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魏國為什麼那麼牛,因為它有一個魏文侯

魏國為什麼能在三家分晉後,首先強大起來,一個重要的原因,就是因為有一個好的領導人。什麼樣的領導人,能夠帶出一個強大的國家,司馬光通過魏文侯,其實已經告訴我們不少了……

魏國為什麼那麼牛,因為它有一個魏文侯


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魏國,是三家分晉後,第一個強大起來的諸侯國。它為什麼會首先強大?因為它有一個英明的領導人——魏文候。


在《資治通鑒》的開篇中,司馬光用了不少筆墨,為我們刻畫了魏文侯這個人。歷史上君主多多,司馬光為什麼專揀魏文侯這麼個人,極盡筆墨之能事?可能也是想給時人和後人,留下一點關於君主作風作為的一點啟發吧。

那麼,魏文侯究竟是個怎樣的人呢?《資治通鑒》中為我們描述了魏文侯的幾件事,可以管之一窺。


「魏文侯以卜子夏、田子方為師,每過段干木之廬必式。」翻譯成今天的話,就是說魏文侯把卜子夏、田之方奉為國師,每次經過段干木的住宅,都要俯首行禮。這裡說明一下,卜子夏、田之方和段干木都是當時名士,國君如此,所以「四方賢士多歸之」。這就是禮賢下士。


有一次,魏文侯與群臣飲酒,席上甚歡之時,天降大雨,此時魏文侯卻下令左右準備車輛,要到野外走一趟。侍臣們都莫名其妙,問:「今天大家正開心,外面又下大雨,您這是要去哪兒啊?」魏文侯說:「我跟村長約好了今日此時要去打獵,雖然在這兒和大夥十分開心,但總不能不把約定當回事兒吧!」說完,他真的去赴約了,雖然最後還是沒打獵,但他和對方講清楚,今天是特殊情況,然而再「罷獵」。這個,就是著名的「虞人期獵」的掌故。用今天的話講,那就是講誠信、守規矩。說他有「契約精神」有點大,但說他有「契約意識」也不為過。


還有一件事兒,韓國要借魏兵攻打趙國,文侯說:「趙是我的兄弟,我看這事就算了吧」。後來趙國借魏兵攻打韓國,文侯也這麼說:「韓國是我兄弟,我看這事就算了吧」。韓和趙當時非常生氣,使者都是拂袖而出。後來得知文侯都不借兵,一視同仁,於是更加敬重魏國。這個就是在國際關係處理上講究公平,不偏不倚。


《資治通鑒》通過幾個小故事,寥寥幾筆,把魏文侯這個人勾勒出來,一個明君的形象,躍然紙上。在他的領導下,「魏由是始大於三晉,諸侯莫能與之爭」。

以上只是幾個小細節,其實魏文侯之所以是一個英明的領導人,必然還有其過人之處。我總結一下,一個是氣度,一個是用人


說到氣度,有這麼件事兒,魏文侯派名將樂羊攻打中山國,佔領中山後,把中山佔領區封給他的兒子魏擊。在一次辦公會議上,魏文侯可能認為自己攻伐得勝,武功了得,就問群臣:「我這個君主如何啊?」下面的人都奉承:「您是充滿仁愛的君主。」可是有個叫任座的人卻說:「您得到中山國,不把它封給弟弟(當時的慣例),卻把它封給兒子,這叫什麼仁君?」文候當時臉色就變了,任座這個人也知趣,看到這場面,乾脆灰溜溜地出了會議室。


會場上,文侯轉而問自己信任的大臣翟璜,翟璜很智慧地說:「您當然是仁君啦。」文侯納悶:「此話怎講?」翟璜說:「我聽說國君仁愛,臣子一定直率。您看剛才任座那麼直率,就知道您是多麼地仁愛了。」文侯這話願意聽,其實他已經感覺到自己錯了,也樂意順著翟璜給的台階下,於是就吩咐翟璜把任座叫回來,他本人則親自下堂迎接任座,把任座當作貴客來招待。


這個事兒很典型,反映了君主也是人,有傲驕的一面,也有任人唯親的一面,但文侯比昏庸的領導人強在什麼地方呢?一是知錯能改,二是胸襟開闊


還有一次,魏文侯與名士田子方喝酒,樂官們一旁奏樂助興。文侯說:「今天編鐘的樂聲好像有點走音,左邊有點高。」田子方當時就笑了,魏文侯問:「你笑什麼?」田子方回答說:「我聽說國君乾的事兒,應該是任用樂官(管理),而不是聽音樂聽得頭頭是道。現在您如此精通樂音,我擔心您捨本逐末,忘了任用官員(管理)的職責。」魏文侯說:「哎呦,先生說的對。」這個故事是歷史上有名的關於「音樂與治國」關係的典故。我們先不討論音樂與治國理政的關係,在我看來,這個故事首先體現的,是領導人主動接受批評的「胸襟與氣度」。這種知錯能改的包容性心態,不是每個領導人都能做到的,充分體現了魏文侯的過人之處。

所以我要接著說下面這件事。吳起,大家都知道,那是個名人,打仗很厲害。不過是非也多,能力強也受人忌恨。他本是衛國人,在魯國當官。後來齊國攻打魯國,魯國想任用吳起為將,但吳起的老婆是齊國人,魯國就猜疑吳起。於是,吳起乾脆殺死妻子以示忠心,從而得到大將的職位,率軍大破齊國軍隊。


但是,魯國國內對吳起的猜忌,卻從來沒有停止過。有人就對魯國國君說:「吳起的老媽死了,他不回去治喪,因為這事兒,他老師曾參都與他斷絕了關係。如今他又通過殺妻換取功名,真是一個殘忍而又沒有良心的人啊!再說,我們小小的魯國能戰勝齊國,這不是什麼好事兒,其他諸侯都盯著我們呢,魯國危險了。」


吳起日夜被這些輿論包圍著,整天提心弔膽,生怕某天魯國治他的罪,又聽說魏文侯十分賢明,於是一走了之,投奔魏國。魏文侯徵求大臣李克的意見,李克說:「吳起這個人貪婪好色,不過擅長用兵,就連司馬穰苴(當時的齊國名將)也不如他。」於是魏文侯果斷任命吳起為大將,西擊秦國,獲得大捷,攻佔了五座城池。


從這件事兒,可以看出魏文侯的「疑人不用、用人不疑」。

其實關於魏文侯用人的事兒,還有著名的「西門豹治鄴」。後人多知道這位西門豹先生,是個能人,把鄴這個地方,從原來的一團糟,治理得井井有條。可是很多人未必知道的是,西門豹也是魏文侯一手提拔的幹部。魏文侯還大膽使用衛人李悝為相,搞出了史上有名的「李悝變法」,使魏國在政治、經濟、軍事等方面,迅速走上強國之路。大家都知道么,這個「李悝變法」是「商鞅變法」的前奏,在歷史上的影響一點都不比後者低哦。


總之,魏文侯虛心納諫,善於用人,明規矩、講規則,注重公平,以德治國。在《資治通鑒》的開篇,司馬光為我們大書特書了的一個,也是第一個正面的英明領導人形象,就是魏文侯。相信司馬光這麼編撰安排,一定有他的道理,作為帝王統治的教科書,就是要「供給」統治經驗。什麼樣的領導人,能夠帶出一個強大的國家,司馬光通過魏文侯,其實已經告訴我們不少了……


欄目主編:王多


圖片編輯:朱瓅


題圖來源:網路


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