諸葛亮後出師表與公司高管統一認識

【三國經濟】

高管堅守公司的戰略取向，始終保持清醒頭腦，則公司的興旺發達指日可待。

徐叔衡

思想支配行動，認識統一方能齊心協力。公司上項目，外投資，行購併，拓市場，實施這些重大舉措，都要舉全公司之力，步調一致才能做好。在這裡，研究一下諸葛亮後出師表，看看諸葛亮如何闡述自己的主張，說服持不同意見者，對我們或許會有所啟發。

蜀漢建興六年秋九月，魏都督曹休被東吳陸遜打得大敗，「車仗馬匹，軍資器械，並皆罄盡」，曹休惶恐之甚，氣憂成病而死。東吳又遣使致書蜀中，請兵伐魏。此時，孔明兵強馬壯，糧草豐足，所用之物，一切完備，正要出師。但諸葛亮第一次北伐失敗，朝臣對再次出征北伐，頗有異議，「多言未可輕動」。於是，諸葛亮再上出師表，陳述興師北伐理由，駁斥反對意見，表明自己的態度和決心，統一朝臣認識，做到上下一心，共攘北伐曹魏。

認清態勢，堅定取向。表文開宗明義，將先帝確定的戰略取向擺在眾臣面前，「先帝慮漢賊不兩立，王業不偏安，故托臣以討賊也。」北伐魏國、統一天下是先帝定下來的戰略方針，臨終之前，特別鄭重委託臣下繼承這一事業。儘管臣下力難勝任，蜀弱魏強，還是仍然初心不改，「然不伐賊，王業亦亡」。與其坐而待亡，還不如伐魏，這或許還有成功的可能。這就把伐魏作為戰略取向的唯一性，別無選擇地擺在眾人面前。

不畏艱險，勇於進取。表文用了6個未解責疑安於現狀、四平八穩、害怕風險的保守思想，洋溢著不避艱險、拼搏進取精神。歷盡艱險，方能轉危為安。高祖皇帝明並日月，謀臣謀略深遠，尚且涉險被創，危然後安，現在陛下和大臣都不如前，還想長期相持取勝，安安穩穩平定天下，決不可能；畏難怯戰，只能自取滅亡。劉繇、王朗脫離實際，動轍引用聖人言論，疑慮滿腹，懼難避戰，久拖不決，讓孫策坐大，被其吞併；能征善戰，亦會經歷磨難。曹操雄才大略，智謀過人，堪比孫、吳，但仍南陽受困，烏巢遇險，祁山陷危，黎陽被逼，殆死潼關，這才僭稱國號於一時，臣才能低下，想不冒艱險取得天下，世上絕無這等好事；勝敗乃兵家常事，誰也不能打包票。曹操身經百戰，很有能耐，但也多次遭受挫敗，五攻昌霸不下，四越巢湖不成，他很會用人，但亦有失誤，有的人密謀對付他，有的人則敗亡，臣下駑鈍，哪能保證一定取勝；人生易老，將才等不起。臣下進駐漢中只一年時間，期間就喪失了趙雲等將軍70餘人，散騎武騎一千餘人，這都是幾十年從各處積聚的英才，若再等數年，則損三分之二，到時拿什麼本錢去北伐；戰與守勞費相等，不如主動進攻。蜀國民窮兵疲，但戰事不息，要花費軍資，防守也要付出同樣代價，與其這樣，不如及早圖之，想靠一州之地，與敵人打持久戰，是耽待不起的。

竭盡人事，遵從天意。世上最難判斷的，是戰事。當初先帝兵敗楚地，曹操拍手稱快，以為天下已經平定。後來先帝卻峰迴路轉，東面與孫吳連和，西面取得巴蜀，出兵北伐，夏侯淵戰死，這是曹操的失計，眼看復興漢室的大業就要成功。但此時又風雲突起，東吳違背盟約，關羽戰敗被殺，先帝又在秭歸遭遇挫敗，而曹丕就此稱帝。事情就是這樣變幻莫測，很難預料到其結果。臣下只有「鞠躬盡瘁，死而後已」，至於伐魏興漢究竟是成功還是失敗，順從天意吧，這不是臣下智力所能預見的。

「水晶簾動微風起，滿架薔薇一院香」。高管堅守公司的戰略取向，始終保持清醒頭腦，不因反對而動搖，不因非議而放棄，不因異議而遲疑，爭取共識，不畏艱險，不計得失，勇於進取，盡心竭智，則公司的興旺發達指日可待。

(作者系江西證監局前局長)

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