部隊組織隊列會操，為何出現這樣尷尬的一幕？
圖片來自中國軍網
是稍息還是跨立，這竟然成了問題？
文 | 苦瓜大師（一號哨位專欄作者）
不管是機關幹部，還是連隊官兵，不管是校官尉官，還是老兵新兵，他們全都驚呆了，臉上寫滿了尷尬。毫不誇張地說，這天清晨，隊列訓練場上的所有人，全都犯了嚴重的尷尬症。
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春暖花開的季節，正是訓練的黃金時間。
這一天的清晨，隊列訓練場上整整齊齊地站滿了人。帥氣的大檐帽，筆挺的常服，閃亮的黑色外腰帶，能倒出身影的鋥亮黑皮鞋，這一些，讓訓練場上的官兵是那樣光彩照人。
「團長同志，機關及分隊隊列會操前準備完畢，請指示，作訓股長，XXX」作訓股長聲音洪亮，向團長彙報了情況。
「開始會操。」團長一聲令下，全場的氣氛瞬間有些緊張。
「我宣布一下出場順序，司令部、政治處……」作訓股長公布了出場的次序。不難看出，機關幹部是一定要起到帶頭表率作用的，尤其是司令部的幹部，必須在全團立起訓練的標杆。
小張參謀更加緊張了。司令部要打頭陣，他又是司令部的隊列指揮員。雖說他年紀相對年輕，但他畢竟是作訓參謀，他不指揮，讓誰指揮？
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小張參謀一聲令下，司令部的機關幹部全體向右轉，跟在小張參謀身後向隊列場中間跑去。
「一二三四」小張用盡吃奶的勁兒喊了這麼一聲口號，司令部的幹部也確實給力，給了小張及全場官兵有力的回聲。
軍務股長歲數大一些，他小聲地提醒小張：慢一點兒，後面跟不上了。
偵察股長則有了不同的意見，他小聲地糾正小張：稍微快一點兒，後面都要撞一起了。
小張本來就有些緊張，在全團官兵的注視下指揮隊列，讓這年輕的機關幹部有些亂了方寸，加之司令部的老股長們說這說那，小張的腦袋竟然有那麼一剎那變成了空白。
還好，小張終於指揮隊列站定。前面的幾聲口令，小張也拿捏的很好，聲音不再緊張，逐漸趨於平穩。司令部的幹部也有一些底子，不管是轉身還是靠腳，身影迅捷，擲地有聲。
「第一個訓練內容，稍息，立正，跨立。」
當過兵的都知道，這個訓練內容其實並不困難，需要注意的，只不過是隊列的整齊程度而已。
萬事開頭難，只要把這第一個訓練內容搞定，往後就慢慢走上正常的流程，這次會操也終將大獲成功。
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誰曾想過，司令部的幹部們，當著全團官兵的面，出了丑，丟了人，讓這個隊列會操的頭開得是失敗中的失敗。
太陽早就升起。陽光下，司令部的幹部們安安靜靜地站著，只是，講究整齊劃一的軍營，這群正在會操的機關幹部，竟然顯得有些亂七八糟。
軍務股長是在跨立，通信參謀卻在稍息，偵察股長也是稍息，通信股長又在跨立，還有別的股長參謀，也是各唱各的戲，既有稍息，也有跨立。
陽光照在他們身上，拉出一條條斜長的身影。通過觀察身影，司令部的幹部們也明顯發現問題不對，可事已至此，首要的任務就是保持安靜，絕不能動，只能期盼著小張趕快下「立正」口令。
可小張畢竟年輕，一看這架勢，有些發矇。他目瞪口呆地觀望了很久，卻始終想不起下口令，始終沒想到快給司令部的幹部找一塊遮羞布。
現場觀摩的官兵發出了輕微的一聲驚呼。正如開頭所講，官兵們的尷尬症犯了，如果小張再不下口令，繼續讓那些股長參謀擺著奇怪的造型，估計官兵們馬上就要得尷尬癌了吧。
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隊列會操終於結束，並不圓滿，並不順利，更談不上成功。
自從發生「稍息」「 跨立」的錯誤之後，小張指揮也徹底失去了自信，之後的指揮也有些慌亂，這些股長和參謀們就那樣灰溜溜地跑下了場。
隊列場上並不能出聲，司令部的幹部只能靜靜地看著後面的會操內容。其實，他們的心早就亂了，他們一定想找個機會好好探討一下，為什麼「稍息」「 跨立」這樣低級的錯誤竟然能夠發生？以前也訓練過很多遍，怎麼偏偏在全團官兵眼前丟了臉面？
以後還好意思稱作機關幹部嗎？還好意思叫司令部幹部嗎？在戰士心目中的形象豈不全毀了？
隊列會操結束之後，司令部的幹部像打了敗仗一樣，個個都有些垂頭喪氣。他們正想抓住小張問清楚一個問題，奈何小張也知形勢不對，急匆匆地先行告退了。
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但該問的問題終究是逃不過的，小張也是必須要回答的，即使他躲過了早上的隊列訓練場，他也躲不過司令部的交班會。
早飯過後，司令部組織部門交班，經歷過早上會操慘敗的人員，全部在司令部的會議室里出現。萬幸的是，參謀長不在，這些股長參謀們才可以毫無忌憚地追問小張參謀那個問題。
「張，早上你下的到底是啥口令？」軍務股長微笑著詢問小張。
「還用問？說的多清楚，就是稍息，你們這些人，不聽招呼，整出個跨立。」還不等小張回應，偵察股長倒是先開了口。
「開啥玩笑？怎麼可能是稍息？前面已經稍息立正過兩遍，下一個口令肯定應該是跨立。」軍務股長不甘示弱，畢竟在早上那次錯誤里，他是跨立的。
「張，你說說，你喊的是稍息還是跨立？」其他人都把目光投向小張。
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「有意思嗎？是，你們是老同志，可我是指揮員。從我帶隊出去開始，隊列里就嘰嘰咕咕，有說快的，有說慢的，對我是一點兒信任都沒有。」
小張終於忍不住了。雖然他年紀稍小一些，雖然他的確只是參謀，但畢竟也幹了好些年，畢竟也到了副營的位置，畢竟跟各位股長也算是平級。有些話，他不得不說。
「那你當時下的到底是稍息還是跨立？」軍務股長還是緊盯著這個問題。
「我說的清清楚楚，就是稍息。」小張終於給出正確答案，早上稍息的同志們終於緩了一口氣。
「那不對，前面你已經說過兩回稍息立正了，肯定該跨立，你這不按規定來。」早上跨立的同志們有些著急，他們顯然不願意承認自己錯了。
「沒有錯誤的口令，只有錯誤的動作。我下的稍息，你們跟著做就行，就不會錯，是不是都覺得自己是老同志，都比我強？不行下回你們指揮。」誰也不知道，小張究竟是生的哪門子氣。
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「作訓股長，你那兒有訓練大綱，找出來看看，是不是兩遍稍息立正之後就該跨立了？」軍務股長還是不服氣。
「行了，你那是老習慣，能不能隨機應變？下啥口令，你照做就行，別說三講四。」作訓股長雖然有些護著自己股室參謀的意思，但說的好似有幾分道理。
「那不行，規定就是規定，那說明我們跨立沒有錯，是張下錯了口令。」軍務股長的話又給早上跨立的同志們提了士氣。
小張此時已經被推向了風口浪尖。他也明白，照常理來講，他是該下「跨立」的口令，可即便下了「稍息」，大家跟著一起做不就行了，這是很大的問題嗎？是原則性的錯誤嗎？就這樣爭來爭去，有沒有意思？
「咱不說會操，就說練軍體拳，真要跟敵人幹起來，你是不是還按套路出拳？當個兵還當成死腦筋了？」隨機應變的「稍息派」幹部又舉了這麼個例子。
「反正是你們不按制度。」思想守舊的「跨立派」幹部們還是堅持自己的觀點。
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「多簡單的問題，新兵都知道該咋做，不行找個新兵評評理。」不知道是誰出了這麼個主意。
「對，找個新兵問問。」
說實話，這些幹部鑽起牛角尖來，攔也攔不住，簡直讓人哭笑不得。
剛好，會議室外，司令部的通信員正在打掃衛生，而他恰好就是新兵。於是，他被召喚進辦公室，替這群幹部解決一個關於「稍息」「 跨立」的問題。
「早上司令部會操你看了嗎？」小張問通信員。
「報告，看了。」通信員的嘴角微微上揚，竟然好似有些憋不住想笑，不過他看到軍務股長犀利的眼神，馬上嚴肅起來。
「我喊了兩遍稍息立正之後，再下稍息的口令，你該怎麼做？」小張同樣很是期待這新兵的答案。
「報告，肯定稍息，一切行動聽指揮。」
通信員回答的乾淨利落，司令部的幹部們陷入沉默。新兵都懂的問題，為啥老同志們還在犟？
軍隊都改革了，別總守著老習慣，要樹立新觀念，服從命令聽從指揮，部隊才能整齊劃一，你說是不是這個理？你說該稍息還是跨立？
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