去打破，你也可以是郎平
筆記： 筆記俠 柯洲 景天 圖片來自網路2373字
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郎平，2008年北京奧運會，因為率領美國女排戰勝中國隊，被一些網民喊為「叛徒」。
當年，張泉靈寫了一篇鳴不平的文章，題為：《叛徒？英雄！》。回想每次風起雲湧的貼個愛國標籤，然後出現各種暴戾成性、不負責任的言論和行為，我們真心需要情緒之外的理性，所以張泉靈在文中的一句「強大到可以包容」引起了眾多人士的共鳴。
今天，郎平帶領中國女排一路過五關斬六將，在里約奧運會決賽中3：1戰勝塞爾維亞隊，終於奪冠，被陳春華驚呼為「你存在，乃是所謂生命的一個永久的奇蹟」。
每個人面對窘境都會做出自己的選擇，那是本能，也是人的突破，而很多的輿論、體制、噴子，總要站在自以為的道德制高點，來指揮別人的人生、主持「正義」。歷史的車輪只會碾壓這些人，打臉，都是輕的。
關於她的一路發展，相信大家都能在其它地方看到，就不在這裡贅述了。
今天，我們以一個特別的角度來看看郎平，我們認為「郎平，是新物種。」
她成名後，打破自己，走上了一條與前人完全不同的、艱辛的奮鬥之路，最後給世人帶來了令人欣喜的突破，在今天，掀起了國人的集體勵志。
那麼，為什麼說她是「新物種」？
有「新物種」，就有「舊物種」。在大家的腦海中，物種是什麼呢？
在1859年達爾文發布《物種起源》之前，瑞典植物學家林奈相信「物種不變」，「上帝造物，且物種不變」。
但這是真的嗎？如果物種不變，世界就會一成不變。這個世界的物種是不變的嗎？
達爾文在觀察中發現：不僅每一物種各有自己的特點，沒有兩個物種完全相同，同一物種之內，沒有兩個個體是完全相同的，每個種群甚至個體都顯示了極大的差異化；第二，物種是變的，但每個物種又會保持一系列祖傳的特徵，同時變異的大部分可以遺傳。
可見，沒有一成不變的體制，也沒有一成不變的物種。
當然，我們今天都知道，達爾文也發現了令世人震驚的「共同祖先學說」說：「一切生物都是由一個共同祖先經由不同的分支發展過程傳下來的。」
然而，新物種還是從中誕生了。
如何誕生呢？為了生存，從而在競爭中具備更強的演化能力。
曾經的「世界冠軍」郎平退役後，自費到美國留學，如網上所傳：她在新墨西哥州大學邊讀書邊當校排球隊助教，沒有工資，只免學費。為了養活自己，只能去教最初級的學生，甚至夏令營排球的小孩，幾乎從零開始。為了省錢，她上學時的午餐都是自製的三明治，一個星期的午餐費只花五、六美元。期間她海指還應聘義大利甲A俱樂部去打職業賽，帶著傷也堅持上場，只是為了掙錢，使自己經紀上獨立。
所以達爾文說：「自然界生存下來的，既不是四肢最強壯的，也不是頭腦最聰明的，而是有能力適應變化的物種。」
網上說：後來的郎平，一直在美國、義大利、日本甚至土耳其當排球教練，從一開始的大學業餘隊，到後來的職業隊，乃至美國國家隊，她硬是靠自己的實力和能力，在國際排壇打出了一片自己的天地，成了炙手可熱的國際知名教頭。」
對於原有的體制，一個新物類的產生最初總是少數，當時的郎平被許家印力邀回國組建中國第一個真正的職業俱樂部恆大女排，乃至最後回歸執教中國女排，都是採取了一套與原有模式差異極大的新思路、新做法。
物種本身就有「變種」的概念，新物種就是新的變種，所以新物種常常就是「異端」、「例外」、「叛徒」。
一個「叛徒」是可以如何影響整個「物種」的？
她，會讓物種驟變。
如網上所說，郎平上任後，大刀闊斧組建隊伍，然後悉心培養，使一批新秀迅速成長為絕對主力。複合組教練也迅速到位，包括技術專項教練、康復師、體能教練等等，帶著幾個陪打和一個隊醫就去征戰大賽的窘境成為過去。
達爾文就說：「物種是內部的個體競爭，每個個體細微的變化就會帶來整體的變化。」
兩年時間，中國女排從原來的亞錦賽第四，成為2015年世界盃冠軍，今天，在世界面前，在巴西奧運會成功奪冠。
李善友說：「如果內部沒有多樣性，進化就會死掉。所有進化經濟學研究結果表明，多樣性是增長的來源。除非在系統中注入全新的多樣性，內生增長將徹底消失。多樣性喪失就會導致『鎖定』和『路徑依賴』。現實生活中，人們討厭變異甚至淘汰變異，久而久之，企業僵化，自然選擇失效，這是大公司死亡之根本原因。非洲人最早進入歐洲的時候，因為非洲很熱，歐洲很冷，結果大部分非洲人都死掉了，那些皮膚變異的，也就是白化病的，鼻子變大讓空氣變暖的，都活下來了。也就是那時候生存下來的歐洲人都是非正常人。所以自然選擇變異的物種，因為要選擇多樣性。『自然選擇論』對管理是由幫助的。管理學的基礎是物理學，是本質論，認為大家都一樣，要幹掉異端，要管控，但是創新的基礎是生物學，是要失控。」
看完以上的解釋，是不是很複雜？
我們做下簡單的總結吧：物種進化的時候，是會變異的。
也就是這個變異並非遵循「平均值」，它一開始體現出「新、奇、怪、不尋常、非常規」，乃至是「錯誤」、「叛徒」。
在這裡要強調下，隨著演化，新物種需要對周圍有更強的依賴程度，正如馬化騰這樣說不斷走向開放的騰訊：「把半條命交給合作夥伴。」
郎平其實在堅守自己，也把自己交給她的夥伴和團隊，而不是體制。
說完這些生物學概念，不知道會明白郎平是「新物種」的概念？
她不是橫空而出，如果用日本工匠秋山利輝解釋「工匠精神」的三個詞「守、離、破」，也可以理解一二。
守：就是要守住，不是保守之守，而是守望之守；
破：就是追求卓越，產生不斷的創意；
離：要離開它，破舟求劍，不斷創新。
網上都把郎平和李娜的發展之路相提並論，著實好眼力。作為創業者或者企業家，是否可以從郎平身上看到和學習到什麼呢？
在種群（比「物種」還大的概念）的個體之間必然有激烈的生存競爭，只有一小部分就生存下來。不管是企業，或者個人，都需要去擁抱競爭和變化，才能讓自己最終長出不同。
安踏的廣告文案寫得特別好：「去打破。」
前天，北京，四季酒店，2016互聯網新物種大會，《場景革命》、《超級IP》作者吳聲老師在現場直呼：「筆記俠創始人在嗎？它是新物種。」
在這場大會上，吳曉波、脫不花、李想、優客工場毛大慶、易觀過激於揚、得到《前哨》作者王煜全、洛可可賈偉、喜馬拉雅余建軍、虎嗅李岷、長江商學院寥建文、言又幾但捷等悉數到場。
在此，筆記俠向郎平和吳聲老師致敬。「亂中有治，治中有亂」，維穩和維亂是更有生命力的硬幣兩面。
「20世紀的達爾文」邁爾在《生物學思想史》提出：「生物界充滿了進步趨向，但這類進步趨向竟然是由偶然性的變異和自然選擇引起的。」
所以，請你也相信自己，你會成為「新物種」，你也可以成為郎平。
李善友：思考型創業者的時代來了世界上最強大的人，教你九分鐘讀完人類史《奇點臨近》作者：2099年，人類被徹底顛覆復旦哲學教授郁喆雋：總擔心人工智慧，人類到底懼怕什麼
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※女排唯一敢慫郎平的人，不是朱婷，也不是張常寧，竟是她
※郎平說的「練到攙下來」不是說笑！有視頻為證，常人忍不了的磨難
※同齡人在堅持她卻被遺忘，若早遇郎平或可打爆全世界
※郎平的得意高徒將面臨退役，但是她卻遲遲沒有做出決定！
※她被稱為下一個郎平，也是排球界大美女，那她是誰？
※郎平一度叫不出她的名字，如今卻是露出慈祥般的笑容？
※他是郎平親自選的最美2傳，顏值甩街惠若琪，如今卻只能在大學打球
※郎平可能只是想單純的努力去做到最好的運動員
※對話郎平：奧運後人都快累癱了，我們國足還是有進步的
※狂噴郎平的人多了，你算老幾？作家「噴」薄而出，憑這才能走紅嗎
※郎平看台上低調坐鎮：故意不讓你們找到我！
※她，是女排的魂！12次手術，亦不曾退縮，郎平怎麼了？
※她是唯一能擊敗郎平的人，而這位斯坦福高材生最終也成就了郎平！
※沒有做成一個好丈夫，但卻是個好爸爸，郎平前夫的故事
※她是郎平最尊敬的人，後來因病去世，骨灰中有多枚鋼釘！
※郎平的回答是：先去治療，好了以後再說！
※郎平下令絕不能輸日本，要見一次滅一次，魏紀中卻讓她下課！
※有她才穩！世界第一沒她難正名，郎平最看好的副攻，姜還是老的辣
※郎平這席話太適合國足，里皮或可做參考，若能做到成績可直逼女排