當官要學曾國藩：他的幕府為什麼能號稱晚清天下第一？

>

古代戰爭向來有「千軍易得，一將難求」之說，那時人們打仗主要拼的是為將者的軍事智慧和武藝功力，兩軍對壘，雙方各出一將，單挑，失敗的一方立即作鳥獸散，鬥志全無，兵潰如蟻，因而又有「擒賊先擒王」之說。

其實，領導又何嘗不是這樣？領導的作用就如同將帥，只不過現代的將帥或領導無須單槍匹馬出來拼力氣了。領導拼的是管理的藝術和智慧。但是，任何領導者都不可能做獨行俠，唱獨角戲，人海戰術雖然不管用了，但求人自輔依然是領導幹部首要具備的核心理念。

《天下無賊》中扮演老賊的葛優悠悠地說出：「21世紀什麼最貴？人才！」觀眾無不被其一本正經的模樣及這句話中包含的現實哲理所折服。人才難得，明白這句話的含義之人很多，可多數人只不過說說而已。

而說到底，領導者最大的管理藝術就是選人、用人，一個組織如果領導暗弱、無能，人心不附，遲早會衰敗。因此，許多領導者們越來越重視向歷史學習，借鑒歷史人物的領導藝術，曾國藩就成為眾望所歸的典範。

當官要學曾國藩，這句話不只是口號，而是源自於曾國藩領導藝術中的兩個被人熟知的特色，即識人有術、用人有方。善識人，會用人，這被視為領導者必備的優秀素質，也被看作是管理的一種境界。這樣的觀點沒錯，然究其實，曾國藩領導藝術最高的境界卻不在此，而在於他的培養和造就人才。

曾國藩的幕府號稱晚清天下第一幕府。其人才之盛，無人能比；其知人之明，也無人異議。

（曾府三傑）

我認為，這與曾國藩自身有著緊密的關係。曾國藩作為一個農家子弟出身，三十多歲就位居二品，在別人看來似乎官場一帆風順。其實不然，他深知自己成才過程之難與苦。

因而，他對於培養人才的想法也格外切合實際。歸納起來，就是得人、治事並重的指導思想，變化人才的育才觀念，不拘一格的選才標準。

得人、治事並重一直是曾國藩求人自輔的指導思想。他在給九弟曾國荃的信中如此告誡：「求人自輔，時時不可忘此意。人才至難。」在日記中也寫道：「細思為政之道，得人治事二者並重。」得人是治事的前提，也是事業成功的關鍵。因此，在後來容閎請求派幼童出國留學時，曾國藩立即贊成，並約李鴻章一同上奏朝廷，促成我國第一批留學生赴美，並成立了專門負責此事的機關。可見，曾國藩的人才思想始終一貫，目的也是為了治事：「使西人擅長之技中國皆能諳悉，然後可以漸圖自強。」

除此之外，曾國藩不拘一格的選才觀也是獨樹一格。與「天下無現成的人才」一樣，天下也沒有完美的人才。自古以來，求全責備是導致天下無人才的根本原因。

因此，他認為，任何時候都不會找不到人才，關鍵是如何看待人才。特別是在當時那樣一個時代，「方今兵革不息，豈無奇材崛起？無人禮之，則棄於草澤饑寒賤隸之中；有人求之，則足為國家干城腹心之用。」這類似於伯樂與千里馬。

所以他又說：「衛青人奴，拜將封侯，身尚貴主。此何等時，又可以尋常行墨困奇倔男子乎！」這就是為什麼湘軍會卓然而成中國歷史上人才輩出的罕見景觀的根本原因所在。同時，也為曾國藩贏得識人善用的美名。與歷史上其他人物相比，曾國藩的高明之處就在於此，他深諳獨木不支的道理，也深通人性中予與得的關係。

現代人雖然高喊「人才難得」，但真正到了發現人才、培養人才、重用人才的關鍵時刻，口號終歸只是口號。

歷史與現實告訴我們，只有人才才會懂得重視人才，以及如何重視人才。惺惺相惜，古人這個成語早道出了一切奧秘。

本篇文字版權所有，轉載請聯繫（jzhpress）

本文選摘自《曾國藩與晚清大變局》劉緒義 著，九州出版社2015年10月出版

trong>

內容簡介：

作者於《曾國藩全集》中擷取第一手可信材料，通過思辨及梳理，將讀者帶回十九世紀特定的歷史情境中，圍繞「權力」與「修養」這兩個重大問題，揭示了曾國藩成功的真正秘訣，還原了曾國藩領導藝術的魅力。

同時，作者穿透歷史與現實的迷霧，從為師為將為相到治國治家治身，系統闡述了曾國藩一生的意義在培養人才與陶鑄世風。因此，這既是一部全新視角研究曾國藩及晚清歷史的專著，也是一部領導幹部可資鏡鑒的枕邊書。

請您繼續閱讀更多來自 底片 的精彩文章:

※這樣也能號稱中國最鐵盟友？原來只是想賺中國人的錢罷了
※「托塔天王」李靖不是皇帝，哪吒卻為何能號稱「三太子」呢？
※誰能號令齊天？《悟空傳》新服魔猴降世來襲
※蘇芒回應芭莎慈善夜爭議 這位能號召整個娛樂圈的女人什麼來頭
※即便能號稱嬰兒界的吳彥祖，大S兒子依然表示：我好委屈！
※中國藥材第一市，雖為五線城市卻能號稱世界中藥之都
※黃藥師，我雖能號令江湖，但江湖不在我手上
※憑啥粉底也能號稱養膚？花高價，值嗎？
※海賊王各大組織領導人淺析，他們憑什麼能號令群雄？
※中國武器發展速度驚人：但能號稱「碾壓」美國武器嗎？
※伊朗新導彈性能號稱媲美S300，能不能擋住以色列F35？不敢打保票
※作戰性能號稱「帕拉丁」3倍！炸膛不斷印花2倍價錢購100輛！