能現在的趕集網，58同城就姓張了！
轉眼間就到了2013年。
帶著自身的資源和學校的大力推薦，張威去參加了第一屆導師帶領的《2013贏在江西》創業比賽。
在這個比賽中，張威大放異彩，一路披荊斬棘步入了前五十強，然後在這次比賽里。
張威遇見並得到了許多傳統企業家的會見和賞識。
（左二那個最瘦的是張威）
在這次面會的這些傳統企業家中，有一名做化肥的農業企業家對張威格外賞識，覺得這個小伙非常不錯，人機靈，而且做事張弛有度。
於是便找來了張威，給了他一定的資源，來讓張威幫助自己做一些項目。
當時這個企業家的化肥，還並不是市場上很出名，很優質的化肥。照張威自己的話說，頂多能算三流品牌。
接著企業家將部分資源交給張威接手了，他負責的是整個贛州市的化肥代理。
可以這麼說，從張威19年的生命當中，他從來沒接觸過化肥，更不懂化肥，再別說讓他去賣化肥了！
可是他就是那麼個能折騰的人，年少的張威謹記著企業家對他說的那句話，
事情交給你做，我就相信你，但是你要對的起我，對的起你的同事，對的起你自己。
帶著別人的信任，張威先是了解到目前來說，大家都在賣複合肥，因為複合肥便宜，性價比高，農民喜歡。
但是相對的複合肥對土壤會有一定危害和副作用，既然知道了原理，張威決定秉著自己的性子，只賣對土壤無害的BB肥，即使這個要貴，要難賣。
就像他以前賣零食，這次他依然是一個鄉鎮一個鄉鎮的跑著推銷他的化肥，直到一年賣出一千多噸的BB肥，營業額達到200多萬。
直到他所在的天宇肥料從一個三流企業到上市公司，其中都有他的很大一份功勞。
可是很快，他遇到了瓶頸。
那就是他的化肥無論怎麼努力也賣不出贛州附近這兩個市，這種化肥銷售還是地域性太強大，沒有辦法實現更大的業務擴張。
守成養老不是他的性子。
因為從12歲起，我們就知道，他喜歡折騰。
有一天，銷售額衝到400萬的天花板後，張威毅然決然的選擇了轉行，這次開始自己做老闆，做投資人的道路，並且真正的邁入了互聯網的行業。
幾次創業的經歷，讓張威深深的感受到，贛州太小了，這個地方從根源上就已經局限了他的人生髮展，為了能有一番更加廣闊的天空，他帶著自己剩下的家產，轉戰來到了南昌。
此之前，張威就已經對互聯網產生了濃厚的興趣。所以來了南昌後，張威廣結人脈，四處學習互聯網的知識和見解，最後在別人的介紹下，對一個衛生巾的項目產生了濃厚的興趣。
經過張威自己的考察，這個項目本身知名度不錯，且處於上升期，各方面都滿足了張威對自己首次做投資人的預期。
於是他便灑下了自己所有的資金，投資了這個品牌。
但是就是那個時候，他犯了一個致命的錯誤，這個錯誤導致了他進入了整個人生的低谷期。
那就是，他做了撒手掌柜！
錢投過去後，他太過於信任對方，完全沒有過問項目的事情，而自己則選擇了去繼續結交人脈。
這兩個事情，一方面導致了項目創始人在得到資金後迅速膨脹，甚至項目還沒成功，就開始了享樂主義。
另一方面，就要從張威打小的消費觀說起了。
文章開頭，小七就介紹了，張威是個花錢大手大腳的人，對於錢，他真的看的一點也不重，也沒什麼概念，所以，他手上的錢有進無出的花的異常的快！
說白了，這都建立在他一直都挺能賺錢的份上。
而來南昌這次，他投資的項目，本身整個團隊不夠成熟且成員低齡化，再加上他的不作為，整個團隊就像脫韁的野馬一樣再也沒人能夠束縛。
以至於後來有一天他再回到公司，發現居然員工居然都跑光了！
面對這種巨大的挫敗感，小七想恐怕沒有經歷過那種巨大落差的人，很難理解。
從少年得志，從不為錢財發愁，變成有一天，發現自己忽然一無所有，就連落腳的地方，下一餐都要憂慮籌謀！
這番巨大的挫折打擊下，這個20歲的小伙倒下了。
他心灰意冷的回到了贛州的老家，但是他不敢回家，不敢見父母，不敢見親人，不敢見朋友，用僅有的錢在外面租了房子。
就在那暗無天日的出租屋裡，反思，沉思。
出路何在？
究竟是走自己的老路重頭再來？還是以後甘於平凡，去做一個普通人，老老實實上班打工？
講到這段時，張威對小七說，他想起了他奶奶的一句話。
男人三十轉頭一片天~
雖然張威離三十歲還很遠，但是卻很適用他當時的心境，經過自己給自己反覆的洗腦，打雞血，張威還是選擇邁開腳步，重頭再來。
首先是梳理自己失敗的原因，上次的項目本身，並不存在太大的偏差。但是失敗的原因有兩點，一點是自己做了甩手掌柜，太過於信任對方以至於沒有起到投資人應有的監督作用。
第二個就是自己的消費方式和理財理念，張威開始反思自己以往的花錢方式，自己以前是很能賺錢，但是也有大把大把的錢，都花在了無謂的地方，從來不計算自己開銷的的這種消費模式，也是導致自己進入目前窘境的一個重要因素。
痛定思痛後，張威開始學會記賬，節流，記錄自己的消費走上了了理財的第一步。
在工作上，張威重新從一個普普通通的紙巾銷售員做起，在銷售紙巾的過程中，他快速的接觸並深入了解了整個快消品行業的情況，自認為時機成熟後就果斷做了某個朋友的快消品牌銷售代理。
金子在哪都會發光！
原本就聰明過人的張威，克服自己的缺點後，事業再一次步入了軌道，再加上他曾經在贛州攢下的名氣和人脈。在某一天整個贛州市的前三的快消品行業的老大忽然就找上了張威，最終在他們的合計和謀划下，幾乎「壟斷」了贛州市的快消品市場。
按理說到這裡，張威也算是重回人生巔峰了，但是他還是還太年輕了，身體里的血液讓他無法停止折騰。
也許是對自己曾經在衛生巾行業敗得一塌糊塗耿耿在心，他總想著再從這裡爬起來，於是他費了九牛二虎之力。找齊了他的幾個股東，勸服他們，去打造一個全新的衛生巾品牌。
起初大家是不太願意的，畢竟不是每個人都像張威這麼愛闖，愛折騰，現有的小日子過得也挺舒服，何必再重頭再來呢？不過最終看在對張威本身的認可和做事的態度上。
七友衛生巾誕生了。
張威說，七友這個名字他們想了很久。
最後是因為聽了梁漢文的一首歌《七友》，這首歌的歌詞讓張威深有感觸，再加上七友這個名字相當符合他們的產品定位與寓意。
消費者就是七友的白雪公主，而七友就是守護消費者的七個小矮人！
這次創業，張威極度重視並深刻吸取上次教訓，為了吸引到最優秀的互聯網人才，他孤身來到深圳並創辦了公司，接著是工廠的選址，產品的製作與定位等等一系列瑣碎的事情，這裡小七略過不提。
為了給用戶最好的體驗，一開始張威就確立了要做最頂級產品的理念。
所有的衛生巾都用最好最舒適的材質製作，無論是外形還是功能，前前後後共經歷了四次大型的改版，而小的改版不計其數。
這一切的精益求精不僅僅是張威自己的堅持，也是他一直以來堅持的那句話。
做事情要對得起大家！
張威的付出與投入讓消費者直接產生了最正面的回報。
產品上線後，無論是線上的一號店，還是大姨媽app的試用，都拿到了用戶的五星好評。
而在線下的贛州本地市場，各大超市賣場永遠都是賣斷貨的狀態，七友的這個名字慢慢地在當地成了衛生巾品牌的一種品質代表。
好吧，再寫下去大家要說這是小七寫的軟文了，不過小七確實有收到試用張威的七友衛生巾。
別的不說大話，至少外形上驚艷了辦公室各位「大媽」一把，攜帶也十分方便~
甚合朕意！
包裝來說也確實沒有誇張~
不知道張威這次的創業之路，能達到一個什麼樣的地步，不過想必也不會差，何況他今年才22~
為什麼寫到這裡小七我感到一股濃濃的憂傷湧上心頭！
這個94年的ceo的故事就介紹到這裡了，如果大家對他的故事或者對他本人有任何看法和提問，都可以給小七留言，如果大家真的很熱情的話，小七就邀請張威本人來回答好了。
當然咯，如果你是對張威的七友衛生巾有興趣，自行百度官網了解就行。
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