預備役軍官不再是「甩手掌柜」

本報訊 孫繼國、特約通訊員徐立華報道：現役軍官缺編一直是預備役部隊基層建設的一個難題，吉林某預備役炮兵團藉助預備役軍官隊伍資源，較好地解決了這一問題。

4月下旬，筆者隨該團領導檢查基層編兵整組情況，所到之處令人耳目一新：每個連隊的預備役軍官齊上陣，為連隊的編兵整組工作忙得不可開交；現役軍官全部騰出時間，專心致志地為下一步專業訓練做準備。

該團團長王銳告訴筆者， 現役連長缺編率達到半數以上，導致連隊工作一度難以正常運轉，特別是每年編兵整組時期，缺編連隊只能由機關股長負責協調編兵事宜，致使機關事務無法完成，更難實現蹲連住班的政策要求。每到此時，最讓團領導撓頭的就是基層連長缺編、機關股長臨時負責，導致機關、基層兩頭忙的局面。

機關忙，基層需，幹部只能兩頭跑。面對這一現實問題，團領導意識到，無論是訓練還是編兵整組都是預備役部隊的重頭戲，落實不好都會影響部隊的戰鬥力，能打仗、打勝仗也就成了一句空話。為此，他們轉變舊有思維模式，把預備役軍官隊伍充分利用起來，讓預備役軍官參與整組，挑大樑，減輕現役軍官壓力的同時，還增加了預備役軍官的責任感、自豪感和歸屬感。

據了解，鄉鎮連隊的副連長大多是本鎮的武裝部長，對當地的兵員情況了如指掌，無論從管理上還是訓練上都占很大優勢，而設立在企業的連隊，副連長也都是企業負責人，對本單位的預備役兵員人數及個人能力素質十分熟悉，開展工作得心應手，更有一定的號召力和感召力。於是，該團轉變觀念，採取現役搞指導、預備役抓落實的方法，指派預備役副連長兼任連長具體負責，由指導員、排長配合的方式完成本連隊的編兵整組工作，此舉有效解決了現役軍官缺編的問題。而騰出時間的現役軍官利用指導編兵整組工作之餘，全身心投入到專業訓練方案制定和訓練準備上，確保年度訓練更加有方向、有重點。

三營八連預備役副連長白學軍，曾是優秀預備役班長，3年前被提拔為副連長後，無論什麼時候，只要連隊有事他立刻放下手裡的活就往連隊跑，老家白泉鎮離團機關少說也有20公里，他每年至少要跑十幾趟連隊，抓整組、搞訓練，為連隊建設出謀劃策。

此舉使基層預備役軍官不再是「甩手掌柜」，而是以主人翁的姿態專心致志地抓好連隊各項建設，以連為家的責任感更加濃厚。同時，也讓為數不多的現役軍官靜下心來研戰法，抓訓練，更有效提高了基層預備役軍官的綜合素質，實現了訓練編組兩不誤，現役、預備役同挑擔的新局面。

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