每個老闆心裡都住著一個郭德綱

三年前滴滴打車融B輪，創始人程維和投資人王剛被安排去見馬化騰，兩個人在電梯里相互打氣，見馬化騰可以，一定不要「投降」，不能要騰訊的錢，至少不能讓騰訊領投。

這兩個人雖然從阿里巴巴已經離職一年多了，但是心裡還覺得自己是阿里的人，阿里的人拿騰訊的錢像什麼話，王剛還念叨，

「我回杭州還要跟馬雲、謝世煌打牌呢！」

但是他們那時候還不知道，阿里已經投了快的，就算不拿騰訊的錢已經和阿里是競爭對手了。

馬化騰一見了程維就表白，我特別喜歡你們，什麼都可以談。價格比別人貴一倍，投票權只要一半。最後騰訊投資的副總裁彭志堅還加上了一個聞所未聞的條款，即使滴滴這個項目創業失敗了，騰訊依然會按照一個保底價格收購程維和王剛手裡的股份。

就這樣，程維當時也沒敢答應。直到幾天後，他約王剛一起去洗腳。程維從前在洗腳店打過工，一直喜歡這一口，跟于謙老師的「喝酒、抽煙、燙頭」一樣樣的。

不知道是不是聞到了自己青春時的味道，這一洗腳程維就膽兒肥了，跟王剛說，索性就拿了這麼多錢，這一輪的股份全給騰訊算了。

拿了騰訊的錢，王剛回了杭州，以為別人都不知道，還照常要去跟馬雲打牌，臨出門前收到一條簡訊，

「壞事了，你別來了，老馬知道你們拿了騰訊的錢」。

王剛就這麼被踢出了阿里的社交圈，看馬雲臉色，誰還敢和滴滴打車合作。王剛說這是「被逐出師門」，杭州再沒人敢跟他打交道。

但是他和程維一聲沒吭。

滴滴和快的2013年殺得眼紅，但是上海又冒出來一個大黃蜂，拿下市場第三。程維和王剛第一次動了和快的合并的念頭，那時候兩人還是覺得只要是阿里的人什麼都好談。但是大黃蜂是外人，要合并的話會被漫天要價。

為了阻止大黃蜂拿百度的錢，程維甚至上門去百度遊說，只要百度不投大黃蜂，可以把自己的老股拿出來讓給百度。

馬雲又知道了這事，對王剛說要是百度進來把水攪渾，滴滴就別想再和阿里談了。程維和王剛很聽話，沒讓百度進來，但是沒想到快的轉眼就收了大黃蜂。他們等於一手拖住百度投資大黃蜂，一手又停止參與競價大黃蜂，替阿里壓價數錢。

吃了這麼大虧，程維和王剛還是一聲沒吭。

直到去年的情人節，滴滴和快的合并，滴滴接入支付寶，後來阿里又和蘋果一起投了一輪滴滴，換取滴滴使用阿里系的高德地圖。在這個過程中，騰訊方面逐漸感覺到程維的作風始終還是個阿里人，卻和自己最大的外部股東漸行漸遠。

所以程維最終沒有「欺師滅祖」，王剛又可以回杭州和馬雲打牌了。

2

王興當然不算是阿里系的人，但是美團有阿里巴巴一半的DNA。王興說自己創業屬於「天派」，做飯否和人人，都是純線上的項目。人人在校園裡送雞腿地推，那是千橡收購之後的事情，跟他沒有關係。

剛做美團，王興還給人一種不接地氣的海歸創業者的印象。滴滴打車的A輪投資人朱嘯虎評價王興，

「一個人失敗這麼多次是有原因的。」

所以朱嘯虎把阿里巴巴B2B副總裁干嘉偉推薦給了拉手網。但是架不住王興六次去杭州請干嘉偉出山，後者就成了美團的COO。

干嘉偉那個時候在阿里巴巴剛「犯了錯誤」被降職，還在組織的考察期。但是在阿里巴巴，一向是外來職業經理犯錯屬於路線問題，老幹部犯錯只是執行問題。干嘉偉是阿里67號員工，管著7000多號「中供鐵軍」，如果留在阿里，重新被重用只是時間問題。

所以干嘉偉去美團是得到最高層首肯的，而且他本人實際上是阿里巴巴投資美團的盡職調查人，是帶著組織交代的任務去的。

干嘉偉為美團在千團大戰中殺出重圍立下了汗馬功勞，2014年他口授了一篇《美團地推鐵軍是怎麼練成的》，講怎麼在美團移植阿里中供鐵軍經驗，講馬雲「打通我的任督二脈」，讓他認識到管理的四重境界。

但是在那之後，謀求獨立發展的美團就和阿里巴巴漸行漸遠。特別是和騰訊投資的大眾點評合并。實際上是王興連夜發起董事會，修改股東章程，變更董事會席位，然後把阿里的意見排除在外。

這一套當年馬雲用過，阿里巴巴開董事會，只提前兩天邀請大股東雅虎的CEO巴茨參加，後者坐十幾個小時的飛機到杭州，根本來不及任何準備，只好馬雲說什麼就是什麼。

但是把從阿里身上學會的都用到阿里身上，這是欺師滅祖啊！

之後阿里戰略投資部的人就對美團就「恨之入骨」。阿里對美團的決策已經超出了理性追求回報的範疇。今年美團在獲取支付牌照上受到刁難和舉報，在美團系列融資的關鍵時刻，又傳出來阿里巴巴打折出售老股打壓美團估值的消息。

3

其實每一個互聯網大佬都像馬雲一樣，恨欺師滅祖，吃裡扒外。周鴻禕追殺傅盛，任正非羞辱李一男，丁磊抓捕魏劍鴻、騰訊調查劉春寧，古永鏘舉報盧梵溪。這樣的橋段每一年都在上演。

老闆們不喜歡的，不是你離職，而是你離職之後比原來還過得好，讓人心散了，隊伍不好帶了。

幸虧是在互聯網行業，人才流動如此頻繁，聰明人總在尋找新機會，不喜歡又能怎樣。只要別同時觸犯兩大天條，挖前東家的人同時又做和前東家一樣的業務，老闆們也就只好睜一隻眼閉一隻眼。

所以才有金山系做遊戲開枝散葉，網易門戶前主編們全面開花，阿里中供鐵軍撐起了O2O半壁江山。

但是在一潭死水的傳統行業，如果又是一家獨大，那就很考驗前老闆的德行了。曹雲金今天在微博上寫《是時候，也該做個了結了》，反擊郭德綱將他逐出師門這件事，就是一個很好地例子。

德雲社剛過了二十周年慶，各路明星都來捧場，小嶽嶽躺著拿到歡樂喜劇人總冠軍。在我們外行眼中，相聲現在就等於德雲社，德雲社就等於相聲。郭德綱最近一次採訪時說，我想讓誰紅就讓誰紅，讓他7月15日紅他就7月15日紅。

看來郭德綱是沒少看央視的新聞，當年馬俊仁的採訪何其狂也，

「我想讓誰破記錄就讓誰破，想什麼時候破就什麼時候破！」

但是紅樓夢裡說得好，眼見他起高樓，眼見他宴賓客。郭德綱可不要尋思著如何防止樓塌了。讓人刷新三觀的是，郭德綱竟然選擇了修德雲社家譜，褫奪不聽話的徒弟藝名這種做法。還用大字報的方式羞辱人格，

「另有曾用雲字藝名者二人，欺天滅祖，悖逆人倫，逢難變節，賣師求榮，惡言構陷，意狠心毒，似此寡廉鮮恥，令人髮指」。

此外，還立下十不準的班規，要一勞永逸地清理門戶。

真是如今馬上就70周年國慶，民國都一百零五年了。居然還有人想在一個行業裡面恢復封建禮教，搞人身依附，君臣父子，三綱五常。

上一個讓徒弟三叩九拜的人是誰？我記得他在北京的什麼大舞台好像被拆掉了。

我還記得《霸王別姬》裡面有一袁四爺，特別賞識程蝶衣，送他一盒首飾，要和他做紅顏知己。寒來暑往，秋收冬藏，袁四爺歷經大清、民國、日偽三朝不倒，是梨園永遠的後台。直到人民政府解放北平，換來一句

「反動戲霸袁世卿，一貫反共反人民，為害一方，罪惡滔天，不殺不足以平民憤」。

於是人頭滾滾。

信任是一把刀，你給了人，有兩種選擇，幫你，殺你。

End

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