帝王成功術之馭人之道：僅靠尊重人才就夠？
作者：我方團隊張嶔
那些締造王朝的強大帝王，成功之術有哪些？有個標準答案：尊重人才。
這個標準答案，正史上常贊，教科書里總講，野史演義甚至民間故事影視劇，更是五花八門編，諸如劉邦拜韓信，李世民用魏徵，劉備三請諸葛亮，相關的光輝事迹，早被加工出各色感人橋段，激勵熱心票友們好多年。
但如果仔細看看每位帝王的成功過程，這個看上去很標準的答案，其實是站著說話不腰疼。
這就好比告訴一個初入江湖的毛頭小伙：想要稱霸武林不難，練好九陰真經就行。話好說，功夫有這麼好練？
尊重人才這件事，就是人生戰場上至高的功夫。各種成功者的感人故事，都是表面招式，看上去容易學，內中深沉的「心法」，卻真心難修鍊。
有些看上去尊重人才的英雄們，賣力忙碌一輩子，可就差在這心法上，於是各個悲催失敗，反而為那些風光的成功者，做了倒霉的歷史人肉背景。
一
第一位這樣的可憐人物，就是楚漢爭霸的失敗者：項羽。
這位英雄的悲劇與愛情，兩千年來出名的拉同情，一曲《霸王別姬》唱了不知多少代，捧紅的戲子名角扎堆，烏江邊上絕望一嗓子，常能惹來不少觀眾熱淚。相關的嘆息，正史野史中也類似：勇猛，好奇，純爺們，就是不尊重人才。
為啥說他不尊重人才？看看勝利者劉邦身邊的文臣武將們，稍微起下底，就知道多少人是項羽這邊跑來的，而且他和劉邦越猛掐，身邊的人才，越是組團往劉邦這裡跑。直到烏江邊被團團包圍，落得英雄末路，滿眼劉邦的部將，卻是好些自己昔日舊部。才知這一生縱橫捭闔，基本都在給劉邦做「人才運輸大隊長」。
這位運輸大隊長，到底多麼不尊重人才？看看他的日常生活表現，卻又得大吃一驚：這是個多麼尊重人才的好領導。
項羽的領導水平，出名得手段高，曾經激得子弟兵破釜沉舟，也曾三萬男兒大破劉邦五十萬大軍，霸王風采十足威猛。身邊的鐵杆兄弟，比如龍且虞子期，更是彼此感情深厚，出名的同甘共苦，相關的熱血情懷，從來感人至深。
不但愛兄弟，這英雄還極尊老，最受尊捧的當屬范增，日常稱呼都是亞父，哪怕是倚老賣老吹鬍子瞪眼，當著項羽的面摔劍砸碗，還放出過你不聽我的就等著被抓俘虜這類狠話，也是絲毫不怪。始終陪著笑臉說好聽的，從來都是表裡如一拿著當爹一樣孝敬。尊重到這地步，能說他剛愎自用？
這樣一位胸懷廣闊禮賢下士的明主，整個中國歷史上都少見。那麼問題來了，怎麼尊重來尊重去，卻把江山尊重沒了？
對這個問題，勝利者劉邦也感興趣。建立西漢後，還專門召集大家開會學習，還做了個總結髮言：運籌帷幄我不如張良，統兵大戰我不如韓信，安撫地方我不如蕭何，但我用好了他們所以我贏，項羽連一個范增都用不好，當然輸給我。
這段回答，在後世史家眼裡，長期讚譽不斷。但要結合實際情況看，基本就是勝利者劉邦自己貼金，捎帶踩老對頭項羽幾腳。而就是這場會議上，真正點中項羽失敗原因的，卻是另一位大將王陵的一段話。
「項羽這個人表面上慷慨待人，其實卻小肚雞腸，立了功不賞有了錯也不罰，當然輸給我們！」
其實這幾句簡單總結，才是項羽真正的要害。
項羽的用人，正似王陵形容的那樣，平日里稱兄道弟，滿滿都是情懷，但這世間的事，能為情懷走到一起的，也許堅定卻註定鳳毛麟角，絕大多數的關係，卻更要有利益做紐帶。
從打下咸陽火燒阿房宮起，項羽的分封和賞賜，就引起了部下好些的不滿，連各路諸侯也不滿分封劃分，除了劉邦翻了天外，東部的田榮也造了反。就連他身邊的部下們，好些也因為分配不公，前後腳的投向了劉邦。最初還是韓信陳平這類他看不上眼的小角色，而後卻是英布周殷這樣的心腹，等到烏江邊被圍的時候，項羽放眼望去，滿眼的漢軍漢將，好些都是自己昔日的部舊。這主帥做的，就是這樣失敗！
決定這失敗的，正是「尊重人才」這功夫中，第一樣重要心法：賞罰。
如果說人才的來去如流水，「賞罰」就好似河岸水道，只有這心法到位，人才就會源源不絕。項羽弄不了這訣竅，身邊的人才也就決了堤，撒歡朝著劉邦跑！
而且千萬別以為，這事只是錢的事。劉邦就是典型，為啥各種窮各種困難的時候，大家還不離不棄，說個人就知道：雍齒！這位劉邦早年的頭號死仇，後來卻成了劉邦的開國功臣，等著大漢開朝，大家全盼著封賞，可偏偏劉邦手頭上正不寬裕，誰知劉邦二話不說，先出人意料給雍齒封了侯，這消息一宣布，先前臉紅脖子粗著急的各位功臣們，全都歡天喜地不急了：雍齒都封了，還忘得了我們?
不要以為「賞」這事上，人才們很貪婪，其實他們要的是心理上的平衡。
「賞」如此，罰更不例外，項羽在這一條上，比「賞」還失敗：當年彭城大戰，差點活捉了劉邦，只因部下丁公放水，才讓劉邦撿了命。給項羽造了這孽的丁公，非但沒受項羽懲罰，反而在西漢開國後，歡天喜地來找劉邦領賞，誰知劉邦當場翻臉，把這小子遊街後砍頭，理由也很明白：封賞了他？難道讓大家學他不忠？砍了當反面教材！
連清理門戶這事，都是老對頭劉邦替項羽做了，如此用人水平，又怎能不敗？
二
尊重人才且賞罰分明，是不是就一定能成功？
元末明初就有這樣一位英雄：張士誠。
在元末農民戰爭的波瀾壯闊中，這位英雄的光輝奮鬥，公認其中一組最華彩的音符：鹽販子出身的草根英雄，十八個弟兄歃血為盟鹽場起事，竟旋風般橫掃蘇北，電光火石拿下重鎮高郵，生扛了元朝頂級政治家丞相脫脫率領的百萬大軍，而後探囊取物般拿下富庶江南大地，從此以吳王的名號，書寫下東南大地傳奇般的英雄形象。
由於成功得太過神奇，以至於連今天好些專家都考證：他就是《水滸傳》里宋江的原型，不但成功過程跟梁山泊驚人相似，人氣也最像：宋江一百單八將群英薈萃，張士誠的用人水平，也真叫一個強。
有多強？其部下文武精英，好些都是中國頂級名流。幾個胞弟各個生猛，呂珍和李伯升都是一時名將。最強的還是文臣團隊，參軍葉德新是當時堪與劉伯溫媲美的智囊，秘書陳基更是聲名遠揚的昔日元朝學士。尤其吸引眼球的是文化人才，高啟楊維貞這幾位中國文學書畫史上的熟臉人物，當時全在他身邊效勞，流傳文化精品眾多。
如此要啥有啥的強大團隊，又佔據中國最富庶的江南大地，這樣的人生事業，堪稱如日中天。但比這最讓人羨的，卻是張士誠高超的馭人之術：賞罰分明！
哪怕被老對頭朱元璋打敗後，明初的文人們一個勁的猛黑，可黑不掉的公認事實是：張士誠政權的紀律性，公認當時最好。軍隊里極少有禍害老百姓的事，哪怕是胞弟家屬犯罪，一樣嚴懲不饒。好些從嚴治軍愛護百姓的好事，今天還在蘇州廣為流傳。更有一個公認好品格：氣度涵養。不管話說得多難聽，從不因怒濫殺，這樣好脾氣，就連死對頭朱元璋也感慨，說我修養比張士誠差多了。
其中尤其令各位吳政權感動的，就是他的慷慨大方：只要認準是人才，真箇是要啥給啥。在蘇州特設了弘文館，專用招攬人才。請到的人才，不但禮遇隆重浩大，待遇更出名豐厚，車馬居室傢具，要啥就立刻給。高興了就隨時封賞。典型大文學家高啟，來的時候餓的前心貼後心一身破爛，沒幾天就吃得油光滿面不說，大宅子還給了好幾套，全是今天蘇州黃金地段的典雅園林。嚇得高啟連連求饒：大王您別賞了，真吃不消了。
如此賞罰分明，這位大王的人氣，更是火熱傳遍各地。就連死對頭朱元璋的愛將謝再興，也就是大明第一武將徐達的岳父，竟都拼著女兒女婿的性命不要，撒丫子投奔去也。
因此也有人感嘆：如果不是因為碰上朱元璋，他的人生得多精彩？
那麼問題來了，為什麼在元末那場殘酷較量中，尊重人才到賞罰分明的張士誠，依然鬥不過朱元璋。
因為僅僅賞罰，卻還不夠。賞罰分明，規範的是管理，但倘若選拔人才的方向錯了，再規範的選拔，也必然帶到臭水溝里。
張士誠最糊塗的，卻正是這事，打下了江南成了吳王，接下來該幹什麼，卻是腦子一團漿糊。所謂信用人才，卻是各行各業各領域的人物都收，有能打仗的，也更有政治軍事一竅不通，偏偏琴棋書畫極精通的。而志得意滿的張士誠，晚期最愛的偏就是這事，成天就知道關起門來吟詩作畫，各種飲宴，人才薈萃的大好局面，就在這糊塗定位中，完完全全跑偏了！
於是至正二十六年（1366年），朱元璋的全面總攻下，饒是張士誠經過悲壯抵抗，依託蘇州堅城給朱元璋沉重的殺傷，卻終於還是在朱元璋隆隆戰車碾壓下，最終悲情兵敗。沉於享樂的張士誠，其揮灑氣度與耿耿不屈，甚至也得到了勝利者朱元璋的敬重，一度有心招降，卻被他傲然拒絕，最終在朱元璋的軟禁下慨然自盡，結束了傳奇一生。
他的失敗與遺憾，勝利者朱元璋的評價最到位：張九四（張士誠）終歲不出門理事，豈有不敗者乎！
尊重人才是好品質，可自己沒有方向，以至於被人才遮住眼，就只能像張士誠一樣跑偏。
三
一個尊重人才的人，倘若有了堅定的信念方向，更有賞罰分明的眼光，是否就一定能成功？
明朝末代皇帝崇禎帝朱由檢，可以回答這個心塞的問題。
這位皇帝的用人水平，被吐槽的極多，特別是晚年用過的幾個人才，比如大學士陳演和首輔魏藻德，都是既貪且鄙，一個賽一個的不靠譜，等他煤山上吊後李自成打進來，更是爭著賣身投靠，氣的連死對頭農民軍大將劉宗敏都看不過去，啪啪幾個大耳瓜子扇魏藻德：崇禎有什麼對不起你的，你就這麼著急賣他？
和項羽一樣，也是死對頭替他料理了這幾位，清理了門戶。
但他最失敗處，還不是這個。
其實不小心用到了幾個宵小之徒，這個哪怕再聖明的帝王，也都難免，包括開創了盛世的那幾位，誰身邊沒幾個招罵的奸佞？有沒有不要緊，關鍵看會不會用！
崇禎這方面的本事，實事求是說，有些是比較強的，他非常敬重人才，別看平日一本正經，總是一副惹不起的模樣，真到了和臣子開討論會的「經筵」上，立刻就轉了性，出名的謙虛認真，平日大臣不敢說的話，再難聽這時候也敢說，對說話的大臣，也是各種體貼溫暖，饒是手頭緊窮的很，也經常賞賜好東西，常把大臣感動掉淚。
而且別看他剛愎自用，真到關鍵時刻，也能聽取意見。有武舉人上書言事，宮門外跪一天一夜，他知道後立刻接見，陞官賞賜表彰，虛心納諫之名，一度全國遠揚。到了平定農民軍這類關鍵戰事，他更是常敢放手，還專設過「五省總理」「七省總理」這樣的官職，認定你有多大本事，就敢給你多大的權！
而且就在看人上，崇禎眼光的精準程度，有時也令後人驚嘆：他執政十七年間，經常憑著臣子一些蛛絲馬跡的表現，立刻判定此人的水平。從陝西動亂中發現了洪承疇，從一封奏疏中發現了孫傳庭，從京城保衛戰中發現了盧象升。甚至從招撫陝西農民軍的失敗中，發現了楊嗣昌。
這幾個被他看中的人物，哪一位都是當時幹才，洪承疇打過農民軍虐過八旗軍，雖說氣節差點事，能力卻是沒的說，盧象升橫掃中原，多次重創農民軍，被農民軍稱為「閻王」，孫傳庭活捉了高迎祥，打的李自成一度只剩下十八人，眼看就把農民起義打到灰飛煙滅。楊嗣昌雖說自己指揮差點事，但親手籌劃的「四正六隅十面網」，公認頂級軍事戰略。就能力說，崇禎都沒看走眼！
看人准，用人大氣，目標堅定，一路狂奔，為什麼依然上了吊，難道因為明朝真的無藥可救？
另一個原因，卻或許比這更重要：治大國如烹小鮮，放在用人身上，更重在調和！崇禎的毛病，正是調和！
人才既然有才，就不可避免有脾氣，不同脾氣湊一起，難免就有鬥氣。歷代帝王用人，都是這個難題。
其實有鬥氣不怕，關鍵還是調和，就像烹飪一樣，人才就是作料，鹽多一點還是辣椒多一點，就看廚師的手藝。
在這問題上，崇禎的老祖宗明宣宗朱瞻基，就是開創仁宣之治的那位，就有個典型表率：他的親信重臣楊榮，也就是「三楊大學士」中最懂軍事的那位，提出了邊境軍事改革方案，可偏偏要動邊關軍將的乳酪。沒想到方案報上去，就被明宣宗否了，直到另一位大臣上奏了這事，明宣宗才拍板同意。楊榮一開始不明白，仔細想想就明白了，立刻感動的熱淚盈眶。
感動啥？楊榮與邊關幾位將領，本身就各種矛盾積怨，又是動他們利益的事，一旦以楊榮的名義辦這事，必定彼此各種互撕。現在換另一個和他們沒矛盾的人上奏，事情性質就不一樣，說到底，這正是帝王的巧妙調解。
正是有這樣的調解，才有了公認大明王朝黃金十年的「仁宣之治」。
可是崇禎懂這個道理，方法卻是反著，最怕的不是大臣互撕，怕的卻是他們不撕，嘴上說對人才信任有加，其實卻是從人事任免到權力分配，各種互相牽制，經常是事情還沒辦，人才間先打起來。比如大凌河大戰，還沒怎麼和後金打，經略孫承宗就和巡撫邱禾嘉打，又比如巨鹿大戰，剛讓盧象升臨危受命，又讓楊嗣昌分他的權，鬧的忠心耿耿的盧象升，最後被楊嗣昌坑死在巨鹿，說是殉難於清軍，卻是替李自成消滅了大對頭。最倒霉的是孫傳庭，同樣是和楊嗣昌互掐，被氣聾了耳朵又下了牢，好不容易平反出來統兵，又被崇禎賣力死催，戰機不成熟就催上戰場，最終壯烈殉難，傳庭死，明朝亡！
好好一個人才薈萃的局面，卻弄成這樣子，好比一鍋各種珍貴食材的湯，卻做成了難吃的苦味。崇禎這個廚師，確實很別緻！
套一句老話劇《陳毅市長》的台詞說：我只是一個劑，催化劑！
用好人才的最高深境界，就是這個催化劑。只可惜崇禎，不懂！
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