細數三國七大成功人士
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1、司馬懿，河南溫縣官宦家庭，其父祖都是漢朝地方官吏。赤壁之戰前，被曹操選為椽吏（文書），後擔任累至丞相主薄（即秘書長，楊修曾任此職），與世子曹丕為友。憑藉他突出的智謀和低斂的作風（所謂高調做事，低調做人），逐步讓曹操放棄猜忌，只是告誡曹丕不可付諸兵權。後勤勤懇懇輔佐曹丕、曹睿，兩度成為託孤大臣，成為曹魏抗拒諸葛亮、諸葛恪的中流砥柱。曹睿崩猝，司馬懿又勤勤懇懇輔佐曹芳，直到被曹爽剝奪兵權。司馬懿靜觀曹爽兄弟作威作福，暗自積累實力，稱病不出十年。司馬懿利用曹爽兄弟同出祭拜高平陵之機，發動兵變，控制曹魏實權，開創西晉基業。三分天下，結果三家歸晉，司馬懿能夠在曹操、曹丕、曹睿三代兢兢業業，任勞任怨，在與諸葛亮對陣是英雄相惜，在與曹爽爭奪時靜忍十年，實在非常人所及。更加上他教育的兒子司馬師、司馬昭繼承父業，終於完成大業。在這方面，司馬懿出場最晚卻笑得最好，實乃三國第一成功人士。看來，老闆成長的歷程，可以是業務精英，也可以是文員起步。從文員到老闆，司馬懿是我們的榜樣！
2、曹操，安徽譙縣人，其父是宦官曹騰之後，後人考證說曹操父親是曹騰的侄子，其母是夏侯氏之女，參加鎮壓黃巾起義和討伐董卓運動，逐步發展成為兗州地方諸侯。在曹操家族支持下，並善於運用「跳槽」的業務精英，逐步擊敗陶謙、呂布、劉備、張綉、袁紹，統一北方。由於曹操被勝利沖昏頭腦，南下荊州時向劉備、孫權同時施壓，迫使孫劉聯合，結果釀成赤壁慘敗，統一大江南北成為畫餅。後來，曹操轉向內部經營，控制西北，並培養第二代接班人。在這方面，曹操出場最早，取得先機，從幹吏逐步成長為業務精英、首席執行官、隱名大股東，實乃三國第二成功人士。看來，從業務精英起步為老闆，是一般創業老闆的樣板，業務精英到老闆，曹操是我們的榜樣。
3、劉備，河北涿縣人，其父祖都是漢朝地方官吏（與司馬懿相近），但後來家道中落，父親早逝，孤兒寡母勉強維持生計。後參加鎮壓黃巾起義，從基層一步步成長為業務精英，先後給鄒靖、公孫瓚、陶謙、呂布、曹操、袁紹、劉表甚至孫權打過工，但是他一直沒有放棄當老闆的決心，也沒有失去關羽、張飛這些基本班底，並從公孫瓚處「挖」來趙雲。後來，在荊州請得一流業務精英諸葛亮出山擔任首席顧問（軍師），逐步收拾殘局，聯合孫權在赤壁擊敗風頭正盛的曹操，形成三分天下的局面。劉備經過慘淡經營，終於割據西南，並從曹操手中奪取漢中。雖然後來出於戰友之情發動與東吳的戰爭，敗於猇亭，但是劉備的奮鬥歷程，是在讓人拜服。從基層打工仔成長為老闆，雖然一生90%時間都在給不同的老闆打工，但是從不放棄當老闆的決心，甚至願意「三顧茅廬」請出業務精英幫助打理業務，劉備實在是一流老闆的人才。可惜劉備遇上曹操、孫權這樣的一流對手，又過於講究情分，結果只能臨終前將一副爛攤子交給諸葛亮。無依無靠，沒有家族支持，只能與幾位「窮」哥們一起打天下，即使劉備在智上不計司馬懿、曹操，但是情義上也是三國第一人。
4、孫策，浙江富陽人，其父是漢朝豪強出身的地方官吏，其父外出參加鎮壓黃巾起義和討伐董卓的戰爭，他在家照顧弟弟妹妹，成為臨時家主。後來，其父英年早逝於荊州劉表部將黃祖之手，孫策只能投靠父親的老上級袁術，在其手下打工。後來，孫策成為袁術手下頭號業務精英，逐步控制江東地區，脫離袁術管轄，發展為南方割據勢力。孫策運用張昭、信任周瑜，並從小培養孫權，使其事業後繼有人。孫策從一名打工仔家庭出身的年輕仔起家，通過給自己不喜歡的袁術打工，逐步形成自己的實力，發展為江東公司隱名老闆，實乃三國第四成功人士。可惜，孫策出身打工仔，一直沒有向業務精英和老闆角色成功轉型，習慣身先士卒，結果喪於刺客之手。如果孫策能夠放手讓張昭、周瑜一文一武打理公司業務，也許江東公司會發展為南方公司，與曹操南北對峙。
5、孫權，浙江富陽人，孫策的弟弟，從小在兄長孫策的照顧下成長。在孫策遇刺身亡之際，在孫策舊部張昭、周瑜輔佐下掌控江東公司。後來，啟用魯肅、調教呂蒙、重用陸遜，先後擊敗曹操、劉備，奪取荊州，完成江東公司的做大做強。孫權屬於繼承基業的老闆，一開始在高層，卻能夠避免膏粱子弟的禍患，實在難能可貴。就公司業務經營方面，孫權可以放手周瑜、魯肅、呂蒙、陸遜，後來又重視顧雍、諸葛恪，比劉備、曹操都會領悟老闆的角色。不過，孫權所在的江東公司不如曹魏公司實力雄厚，只能保守江東坐觀成敗，結果後代被西晉公司吞併，也是一種遺憾。從老闆的繼承人發展為大老闆，孫權實乃三國第五成功人士。
6、諸葛亮，山東沂南縣人，其父為副縣級幹部，早年跟隨叔父遷往湖北襄陽，在家讀書清談，名聲遠揚。後被落魄的劉備遇上，引為知己，待為首席顧問（軍師），後成為蜀漢公司首席業務精英。諸葛亮完成抗擊曹操、奪取西川、搶佔漢中、平定南中等重大任務，後輔佐後主劉禪，成為蜀漢公司隱名老闆。諸葛亮在當時沒有選擇割據荊州的劉表（只尚清談），沒有選擇風頭正盛的曹操（曹操五大謀士面前，諸葛亮這後來人很難有出頭之日），也沒有選擇家大業大孫權（很難取代江東士族的地位），而是選擇落魄的劉備，逐步從首席顧問變成首席執行官、隱名老闆。不過，諸葛亮沒有成為顯名老闆的決心，於是蜀漢公司出現董事長、總經理權力的「共治」，不能集中力量完成大業。同時，諸葛亮也沒有完成從顧問到首席執行官、隱名老闆的角色轉換（他完全可以留在程度調控中外，放手魏延、趙雲等業務精英），使其智慧妨礙了業務精英的成長。不過，作為出山很晚的書生諸葛亮，能夠從顧問一步步發展為首席執行官、隱名老闆，實乃三國第六成功人士。在這方面，他與劉備一樣，屬於我們精神的楷模。
7、賈詡，甘肅武威人，早年舉孝廉，在西涼鐵騎牛輔部下打工，因智謀過人而贏得基層好感。後牛輔部隊參加董卓叛亂，受到關東袁紹等討伐。董卓伏誅，西涼鐵騎受到攻擊，賈詡先後成為段煨、張綉當顧問，在官渡之戰之前勸說張綉歸順曹操，從而成為曹操重要顧問。賈詡一方面幫助曹操出謀劃策，另一方面閉門不出，以贏得曹操信任。賈詡幫助曹丕鞏固世子之位，成為曹丕恩人，逐漸受到重用。不過，賈詡對自己定位為顧問（謀士），不存他念，使所有的老闆都最終對其信任有價，「職業道德」無可挑剔（雖然社會道德很容易受到指責），可以讓人放心。賈詡的一生，就是職業顧問的一生，沒有對老闆個人的忠誠，只有對自己職業的忠誠，而且能力突出，實在是一般知識分子不屑為之又不能為之的成功人士。今天，可以說這是所有打工仔成功的楷模，那就是忠於職業，成為老闆的骨幹而不是心腹，從而不會受到新老闆的排斥。賈詡，實乃三國第七成功人士。
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