南懷瑾老師：創業成功的關鍵
「故自奮則人莫之告，人莫之告則孤而無輔矣」，所以一個人不要驕傲，不要自奮，自奮就是主觀非常強。譬如歷史上項羽跟劉邦二人，項羽的失敗就是因為自奮。項羽失敗的時候不過二十八九，自刎烏扛。而劉邦那個時候四十多歲，是斑白之人。清末民初，湖南一個詩人，才子易實甫先生，有詩講項羽：
二十有才能逐鹿 八千無命欲從龍咸陽宮闕須臾火 天下侯王一手封
「二十有才能逐鹿」，二十多一點就起來打天下了。「八千無命欲從龍」，項羽有八千子弟，最後在烏江失敗了，命運不好，這是講項羽英雄失敗的悲慘。「咸陽宮闕須臾火」，你看咸陽秦始皇修的宮殿，修了那麼多年，假使現在還留著，那賣門票不知道收多少錢啊！結果項羽點一把火燒了三個月。「天下侯王一手封」，漢高祖也是被他封為漢王的。所以你們青年翹頭翹腦，要自尊，好嘛！你學學項羽，有這個本事的可以學，沒有這個本事自奮不起來啊！易實甫的這首詩有味道，歷代的人吊項羽的詩，恭維項羽的詩，罵項羽的詩，反正很多，我還是覺得易實甫的四句話有味道。不管如何，他把項羽自奮的那個味道寫出來了，項羽就是犯了自奮的錯誤。
劉邦有張良、陳平、蕭何三個人幫忙他，對他們言聽計從，就可以統一中國。項羽只有范增這老頭子幫忙他，但他雖有個軍師也不聽，自己認為聰明，變成別人沒有辦法把意見提供給他，所以永遠沒有輔助，就失敗了。
這就告訴我們，尤其年輕同學留意，成功立業需靠人際關係。「賢者任人，故年老而不衰，智盡而不亂」，他說一個賢聖的人，就能夠信任人。譬如漢高祖劉邦，他能夠信任陳平、張良，信任蕭何、韓信等等，他就成功了。當然做領袖也很難，我們經常講歷史上的故事，當陳平幫漢高祖去做所謂間諜，做外交官，要運動敵人的部隊投降，漢高祖很慷慨，拿黃金五十鎰（鎰 拼音：yì，古代重量單位，合二十兩；一說二十四兩）給他支配，不要報銷。陳平拿到錢放在家裡，漢高祖的老部下就有點眼紅，來說小話，告訴劉邦，這個傢伙靠不住，人格卑鄙。
世界上攻擊人、毀謗人，只有兩件事，古今中外一樣，都是財、色二字，不是說他貪錢，就是說他男女關係亂。有人就在漢高祖前攻擊陳平，這個傢伙靠不住的，窮小子，他跟嫂嫂男女關係搞不清楚。陳平是有嫂嫂，但年紀比他大很多，早就分居了。所以當領袖的人就要注意，要以「來說是非者，便是是非人」來處理才對。歷史上講漢高祖豁達大度，就是說他度量大，可是他身邊的人白天說，晚上說，最後劉邦也聽進去了。第二天跟陳平見面的時候，他就問起子家庭狀況，陳平一聽就明白了。陳平了不起，這些都不分辯，他說你要我辦的是大事啊！你怎麼問這些事呢？好，你不放心，錢還在這裡，你拿回去，我不辦了。漢高祖一聽，臉色變綠了，趕緊說對不起，對不起，我絕對相信你。
所以一個領袖信任人之難，是要氣度的，很不容易。你們聽了，將來做了老闆，如果說某人偷了你一百塊，你氣得一夜都睡不著，明天就想開除人了，你還能夠做老闆嗎？不要說假的偷，真偷百把塊，不在乎的，只要他一個月給你賺進來五六萬就可以了。要有這個氣度啊！
所以「賢者任人，故年老而不衰」，任人很難啊！非常難，這要氣度的養成。因為任人，自己年紀大了也沒有關係，下面可以培養年輕的嘛！就是任人的道理，所以「年老而不衰」。「智盡而不亂」，年紀大，自己智慧之力不夠了，也不會衰亂，後面自然有人接火把上來，這是「賢者任人」的重要。
「故治國之難，在於知賢」，政治大原則，你們年輕同學，將來創業做老闆的時候，也要記住今天聽的《列子》。創業，做個領袖，成功的難處在哪裡？在知賢，認得人，這人是不是人才，要看得准，拿得穩。我不會打牌，聽他們告訴我，打牌的原則要忍、要狠、要准、要等。沒有人才要等，機會抓住了要狠，他要一萬，你給他一萬五，這要狠了。對人才要忍、要等，能夠知賢，信任別人，你就成功了。
所以「而不在自賢」，千萬注意，認為自己最能幹，比被你用的人都能幹，你就完了，下面人不能做事了。所以真有辦法的人只領導，問這個主管就好了，如果這個主管一天到晚亂七八糟亂搞，你準備一年測驗他，如果半年以內有人告訴你某人亂七八糟，花天酒地，你聽都不要聽，讓他花天酒地，算不定八個月後，他花天酒地當中給你賺回來好幾倍呢！你等結果再說。所以知賢難，任賢更難，不但治國之道如此，個人創業道理都是一樣。你看《列子》現在傳給我們的道，是形而下的人世之道，做人做事之道，也就是我們老古出版過的《正統謀略學彙編》的正統謀略。這是正統里的正統，謀略里的謀略。
摘錄自《列子臆說》
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