來看看毛主席的用人哲學——不用其長，反用其短！

文史 06-13

毛主席的用人哲學——不用其長，反用其短

對於領導者來說，人才的使用無疑是重中之重，甚至可以說，能否合理地使用人才，直接決定著一個企業的成與敗。

在這方面，毛主席就是一位高手。曾有文章專門比較了毛主席與蔣介石的用人之道，從中不難看出，如何合理地使用人才是多麼的重要。

毛主席的用人之道，已經達到了一種哲學的高度，有時讓人莫名其妙，卻又大有深意。比如讓暈船的蕭勁光擔任海軍司令，讓暈飛機的劉亞樓擔任空軍司令，都成為軍事史上的佳話。這是怎麼回事呢？這還得從建國前後說起。

1949年4月，解放軍靠著木船、舢板，百萬雄師過大江，歷來被人們所追捧，認為體現了人民解放軍大無畏的精神。但毛主席卻不這麼認為，在他看來，大無畏的精神不可少，但一支正規的海軍更加重要。因此，毛主席火線徵調時任四野第12兵團司令的蕭勁光入京，準備讓他籌建新中國海軍。

蕭勁光一聽，當即傻了眼，因為他帶兵打仗這麼多年，從來沒跟海軍有什麼瓜葛，甚至他本人還是一隻「旱鴨子」，連坐船都暈，怎麼可能去籌建海軍？

毛主席看出了他的顧慮，笑道：「我就是看中了你這隻『旱鴨子』，要是你精通水性，我還不用你呢！」

蕭勁光更加莫名其妙，趕緊又向主席說明自己的實際情況，確實不適合當這個海軍司令。

但毛主席大手一揮，說：「讓你當海軍司令，是讓你去組織建設，又不是讓你天天坐船出海打仗。中央已經決定了，海軍司令你是逃不掉了！」

來看看毛主席的用人哲學——不用其長，反用其短！

（圖：1968年10月1日，毛主席與蕭勁光）

同樣的事也發生在空軍司令劉亞樓身上。

1949年5月的一天，時任四野參謀長的劉亞樓接到中央軍委的通知，讓他火速進京，討論籌建空軍事宜。

劉亞樓當時也傻了眼，因為他幾十年來跟空軍也沒怎麼打過交道，自己甚至還有暈飛機的毛病，每次坐飛機都吐得不行，怎麼能當空軍司令呢？

但毛主席沒有理會他的顧慮，堅決任命他為新中國第一任空軍司令。

看到這兒，很多人都會有疑問：毛主席為什麼非要讓暈船的蕭勁光擔任海軍司令、讓暈飛機的劉亞樓擔任空軍司令呢？大家都知道用人之道在於用其長，毛主席為什麼偏偏要反用其短呢？

後來，毛主席在一個非正式場合解釋了這麼做的原因，大意為：當一個人把他最大的弱點克服了，那這個弱點就會反過來成為他最強的一點，而且在這個轉變的過程中，會鍛煉一種無所畏懼的精神，以後面對任何困難都會遊刃有餘。

毛主席真不愧是一位偉大的戰略家，對人性的了解達到了驚人的程度！

任何人都有自己的弱點，平時不願去碰觸的地方，當然，很多時候這個弱點也並無大礙，但如果你能把它克服掉，那你就會迅速獲得一種極大的自信心，你的人生也將進入一個不一樣的境界。比如，很多著名的主持人，曾經都是在公共場合不敢說話的人，很多著名的喜劇演員，在生活中也都是特別放不開的人，只要克服掉這個弱點，往往會讓你成為一個侃侃而談、揮灑自如的舞台達人。

而劉亞樓和蕭勁光也沒有讓毛主席失望，短短几年時間，就讓新中國的空軍和海軍力量迅速壯大。

朝鮮戰爭中，劉亞樓的空軍給了美軍以沉重的打擊，連美國空軍參謀長范登堡將軍也驚呼：「中國幾乎在一夜之間就變成了世界上主要空軍強國之一……我們過去一直信賴的空中優勢，現在已面臨著嚴重的挑戰。」

來看看毛主席的用人哲學——不用其長，反用其短！