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他不做設計總監以後,成了設計圈最牛的養雞大戶

他不做設計總監以後,成了設計圈最牛的養雞大戶



周六,普小象長途爬涉到深圳採訪了設計瘋人院的院長劉斌,從深圳嘉蘭圖總經理,到跨界養雞,再到設計瘋人院創始人。一見面,他聊的不是設計,而是市場,現在的消費主體80後90後都在選擇能夠表達他們個性的品牌,消費已變成定義自我的一種行為。後來我們又從下午3點聊到了晚上9點,第2天去了他的養雞農場。

學生—初級設計師—主管—設計總監—設計事業部總經理


按照劉斌的話說,97年,他是稀里糊塗地進了山工藝工業設計專業(投骰子決定的),就和現在很多學工設的同學一樣學之前其實對工設並不了解。那時候,學工設出來,既做得了平面,又搞得了環藝。而他,原本也真的打算要入行平面。

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(劉斌的logo設計)


但是01年在做畢設的時候遇到了南藝林宇鋒老師,當時徹底被林老師的畫震驚,原來這才是工業設計手繪。15年過去了,他依然保留著這些手繪。


(林老師當年的手繪)

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在他決心做工設後,原本想去上海,但是沒有offer。便獨自一人南下廣東,在海豚幹了2個月零一周後,進了嘉蘭圖,因為當時他不停地投簡歷和發作品過去。剛開始的那兩三年,他幾乎泡在辦公室,閑暇時就上網搜集國外的設計素材(主要那時還沒普象),對信息充滿了各種渴望。並且會習慣性地記筆記,追問和思考:類似,設計是什麼?流程應該是怎樣?設計要素有哪些?因為身邊幾乎沒什麼可以交流學習的資源,曾經他覺得設計師就像是母親,甲方就像是父親,而產品就是孩子。許多這樣樸實的領悟指引著他完成一個又一個項目,而後每做完一個項目他對設計的理解都會有一些變化。

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03年,國內手機行業逐漸興起,在業界向來以結構強著稱的嘉蘭圖,當時也派設計師進駐到手機製造廠學習,成為國內第一家能接手機項目的設計公司。作為細節控的劉斌,當時也極渴望參與手機項目,如同現在的設計師都想做汽車一樣。從03年到06年,每年他經手的手機項目就有二三十款,而且不僅僅是外觀,還要考慮結構的可實現性和創新性。後來如大家所知,嘉蘭圖的老人機創造了一個全新的品類。

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(劉斌的第一款手機(小靈通))

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(劉斌當年設計的幾款老手機)

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(嘉蘭圖期間的作品展)


從01年剛入職場的初級設計師到04年成為主管,他完成了協同做項目、獨立完成項目、帶團隊的轉身;07年晉陞為設計總監,他開始培養團隊、優化和整合項目管理流程。11年,又晉陞為設計事業部總經理,全面負責起了設計部。

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養雞


就在旁人看似處於令人艷羨的職業時,劉斌卻覺得自己遇到了設計的瓶頸,對設計的理解無法有更深入的體會。13年,義無返顧地辭去了總經理的職位,並且做了件和設計毫不相關的事情,養雞。區別於傳統養雞場的飼料餵養,他們通過現代農業技術,利用五穀發酵,再加海藻餵養,做到可以供給孩子吃的雞和雞蛋。

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(他在東莞的雞院)


他說,像很多人一樣,他其實沒有特別深入的興趣和愛好,養雞是巧合。在他眼裡,解決吃的問題,這首先是件有價值的事情,同時是對設計外延理解的一種實踐方式。一方面是探索設計,一方面是磨礪自己,曾經的他過得太過順風順水了,如溫水煮的青蛙。以前做設計的經歷並不能給養雞帶來什麼經驗,反倒做了養雞這件事讓他對設計有了更多啟發。他開始清楚地意識到之前做的設計只是「生意」的一環。當產品進入市場,要平衡太多因素。譬如雞的銷量,或許並不因為包裝好壞,甚至雞品質的好壞,更可能是因為終端推銷員能拿到提成的多少。而包容這些需要做更大的設計。

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15年底,農場工人返鄉,他有機會參與到真正的養雞過程,每天辛苦的體力勞作中,大腦放空,反倒會迸發出一些設計靈感。他說,整天面對電腦的設計師可以畫圖,但那些一定不算真正意義的設計,而事物的表象往往比事物本身更具有研究價值。


養雞後,對他影響比較大的是在飲食上更加謹慎了,他會經常告誡朋友如何甄別好食材。譬如市場活魚並不會比死魚安全,魚死很容易,但保證活卻需要添加很多手段。

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設計瘋人院

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瘋人院入院門檻極高,必須是在一線做設計的資深設計師。讓真正那些做設計而非用嘴說設計的人,讓幕後的設計師走到台前,還原設計,得到設計師應有的價值。從想法到呈現,很多設計師願意事必躬親的去建模渲染,追求以設計表現想法的快感,這是設計師最原始的衝動。而他,便在努力滿足設計師的這種愉悅感的訴求。在做瘋人院的過程中,他說自己應該是汲取營養最多的人,他的視野和對設計存在的形態有了更多的拓展。


目前的瘋人院並沒有清晰的商業路徑,他只想盡量做得有趣單純一點,譬如在閱讀匱乏的當下,設計師之間傳閱一本書,每人花一周時間邊閱讀邊批註,好了再傳給下一位設計師,讓設計師能系統的讀到好書,諸如此類。但是他相信當他把資源挖得足夠深,自然而然也會吸引更多的資源。做很多事情一開始或許並沒有多少價值,堅持後才會變得有價值起來。

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後話


人生每個階段有每個階段的淳樸。隨著年齡的增長,大家對事物的理解可能並沒有那麼大差異,更有意義的是把自己的理解、理念轉化成自己要做的事,「事」的形式不同,價值也不同。


現在的他,再去做設計,不會那麼刻意。他說,已有的不用就浪費了,用習以為常的素材達成目的,這是一種設計環保,過分設計是浪費是矯情。他會追求一種更簡單有效的方式。


這個周末劉斌集合了10名瘋人院已報道過的資深設計師在深圳舉辦瘋人展,據說很純粹。感興趣的站友們可以去看看。

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