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不是什麼都會做,我就什麼都要做

心理導讀:當年,老闆希望我把財務部和人力資源部一起管起來,可是我的理念和他發生衝突,只好捲鋪蓋走人。多年以後,雖然我更能體會前老闆的苦心,但我還是堅持這個理念「不是什麼都會做,我就什麼都要做」。 —— www.iFuun.com


不是什麼都會做,我就什麼都要做  


台灣有個歌手叫溫嵐,她早期被人熟知是跟周杰倫合唱的那首《屋頂》。我個人很喜歡她的聲線,對於一個這樣的聲音我是有偏愛的。剛開始的時候她的造型走台灣女孩最拿手的甜美路線,之後她變成了唱著快歌的性感女郎,後面她又變回溫柔美女,只是此時她變成了她所在唱片公司口中的「既可唱抒情歌曲又有舞蹈功力「的「動靜皆宜的天后「。


其實她不乏好聽的作品,《祝我生日快樂》、《藍色雨》、《夏天的風》、《眼淚知道》等,但傳唱度卻不怎麼高。我不是專業樂評人,但一直覺得她的聲線條件、甚至」舞功「並不比梳著馬卡龍頭的蔡依林差,直到今天我在餐館的電視里看到她穿著破布一樣的開叉裙、塗著深棕色的唇膏、扭動著身軀唱著不知所謂的麻辣歌曲的MV,心生可惜。


她的起步不低,自身條件也不差,她的唱片公司還幫她跟周杰倫傳過緋聞,路數跟小蔡同學的一樣,只是她被蔡甩在不知道多少米後面。不知是她自己還是她唱片公司的問題,看著王心凌可愛教主風紅了,那咱也甜美可愛;蔡依林做體操變舞娘,那咱也舞起來,到最後把一個條件這麼好的歌手給弄的完全沒了自己的風格、四不像,很可惜。


作為歌手的她也有苦衷,她不是創作型歌手,她只能唱別人創作好的歌,有的歌並沒能表達出自己最好的部分。並不是所有人都是周杰倫,什麼都自己搞定,甚至MV都自己導,但有些歌手只會唱歌還是有很多非常好聽的作品。溫嵐之所以混成這樣子,究其原因,是她的團隊認定 」她什麼都會唱所以就什麼都唱「 。


有一個鞋牌叫達芙妮,記得上學時挺喜歡她家的鞋,那時口袋裡沒多少銀子,但跟女同學在打折時買回心儀已久的平底鞋還挺開心的,而且也耐穿,那時達芙妮家只做女鞋。如果沒記錯的話應該是05年,她家出了男鞋。


跟男同學逛街,說進去逛逛吧,裡面有男鞋,說不定有適合你的,他歪著個腦袋驚訝的看著我,「啊?達芙妮不是做女人鞋的嗎?做的男人鞋能穿?「 我答曰」都是鞋,一個技術,有啥不行的?「


但就我所知,很少有男人會去買達芙妮的男鞋,他們的印象里達芙妮的鞋就算長得像男人穿的那也是女鞋,沒過多久達芙妮男鞋就銷聲匿跡了。再後來,她家陸陸續續出了手包、眼鏡等等,但東西越多逛的時候越不知道買啥。


我沒有關注具體的銷售數據,到09年的時候我就很少再進去逛了,最多也是路過門麵店時掃一眼,對於我這種試鞋會嫌麻煩的人,不進去是最明智的選擇。12年夏天傳出達芙妮裁員、打壓加盟商的消息,達芙妮要求所有的加盟店降低價格解決庫存積壓,進而完成直營化。在商言商,不能完全說達芙妮對曾經立下汗馬功勞的加盟商們」忘恩負義「,但如果不搞達芙妮男鞋、包包,不想著多元化,是不是現在的情況會好很多。我仍然覺得」不是什麼都會做就一定要什麼都做「。


我個人經歷,曾經的老闆覺得人力資源的崗位更加適合我,但我想在財務管理領域發展,他先是沒支會我一聲的情況下把我從財務部調至人力資源部門,然後在我哼哧哼哧理順了之後,又是不提前通知的情況下一紙調令把我調回財務部,最後他寄語希望我「兩者兼顧、全面發展「。他後來解釋確實是希望我能把這兩個部門都管起來,只因我太固執,理念跟他發生衝突,當我向他陳述」不是我什麼都會做就什麼都需要做「的認知時,老闆覺得我不知好歹,我也只能選擇捲鋪蓋走人。時光飛逝,即使現在更好的理解了前任老闆的良苦用心,我依然是這個觀點。


文/107286274


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