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為什麼你一年掙10萬,別人一年掙100萬?

之所以取10萬和100萬的標題,不是標題黨,現實即如此,人生真相。


年少而居高位的人,和多年原地打轉的人,本來價值觀和職場心態就是非常不一樣的,眼界不同,註定了境遇之差。


有人只看到家門口的三塊青磚,有人看得見八千里路雲和月,選擇自然不同。

這就是我們常說的,選擇比勤奮更重要。


選擇不同,是因為眼界和心態造就的。


誤會1:


我做了那麼多,我已經儘力了

為什麼還是挨罵


老闆os:


你只是「做了」,


並沒有「做到」


「老闆叫我去邀請kol入駐平台,一分預算也沒有,我都發了300多封邀請了,只有20幾個人回復我了,這能怪我嗎?我已經儘力了」

「呵呵,這個客戶我都磕了1個多月了,陪喝酒陪得都胃出血,我容易么我,憑什麼不給我發全獎?」


原因很簡單,你只是儘力而為,並沒有使命必達。


職場是一個靠結果說話的地方,付出再多,創造不了價值,用力而不用心,再吭哧坑也是原地打轉。


面對一件高難度任務,儘力而為的人,會像箭一樣射了出去,吭哧吭哧一通猛干,回來告訴你,我盡全力了,但我們產品太差,對方沒預算云云。


出發之前,完全不預估做這件事的難點,不思考背後的驅動力,不分析採用什麼策略去攻克。

而同樣,使命必達的人,會先用腦,再用力。


首先,問清楚任務的各項關鍵指標。這個任務背後的戰略背景是什麼?為什麼要做這件事?做成這件事是為了錢?名?標杆?權重?保哪個攻哪個?能夠提供的資源和許可權。搞清楚對方想要什麼?咱們有什麼?如何能夠直線、曲線地解決對方需求,達成Win-Win?


有很多人在出去執行任務的時候,經不起問,一問三不知,連任務都沒有搞清楚,就衝出去做了,怎麼可能有贏面呢?


還有一種比較高層次的困擾,就是A、B、C三個小組都歸屬同一個 Division。

結果A、B、C為了完成各自的Kpi,不惜互相爭搶資源,惡性競爭,混亂了市場,三個組都各自完成了業績,可這個Division整體利潤反而大幅下降了。


嚴重有悖於整體戰略的結果,是老闆非常不想看到的局面。


這種情況,即便你完成了自己的Kpi,也拿不到績效獎。


職場是殘酷的,殘酷帶來的公平非常吸引人。


競爭靠腦子,不靠肘子。


一切沒有產出的努力,都是浪費資源。


別再說你儘力而為,老闆要的是使命必達。


想「做到」的人,總是能找到方法。


想「做了」的人,總是能找到借口。


你想要去哪個世界,就推開哪扇門。


誤會2:


明明是你說的!


這不是我的責任,為什麼要認


老闆os:


是誰的責任重要嗎?


我離開媒體之後,感受到互聯網圈和傳統行業最大的差別:沒有人會把責任推來推去。


在傳統媒體、外企、國企,其實都一樣,大多數人都有很重的打工者心態,恨不得每個人都牢牢地看著自己眼前的金飯碗,特別在乎許可權、職責,沒有人會把公司當做自己的家,很少會有人願意主動攬職責之外的事。


出現問題了,各部門推卸,踢皮球。


老闆追究你的責任,你很委屈,這明明是你自己說的,你怎麼又賴在我頭上?


大寫的委屈。


然而,在互聯網圈,有個特別特別優秀的氣象,就是沒有人會去追究,這句話到底是誰的錯,是誰的責任?


每個人都很愛說,Anyway不重要,讓我們一起現在就解決它。


在老闆心中,問題解決專家,才是值得肩負大任的人。


至於這個問題是由他自己的工作失誤造成,還是部門的溝通誤解,不重要,重要的是,要有人主動高效地解決問題。


這些年來,我對團隊的要求是——不解釋,Fix it。


是誰錯了重要嗎?重要的是解決問題。


誤會3:


只要我忠誠聽話


能力差點沒關係


老闆os:


都是忠誠的傻貨,


難道要我沖業績嗎?


愚忠保命這種職場觀念,已經落後了。當然,忠誠非常非常的重要,任時代如何發展,忠誠都永遠都重要。


但是,指望著靠愚忠來保命,那你就太天真了。


職場,不是混江湖。不是能替主子擋刀,就能雞犬升天的。


出來工作,就是要為老闆勢如破竹,排除萬難的。


老闆批評你這個那個做得不好,可別嬉著撒嬌說:可是我忠誠嘛


難道你想讓老闆出去打江山,你在家守江山嗎?醒醒吧。


忠是底線,不是競爭力,能跑多遠跑多快,終究還是得靠大聰明+價值觀+行動力。


誤會4:


人際關係太複雜了


趕緊換個地方


老闆os:


閑出來的病


小的時候,常常為一些辦公室雞雞狗狗的破事分心,什麼誰喜歡誰,誰跟誰不對付,誰給我穿小鞋,誰是在暗示什麼......


都是閑出來的。


越是節奏慢、效率低、衙門似的公司,人情泡沫越多。沒多少工作量,於是人和人發酵出一堆泡沫,生生造出許多虛無的工作量。


說到底還是閑的。


真的上了戰場,槍林彈雨里趴地下,你試試還有沒有心情想這些破事兒,分分鐘能活下來已是大幸。


心大是非少,心小是非多。


為什麼創業公司對熱血青年們,有很大的魅力,最大的吸引力不是錢、福利什麼的,還是理想和簡單。


不要妄想去一個沒有政治鬥爭的地方工作,任何體系龐雜的大公司或多或少都有人際泡沫。


你找不到一個真空的世界工作,萬萬不要陷入以針尖對麥芒的人情體系中,濕手沾上乾麵粉,甩都甩不掉。


把時間投資在更重要的事情上,磨練更有價值的本領。


把玻璃心磨成金剛鑽,萬箭穿心花見過,片葉不沾身。


誤會5:


憑什麼從來不管Andy


事事針對我?


老闆os:


你倆一樣嗎?


其實,職場上幾乎所有的煩惱,都可以用一句u deserve it 來回敬。


你值得擁有,你活該受著。


人心最怕比較二字,比較帶來的巨大不平衡感,主要來自於——看起來和你差不多的人,卻受到了天壤之別的待遇。


人和一開始就比自己強很多的人,反而相敬如賓得很。


朋友圈裡,見過有人感慨自己的同學已經當上了市長,自己要加油努力了。


有人感慨說當初誰誰誰來求上個內頁都看不上,如今上封面都約不到。對照自己十年如一日的「安穩」,真不知道如此衝天的不甘,該如何代謝。


呵呵,其實,你們從一開始就不一樣。只不過,恰好在那一天遇到了彼此,而已。


大家都是小助理,要1給1的助理,和要1給5的助理,能一樣嗎?能成事兒的,和成不了事兒的,從小就看得出。


別以為大家拿著差不多的月薪,你和別人的價值就差不多。老鷹小的時候還會去雞窩裡實習呢,仍然註定會一飛衝天。可老雞總是會誤會,逢人就說:「看那隻雞,現在牛逼了,當年給我當過助理呢。」


So?


世上哪有「同人不同命」,一開始就「不同人」好么,只不過人家忙著練內功,甘願受著同人的誤解,懶得解釋。


10w VS 100w 系列到此完結。


人的好運、好命,大多來自於「信」。


你信30+、40+、50+,照樣可以貌美如花、恩愛如初、理想轟轟烈烈照進現實,你就有可能實現。


還沒開始呢,就設定了女人結婚生子,勢必精力分散事業荒廢,那你也沒有什麼最好的結局可奔頭了,自己親手給自己關上了那扇門。


職場也一樣,還沒有去做,就設想了千難萬阻,給自己洗腦說老闆都是吸血鬼,體制龐冗消磨,那麼你連這1%的可能也沒有了。


你願為這1%的人生,放手一搏,


還是一開始,就甘願跳進99%的奔流,


都是你的選擇。


既然是自己選的,那就誰也別怨誰。


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