以色列特種部隊的制勝之道

立封

軍迷們大多知道這樣一個事實：對於蜚聲海外的以色列特種部隊而言，他們素來以沒有不可能完成的任務而揚名立萬。以色列特種部隊，他們不僅在戰術上能起到四兩撥千斤的作用，還在戰略上最大化地發揮著國家威懾力量的效果。把特種作戰發揮到如此的極致，世界上除了以色列，幾乎沒有第二家了。

其實多年來，國內也出版過多部以以色列特種部隊為背景的圖書。但由於多數都是從英文版翻譯而來，所以錯漏相對較多。比如一直被國內津津樂道的「野小子」特種部隊，結果卻在以色列根本不存在。而《沒有不可能的任務——以色列特種部隊致勝之道》一書則是由國內少有的希伯來文原版翻譯而來，這使得整本書的記述細節詳實縝密，讀這樣的一本書，我們可以看到很多以色列特種部隊之前從未曝光的作戰實錄細節，這為我們解開很多關於以色列特種部隊的困惑提供了很大的幫助。不過需要指出的是，因為這本書是以色列作者寫的，所以他的視角基本上都是站在以色列一國之上的單邊視角，書里很多有爭議的事件和說法也都是作者的一家之言。

在中國，我們認為軍隊是一座大熔爐，可以百鍊成鋼。在以色列，他們的特種部隊則是強調質量勝過數量。當你成為一名以色列特種部隊的軍官以後，就需要學會自己思考解決問題。要完成任務，就必須發揮自己最大的創造力。如此鍛煉，也造就了以色列歷史上有三位總理來自特種部隊這一佳話。

我們都知道猶太人的優勢在於創新。猶太人根上的價值觀有兩條：一是上帝造的每個人都是自足、自主和自由的，二是每個人都有個邊界，這個邊界往裡面去就是自尊。猶太人的自尊有雙重意味：一是我的存在要與眾不同，這是我唯一的價值；二是我必須尊重別人的首創，但我可以讓他的首創更有價值。

《沒有不可能的任務——以色列特種部隊致勝之道》一書中的每一個戰例，都體現出了以色列特種部隊在創新上的造詣。從1956年的蘇伊士運河戰爭空降米特拉隘口之戰；「六日戰爭」中史詩般地統一希伯來民族聖地——耶路撒冷市區、攻佔所羅門聖殿遺址哭牆之戰；1969年突襲埃及搶運回一整套蘇聯雷達站；1973年突襲貝魯特巴解組織總部、「贖罪日戰爭」時搶奪蘇伊士運河上的橋頭堡和「中國農場」的血腥戰鬥；1976 年7月4日萬里奔襲烏干達恩德培機場營救被恐怖分子劫持法航空中客車的乘客的近乎完美的行動，以及1982年在黎巴嫩的戰鬥等等。每一次的特種作戰，以色列都要做到出其不意，而出其不意的精髓就是創新。用一種敵人聞所未聞的戰術來取得勝利，讓其他國家只能學習而無法超越。

《沒有不可能的任務——以色列特種部隊致勝之道》，在某種意義上來說，是一本特別難得的軍事參考書。前輩們說過我們要想強大，必須「師夷長技以制夷」，這本書用非常難得的內窺視角詳細的解析了以色列特種部隊的不敗秘密，其思想性、實戰性都值得我國軍人了解和參考。即便不是軍人，讀這樣一本書，了解勝利者的成功要訣，了解聰明人的格局和執行力，都是極具正面意義的。

從書中我們還可以看出，以色列特種部隊的這種創新意識從軍隊延伸到社會，所帶來的價值簡直可以用無法估量來界定。在科技領域，以色列產生了11位諾貝爾獎獲得者。目前，在納斯達克上市的以色列高科技企業是僅次於美國的第二大企業板塊；在出口到國外的貨物中，以色列高科技產品的市場佔有率高達60%以上，是名副其實的科技創新強國和人力資源強國。

常言道：商場如戰場。要想在今天的競爭如此激烈的商業市場上立足，打造一個不敗的商業帝國，《沒有不可能的任務——以色列特種部隊致勝之道》也許可以給你打開一扇商業管理的奇妙之門。從這本書中，你可以學習商業管理，項目管理，任務執行，商業心理研究等等很精彩的商業不傳之秘。

一本書，不但可以了解圖書本身能夠傳達的專業知識，還能有效的學習軍事領域之外的商業管理的思維，讀《沒有不可能的任務——以色列特種部隊致勝之道》收穫頗豐。

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