陳賡對老幹部說：「你戴過八角帽，他戴過四角帽（指博士帽）」

按：本文原載《北京日報》2011年6月27日第19版，作者為魏潾先生。特此致謝！我們轉載時為文章配發了圖片和徽章。

陳賡

哈軍工第一期開學典禮

哈軍工創建四十周年紀念章

哈軍工創建四十五周年紀念章

1952年6月，中共中央、中央軍委決定調志願軍代司令員陳賡（五次戰役之後，彭德懷司令員回國主持軍委工作）回國主持籌建軍事工程學院（即「哈軍工」），陳賡擔任首任院長，他上任之後抓的第一件事就是調教師。在很短的時間裡，軍工便匯聚了一大批國內一流的專家學者。

陳賡多次要求軍工各部門對知識分子以誠相待，不能把他們當外人。他自己從來都不以領導自居，和知識分子平等相處，推心置腹，親如手足。陳賡在軍工從來不請客，就是彭德懷來視察，也和大家一起在小食堂吃飯。

陳賡只請老教師。在北京籌建處時，只要有南方來的教授赴軍工報到途經北京的，陳賡都要請他們吃飯，一邊拉家常，一邊詢問有什麼困難。在軍工時只要有新來的教授到哈爾濱，他都要去看望。

1957年反右時，陳賡提出：軍工的專家教授在政治上是好的，是擁護黨、擁護社會主義的，由於思想認識跟不上而發表錯誤言論的，能不劃右派的就不劃。

軍工有一大批經過長征和抗戰初期參加革命的老幹部，資格很老。他們中不少人對知識分子看不慣，有人一提起老教授，就想到資產階級。軍工是絕密單位，有的一座大樓里出入證就有好幾等，而這些老教師都是從舊社會過來的，有不少是從國外回來的，有的人甚至當過國民黨的將校軍官，在當時的條件下「政審」怎麼也不合格。看到軍工對知識分子關懷、重用，很多人一下子成了自己的領導，不少老幹部思想上的彎子轉不過來，有的幹部思想情緒很大，有的人還鬧著要回部隊，回朝鮮前線。陳賡就不厭其煩地做他們的工作，給他們講道理，要他們主動跟知識分子搞好團結。他還專門要政治部請省京劇團來院演出「將相和」。

陳賡對老幹部說：「你戴過八角帽，他戴過四角帽（指博士帽）；我們既要承認兩萬五，也要承認十年寒窗苦；你是老資格，他在科學技術上奮鬥了幾十年，也是老資格」。「老資格光榮，做好知識分子工作就更光榮。」他把「四角帽」和「八角帽」，把「兩萬五」和「十年寒窗苦」相提並論，使許多人都感到吃驚。但陳賡堅定地說：「要辦好軍事工程學院，首先要依靠老教師，不能光靠兩萬五。」

家庭出身和社會關係是老幹部們發難的「重磅炮彈」，陳賡卻輕描淡寫地說：「老教師們有些海外關係是免不了的，不必大驚小怪。」一次，保衛部門向陳賡反映，一位教師留在學院工作不合適，因為「她哥哥在台灣，是國民黨的要員」。

陳賡說：「你只看到她有一個哥哥在台灣，是個國民黨的要員，可你知不知道她還有一個哥哥是我們共產黨的中央委員？她沒有跟國民黨的哥哥跑到台灣去，卻跟共產黨的哥哥留在大陸，這不正好說明她的進步嗎？」

在談到社會關係家庭成分問題時，陳賡說：「要說社會關係複雜，誰有我複雜？東征討伐陳炯明時，我當過蔣介石的侍衛參謀，冒著炮火把他背出重圍，救了他的命。有人批評我，說我不該救他，好像我犯了個大錯誤似的，我不承認！我當初要知道蔣介石後來叛變革命，早把他丟掉了。問題不在於和蔣介石有沒有關係，而要看是什麼關係，怎麼對待這種關係，不能把過去的社會關係當成包袱。誰也不能因為我救過蔣介石就不讓我革命。再說成分吧，我家就是大地主。1927年製造『馬日事變』的許克祥出身是很苦的，他家離我家只有幾里路。他父親許七在鄉里走街串巷謀生，每年冬夏兩季都要到我家裡來幹活。由於選擇的道路不同，我這個大地主家庭出身的人成了共產黨員，他這個窮苦家庭出身的人卻成了屠殺共產黨人的劊子手！關鍵在於你選擇什麼樣的路，樹立什麼樣的世界觀。」

正是因為對知識分子以誠相待，充分尊重，陳賡贏得了知識分子的信任，為我國國防現代化培育了一大批優秀人才。

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