博物館並非「商」不起，但要有規矩

杭州博物館剛撕完名牌，南京博物館又火了！根據報道，該博物館「笑納」了企業的真金白銀，擅自與房地產商親密協作，讓其在大成殿、欞星門等國寶級建築內大打「文化牌」推銷房產——一時紅毯滿地，廣告橫陳，明星站台，喧鬧了一天。日前，南京市文廣新局通報稱，該館負責人未履行任何報批手續，嚴重違規，責成停職檢查。從真人秀到接商演，博物館的破格之舉引來漫天爭議，而博物館商業化的問題成為網友關注的焦點。

博物館是不是應該與商業活動劃清界限？當然不是。從古今中外的案例來看，博物館有償參與商業活動再正常不過，引入一定的商業化操作已是世界性趨勢。而從政策法規來說，《文物保護法》《博物館管理辦法》《博物館條例》等都對「多渠道籌措資金」、有償服務活動、「合理適度利用」等予以鼓勵。所以，博物館並非不能創收，關鍵是把握尺度，應該有原則、有規矩、有底線。

那麼，應該有哪些規矩？當前，很多原則已經成為共識。比如安全，商業活動應該以有利於文物保護為前提，但當前很多活動要鋪設裸露電線、開啟大型電氣設備等，極易發生意外，簡直視文物安危於不顧。比如文化定位。文化和教育是博物館的核心功能，商業活動也應服從、服務於這個主題，像《博物館條例》規定的那樣「不得違反辦館宗旨，不得損害觀眾利益」，也就是要「矜持」有節制，對項目精挑細選，保持一定的「免疫力」，而不能離銅臭太近、離文化太遠。

除此之外，案例也給我們敲響了警鐘，關於博物館創收還需要更多的規矩。其一，程序正當。所謂「用不正當手段達到的目的，不是正當的目的」，博物館雖然可以掙錢，但也應該「有道」。比如新聞里的主角身為一館之長，但更像是博物館的主人，而博物館也成了他家的自留地，可以自作主張、擅自租借生財，儼然「大權在握」，實在任性！根據國家和地方相關規定，國家級文物保護單位開展商業活動，必須得到省一級文物行政管理部門的許可，具體方案也應申報。然而，在實際操作中，堂而皇之的有之，欺上瞞下的不少，而即便上級審批也並不一定靠譜。行政審批由誰拍板？以什麼為標準？會不會有很多自由裁量的空間？又怎麼保證效率和公正？當前，從故宮出現私人會所到宋美齡別墅內「開餐廳」，一些文物保護單位過度商業化的現象已引起普遍憂慮，反映出博物館商業項目的審批還缺乏成熟的約束機制，也缺少必要的公共監督。

其二，透明運作。博物館姓「公」，其商業化操作也是以非盈利為目的，收益應該用於博物館的進一步發展，收支更應該讓公眾看得見。然而，案例和經驗告訴我們，很多博物館的收入公眾並不知情，使用情況更是糊塗賬，這其中除了中飽私囊、填充單位小金庫之外，或許還有收益上繳、挪為他用等情況——這些「利益往來」，值得深究。

總之，博物館「從商」算是大勢所趨，與其擔憂其過度商業化，與其呼籲有節操、有底線，不如更加關注其運作機制，通過嚴格審核、運營過程公開、財務透明、公眾有效監督等方面的探索，讓其在規範化的框架內健康運行。 （夏振彬）

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