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你是哪個牌子的死忠粉嗎?其實你忠誠的是你自己

經驗說:我們購買一件商品,是因為做了充分的比較,經過理性的深思熟慮之後作出的決定,買的都是最適合我們的產品。


實驗說:不管你買到什麼東西,你總會在事後說服自己做出了正確的決定,從而確保自己的良好感覺。


網路為人們的生活提供了很多便利,也改變了人們爭論的方式。在網站、論壇、博客上,嘴仗滿天飛。從體育論壇上的曼聯球迷與利物浦球迷的罵戰,到支持房價上漲派和支持房價下跌派的對噴,人們已經把爭論的戰場從大排檔餐桌搬到了網上。人們購買的產品都沾上了火星,Mac 與 PC ,索尼的 Play Station 和微軟的 X-Box,iPhone 的 iOS 同 android 手機,各家產品的粉絲不厭其煩的鼓吹自己用的產品多麼牛×,而其他的品牌的用戶都是傻×

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這個連瀏覽器都有鄙視鏈的世界,太複雜。


人們之所以為了這些身外之物爭個面紅耳赤,是因為人天生都愛面子,就算對自己再小的冒犯,我們也會全力反擊。而且,對於 geek 來說,買一台電腦、手機或者是遊戲機從來就不是小事,購買這些玩意兒花費也得不少,對產品的選擇可以表現自己的「專業」,往往價格越貴的產品,粉絲就越死忠。

商家們很早就開始注意忠實顧客的培養了。桂格燕麥公司(Quaker Oats)1877年就開始在裝麥片的布袋印上很具親和力的品牌 logo,想通過此舉建立顧客對產品的喜愛和信任感,並且最終取得了成功。這也許是最早開始樹立品牌形象的案例之一:在消費者中營造出對品牌的親切感,最終把消費者變為自己品牌的忠誠粉絲,消費者不僅要買那品牌的產品,還要容不得他人說那品牌的壞話

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忠於品牌,欺騙自己


對於品牌忠誠度,貝勒大學(Baylor University)做過一次實驗。研究人員將百事可樂和可口可樂分別倒入沒有標記的杯子里,請參與者分別品嘗,並在品嘗可樂時,對他們的大腦活動進行掃描。大腦掃描的結果顯示,一部分號稱自己喜歡可口可樂的參與者事實上更喜歡百事的味道。研究人員並沒有告訴他們這一結果,而是又請他們品嘗了另一杯可樂,並告訴他們這次喝的是百事。這時,有一些人的大腦發生微妙的變化,掃描顯示,在得知自己喝百事後,他們的大腦會干擾愉快信號的傳播。喝罷,這些原本聲稱喜歡可口可樂的參與者們說,百事不給力啊,還是可口可樂好喝

他們說謊了,但是他們不是故意的。他們的確覺得可口可樂更好喝,只不過是大腦把喝可樂的記憶做了調換,以契合他們原本的情感——把「好喝」的感受從百事可樂移花接木到了可口可樂上來。因為這些參與者一直是可口可樂的粉絲,即使百事可樂更加討好他們的味覺,強大的心理機制也使他們不會向自己承認這一點。當這樣的忠誠是對於一件昂貴的商品,或者是對於一個很耗費時間和金錢的愛好上時,我們就會變成鐵杆粉絲了。我們會捍衛自己最喜歡的東西,同時詆毀其它品牌的產品,就算是產品品質確實有所不足,也會被我們忽略。


成功的廣告未必提產品


不管是遊戲機也好,電腦也好,這些產品總是拿來用的,我們到底是如何將自己的感情與產品的品牌聯繫起來的呢?


有時,我們購物時也不會太在意品牌。比如說買捲紙,什麼牌子的都一樣,或是去加油站加油,中石化與中石油也沒有什麼區別。像這種快速消費品,不是想不買就不買,既然總是要買,各家的價格品質也差不多,買什麼牌子也不太重要了。

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當然,快消品與自我的聯結也會比較弱——會有人因為別人用某個牌子的紙來擦屁股就對ta好感倍增嗎?上圖這種除外。


但另一方面,如果不是快速消費品,例如平板電腦,什麼牌子就顯得很重要了。而且它們一般價錢還挺貴的,因此若你打算購買一台 iPad,必須找到充分的理由。通常人們購買奢侈品的理由是:這件商品非常符合自己的形象與氣質。商家的品牌戰略就是為人們的這種心理量身打造的,他們為你提供了諸多商品滿足你對自己的幻想,你想成為一個看起來很成功的人?買我們的西裝吧。


蘋果公司的廣告中很少提及電腦的性能有多好,而是展示蘋果用戶是多麼有個性——老古板才用 PC 呢!想和我一樣,就趕緊買台 MacBook 吧!蘋果的mac電腦真的比普通PC好嗎?綜合測評運行速度,遊戲流暢度,蘋果的電腦各方面的硬體性能真的更強大嗎?Who特么cares。總之我們是一群既 Geek 又文藝,跟果殼網讀者差不多的年輕人。

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手機廣告塑造商務精英,汽車廣告塑造溫馨家庭,洗衣粉廣告塑造聰慧勤勞的主婦……這些形象,都是廣告商給潛在消費者畫的餅。


你是怎樣犯二的?


心理研究發現,人們的這種行為是受到一系列的認知傾向的影響的。


沉沒成本謬誤(Sunk Cost Fallacy)」,這是指當我們已經為購買一件商品或者服務投入了一定成本之後,就算不喜歡,也很難換用其它的品牌。例如你花不少錢買一堆食物,就算事後發現它真的很難吃,也捨不得扔掉;如果你已經很長時間訂閱一份雜誌,就算你覺得太貴了或是雜誌越來越難看,也不會輕易的改訂的雜誌了。是聯通好還是移動好?是電信好還是「長寬」好?其實都不重要,如果你在其中的一家上花了很多錢,你就不願意換另一家的服務了,似乎否定過去的選擇,就是在否定自己一樣。

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選擇支持傾向(Choice Supportive Bias)」是人們熱衷於某種品牌,甚至在網上發生爭論的原因。選擇支持傾向是人類心理的重要組成部分,它會作用於你買東西時的整個過程。如果你打算買一台新電視機,在作出最終選擇之前,會對產品各方面性能進行比較,買索尼還是買三星,買LED屏還是 LCD 屏,買 1080p 高清還是 1080i 高清,名堂太多了!不管怎樣,你最後還是選擇了一款產品,不管你選擇的是什麼,你都會編造出種種理由,告訴自己這件產品就是最好的選擇。


「你侮辱的是我的人格!」


零售商早已熟知人們的這種心理。為了避免消費者在購買產品後後悔,商家往往也不會拿出太多的商品供選擇。研究顯示,如果你在購買產品時只有有限的幾種選擇,你買完東西後就沒有什麼機會去後悔了


購物時,影響我們選擇的全是感性因素。如果一個人大腦受傷導致感性功能失效,變成完全的死理性派,ta甚至無法決策在超市究竟該買哪個麥片。為了避免做出讓自己後悔的決定,我們對自己連哄帶騙,讓自己滿意自己的選擇。我們的生活習慣、情感、形象、氣質都是大腦通過我們購買的商品與我們自身建立聯繫而產生的。人們在網上為了什麼品牌的電腦更好,哪支足球隊實力更強而打嘴仗?因為你侮辱的不是哥的電腦,而是哥的人格!

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