世界博物館日這天 寶庫藝術空間給杭州來了劑重彈
5月18日是國際博物館日，國內博物館界熱鬧得開了花，#5·18國際博物館日#已然成了微博熱門話題，而恰恰就是在這一天，寶庫&藝術空間——「家門口的博物館」在杭州重磅落地了。
準確的說是「社區的寶庫，家門口的博物館」，為什麼這麼說呢？因為其在博物館模式上做了創新，將上海中心37層的觀復博物館與地下五層的寶庫濃縮成社區里的藝術空間，而且以博物館級的安全標準來建造，讓百姓能夠在家門口擁有自己的藝術展廳，欣賞藝術，體味新型的人文社區基礎配套。
易居中國董事局主席兼寶庫中國董事長 周忻致辭
這也是易居中國前瞻性的體現，當開發商們耗時費力於產品升級、社區增值等研究時，號稱「地產界最好的服務生」的易居中國已為其鋪下了一條獲取競爭優勢的捷徑。
杭州首發儀式現場，各大媒體和主流開發商代表在洲際酒店齊聚一堂，聽易居中國掌舵人周忻講述又一個關於「房地產+」的故事。
易居中國新願景：
中國房地產現代服務業的整合者和領導者
易居中國在整個房地產交易平台當中，無論是新房二手房，還是線上線下，還是大數據，已經成為中國最權威的，或者說最大的綜合性房產交易服務平台。
易居中國會圍繞著房地產交易服務平台持續的做下去，持續服務好，這是易居中國首大戰略。
從2010年開始，易居中國就改變易居中國自己的願景。原來我們提出是「做中國房地產營銷代理行業整合者和領導者」，2010年易居中國十周年慶的時候，所有團隊一致同意把它改為「中國房地產現代服務業的整合者和領導者」。所以從那時起，除房地產交易之外，我們開始布局很多與房地產相關的其它類型服務。
比如說房地產與社區增值服務，我們有「實惠」。比如說房地產裝修，我們搞了「搶工長」。房地產教育平台，我們搞了「時鐘鑰匙」。今天發布的是我們做了五年的房地產與文化藝術融合的一個平台，也就是今天的寶庫中國。
易居中國董事局主席兼寶庫中國董事長 周忻（左） 寶庫中國董事長助理 黃曉雲（右）
寶庫一號：建築與文化融合的一張名片
當時我和馬未都先生成立了寶庫中國，我們上海中心一號除了博物館以外，地下五層，連車庫都做不了，我們做了這樣一個寶庫。韓正書記來參觀視察我們項目時講了兩句話，第一句話，在上海中心建設初期，我們就植入文化的概念。把博物館與收藏空間結合在一起，互為補充，這是一種文化商業模式的創新。這就是寶庫1.0的內容。
我們默默做了五年，去年10月31號算是寶庫中國第一次亮相，迎來上海市長和世界500強的50個董事長和主席。市長說要讓他們既要看到上海建築的高度，還要看中國的文化。從那天開始，寶庫一號成為建築與文化融合的一張名片。
寶庫2.0概念落地 購買群體中普通百姓佔80%
上海中心在這半年當中迎來了兩撥人。一撥人，是我們箱子的使用者。另一撥人是開發商。很多開發商要和我們合作寶庫1.0版本。另有開發商提出來說，有沒有可能把寶庫收藏空間這種文化概念和收藏概念引到社區，我說我們已經在準備了。
我為什麼會提前準備寶庫2.0的產品？緣於我們的客戶。最初我們把地下金庫的目標客群定在三類人身上。一類是文化人，要收藏藝術品的。第二是陸家嘴金融貿易區域里的企業。第三是金融機構。的確，這三類人成為我們寶庫3.6萬個箱子當中一部分使用者。
但我們遺漏了一個重大群體，普通老百姓。我們現在租出去15年使用許可權的箱子，賣68888元，我們賣了5千個這樣的箱子。購買者中80%以上是普通老百姓。第一個排隊來買我們產品的是一對夫婦。他們把結婚時候的一些照片全部包好，把他們的東西珍藏在裡面。為了選一個號兩人4點鐘過來排隊。
很多媽媽把孩子的胎毛和腳印放在我們的保險庫裡面，很多老人把遺囑、存摺放在裡面，要求說多少年之後他不來，兒子可以打開。所以發現我們最初對客群的定義是狹隘，普通老百姓都需要箱子。
現在的老百姓需要三大空間，一個是心理上的空間。一個是互聯網雲上空間。另一個，最好是在他身邊的物理上的空間。而這個物理上的空間要安全。如果能夠做到和上海中心地下金庫一樣的安全，那麼百姓才能放心，所以研發了2.0的產品。
寶庫2.0：社區里的寶庫，家門口的博物館
2.0的產品非常簡單，兩句話，社區里的寶庫，家門口的博物館。我們把上海中心1.6萬平方米的空間濃縮在500平方米，進社區。對不起，要讓開發商掏錢。
寶庫2.0包括兩個部分。一部分是自動保管箱系統。我們將做成最高等級的安防和系統的聯網，在上海中心做中國最大的社區保險庫的中央控制系統。百姓在交房時能拿到全世界最高安全等級的保險箱。第二部分是做一個300多平的博物館。中國社區里最缺的不是會所，而是這樣一個安全的、能夠做博物館的空間。
人文的社區、安全的家，本身就是一句非常好的廣告語
對於我們杭州的開發商，杭州所有項目，只要是杭州的項目，一定是好項目，在中國整個項目建設的檔次一定是在全國排在前列的。但是現在的開發商，特別搞營銷的，你們看到一句話沒有，人文的社區、安全的家。我做了這麼多年的營銷，安全的家，我沒有敢用。雖然有了一個箱子並不代表你的房子安全了，但是我認為現在不應該再去討論綠化怎麼樣，再去討論設備怎麼樣，再去討論多層、高層還是別墅。
人文的社區、安全的家，本身就是一個樓盤非常好的廣告語，對於老百姓有安全感、人文感與幸福感。
希望做中國房地產最好的服務生
易居中國是一個創新的企業，更加是一個服務的企業。不管我們的交易平台也好，還是我們的房地產+平台也好，有一件事情是不變的，那就是我們的服務。「做中國房地產最好的服務生」，是易居中國各個業務板塊，每一個員工進來時第一個要記住的話。我們是希望做中國房地產最好的服務生，希望我們的服務能夠得到杭州開發商的認可，得到媒體的認可，得到置業者的認可。
首發儀式現場
與會嘉賓
易居中國董事局主席兼寶庫中國董事長 周忻
寶庫中國董事長助理 黃曉雲
綠城集團副董事長壽柏年
迪凱集團股份有限公司董事長謝卿寶
金都集團總裁俞閱隆
贊成集團總裁羅曉偉
中糧杭州公司總經理陳雪松
凱德杭州公司總經理王文豪
寶嘉杭州公司總經理張世澤
中鐵建杭州公司總經理包海利
中國金茂上海區副總經理兼杭州公司總經理周曉峰
樂居控股浙閩大區兼杭州地區總經理斯海洲
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