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給矽谷的信:親愛的矽谷,你從英雄變為惡棍,從偶像淪為笑柄

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新智元編譯

來源:techcrunch

作者:Ross Baird

譯者:熊笑,常佩琦

【新智元導讀】Techcrunch 特約撰稿人、Village Capital 創始人 Ross Baird 日前撰寫了一篇文章,以給「矽谷」寫信的方式,對如今矽谷乃至美國創新科技行業存在的一些問題提出了尖銳批評,並給出了一些建議。

親愛的矽谷:

曾經,全世界都嫉妒你。過去十年,我見過無數城市想要成為你。

去年斯坦福大學舉辦的全球創業峰會上,數百名企業家聚到一起,聽時任總統的奧巴馬和馬克·扎克伯格演講,感受著你神奇的氛圍。美國夢——任何有想法、勤勞肯干並擁有一個車庫的人都能建立一家偉大的公司——而你是美國夢的誕生之地。我欣賞你的創新、開放、創造力以及你所代表的一切。

然而,也許你沒有注意到,你已經從英雄變成了惡棍。和世界其他地方相比,你變得無比昂貴、排外。那些誕生了惠普和谷歌的車庫現在要賣數百萬美元。你已經從偶像淪為了笑柄——那部以你命名的電視劇成了一場真實的諷刺劇。

你製造著融資數億美元的公司,而它們以富有諷刺意味的方式破產著:一家沒有實際成果的價值7 億美元的血液檢測公司;一個1.2 億美元的榨汁公司,而實際上果汁包裝完全可以用手擠。

此前,Fast Company 已經撰文,宣布了公眾眼中「矽谷理想」的完結,從左翼社會活動家Bernie Sanders 到極右翼活動家Steve Bannon,所有人都在呼籲你的大公司該受到嚴格監管。你的聲譽正在快速和華爾街持平(實際上,華爾街曾經也有很好的聲譽)。

以下是你犯的幾個錯誤,以及糾正的方法。

你的想法太過封閉,你已經對大多數人關上了大門。

舉個例子,最近成立的一家起名為Bodega 的公司(主要產品是無人零售櫃)遭到了你強烈的排斥,創始人和投資者真的不明白這個名字有什麼問題——你並不總是理解矽谷泡沫之外的世界。你有不少盲區。

為什麼會這樣?面對事實吧:當矽谷投資者考慮新的想法時,你所持的觀點過於單一。風險投資行業的決策者中有超過90%是白人。

這個問題存在已經不是一天兩天了,但你沒有做任何改進:獲得融資的新企業新項目中只有不到5%是由女性創立的,而只有不到1%的風險資金投給了拉丁美洲和非洲裔美國人。

你將資本集中在幾個人(幾乎都是白人)手中,他們有著巨大的權力來確定哪些人、哪些地點和行業能夠獲得資金。你的決策者往往(無意中)忽略了和他們不同的人的想法,從而加劇了美國的性別、種族和地域分歧。更糟糕的是,這種金融特權造成了惡劣影響,導致投資者性騷擾創始人、Bodega 遭遇排斥等案例頻發。

你已經從創新聖地演變成了製造車間

矽谷,也許你最大的成就是建立了一個 community,在這個 community 里,「小人物」可以建立一個偉大的公司。矽谷的創新引擎曾由標誌性公司的創立所驅動:惠普、英特爾、蘋果、谷歌、Facebook,它們都曾戰勝了強大的對手。

但現在不同了。Peter Thiel 在他著名的專著《零對一》中寫道:「失敗者才會去競爭。要壟斷。」這一哲學已經大行其道——風險投資家們會說,在20 筆投資中,他們能接受19 筆失敗,只要有一筆大獲全勝。遵循這個邏輯,不難得出結論:矽谷,你能接受每一個億萬富翁背後,都有 19 個破產的人。難怪如今的貧富差異已處於100 年來的最高點,而創業活動已達到40 年來的最低點,而有 8 個人控制著全世界一半的財富。

在過去十五年里,矽谷的巨頭碾壓著初創企業,蘋果和谷歌這樣的「弒巨人者」自己已成長為巨人,在壓制或收購著新晉者。最糟糕的是,你甚至在新想法萌芽時就加以控制——正如我們所見,當谷歌董事長埃里克·施密特就批評谷歌壟斷行為的稿件向新美國基金會發起投訴,批評者被解僱了。

簡而言之,你現在的領袖正在扼殺你的未來。如果一家創業公司今天正在融資,他們被問到的第一個問題是「你打算如何退出?」具體來說,這等於是在問:「你覺得是谷歌、Facebook 還是其他某個巨頭會收購你?」

結果呢?自2003 年Facebook成立以後,你沒再孕育出一家進入世界200 強的新公司。

你的與世隔絕使得未來的問題更難以解決

你的領袖正越來越多地來自一小部分大學、公司和社會經濟階層。你的公司著眼在「自己世界的問題」(如食品運輸、冷榨的應需果汁),而不是像過去那樣解決「真實世界的問題」(如讓所有人都負擔得起的計算機、發明互聯網)。你現在提出的種種解決方案為HBO 的諷刺劇提供了素材,一葉障目,不見泰山。

而且,由於第一個錯誤——你的內部缺乏新的想法——你並不知道如何解決這一問題。對於社會不平等,你給出的最好的想法是:在普遍基本收入(universal basic income)中,億萬富豪的財富將會持續增長,但不用擔心,其餘的人(這些人並沒有受過其他職業培訓!)將獲得每日津貼。

對於你來說,借用一個矽谷投資者的話,這似乎是「唯一合理的結論」。對於普通人來說,這達到了傲慢的新高點。人們對普遍基本收入的說法都感到不舒服,因為這等於是在說,他們的勞動並不值錢——而你對此置若罔聞!

那麼,你能做些什麼呢?

當我說你沒看到任何這種情況發生的時候,我可能對你有點苛刻:我們已經看到了關於多樣性和包容性的談話開始。

現在請注意:你能做什麼?這裡有幾個想法:

1.儘可能去找創始人。你的上級總是談論投資多元化公司。那麼這不容易,除非你投資基礎設施來找到它們。我們花費數十億美元來確保最好的高中和大學運動員能夠與職業運動員比肩;為什麼我們不為企業家做同樣的事情呢?而不是要求企業家做一個「溫暖的介紹」,建立一些能夠鼓勵和幫助創始人的技術,而不是讓企業家向創始人做「熱情介紹」。

2.為小傢伙創造條件,幫助他們茁壯成長。想想你的投資以及投資的對象。在矽谷的適合所有模式的股權投資是一個大問題。探索其他模式,如收益分享,能夠鼓勵公司建立持久的成功,而不是收購。或者確保你的成功能夠與員工分享。從New Belgium Brewing到Chobani,全國有價值數十億美元的獨角獸與員工分享所有權的故事,幫助管理者和工人共同創造財富。

3.認識到商業和社會連結在一起。在矽谷里,多的是異常慷慨的慈善家。但是兩家公司(Google和Facebook)的市值遠遠超過世界上所有的慈善基金會。除了籌款和舉辦領導力會議,你需要在日常工作中,領導社會。當ProPublica試圖為「猶太人仇恨者」購買有針對性的廣告時,Facebook並不質疑這是否正確。只關心他們付錢的方式。

你擁有主導消費者行為的平台,以及可以確定人們的退休、關係和決策的數據。當你在文「什麼能賺錢」時,你應該問問自己「這是否正確的事情?」你怎麼才能幫助小企業和企業家像四十年前一樣蓬勃發展?你如何幫助當地記者使公民有知情權?你如何幫助我們在氣候急劇變化的情況下更具彈性和可持續性?

一些初期行動令人鼓舞。例如,Facebook正在推出一個幫助當地新聞工作的實驗項目。 PayPal已經利用其龐大的平台和數據優勢,在過去兩年為小型企業提供了超過20億美元,遠遠超過了大多數銀行。但這只是山穀人才和資源的冰山一角。

矽谷,你仍然有時間重塑正面形象。儘快行動,否則為時已晚。

原文地址:https://techcrunch.com/2017/10/08/dear-silicon-valley-americas-fallen-out-of-love-with-you/

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