佳兆業：三年千億銷售目標不會改變

沉寂了兩年，佳兆業（1638.HK）又重回地產江湖，並高調宣布：要在未來3年衝刺千億目標。

從業績來看，今年上半年，佳兆業核心凈利潤同比上漲25%，已實現扭虧為盈。同時，佳兆業近日正擬收購明家聯合(300242.SZ)，謀求多元化轉型。

佳兆業方面在回復《中國經營報》記者採訪函中表示，收購明家聯合，佳兆業擁有了以移動數字營銷為主業的境內上市公司平台，將有利於公司充分利用國內資本市場拓寬投融資渠道。

不過，記者了解到，佳兆業上半年負債總額1666億元，負債率達86.95%。對此，佳兆業方面表示，企業追求規模的發展至關重要。未來將繼續深耕一線及重點二線城市，且3年1000億元的銷售目標不會改變。

多元化轉型

近日，佳兆業集團公布，就擬收購明家聯合21.25%的股本，現金代價約為人民幣17.58億元，2017年9月12日，買方與賣方訂立補充協議，以對協議作出修訂。事實上，此次收購是佳兆業通過其全資控股的深圳市一號倉佳速網路有限公司來受讓明家聯合股權，並獲得這家A股上市公司的控制權。

數據顯示，今年上半年明家聯合實現營業收入比上年同期微降0.12%，對應實現歸屬於上市公司股東的凈利潤較上年同期下降6.91%。不過，在佳兆業看來，目標公司質地優質，集團看好其業務及發展前景。另外，目標公司具有成熟的移動互聯網行銷業務，不但自身業務獨立及運營良好，而且與本集團其他業務能產生很好的協同效益。

從業務層面來看，明家聯合原從事電涌保護產品的研發、生產和銷售，2015年進行資產重組後，開始向互聯網行銷轉型。2016年初，明家聯合完成了原有電涌保護業務的剝離，主營業務轉變為互聯網行銷。

「本次收購是佳兆業實施多元化轉型的重要一步，也是進入『互聯網+』科技領域的重要舉措。」佳兆業方面表示，收購完成後，公司將全力支持明家聯合在移動數字營銷業務領域繼續做大做強，將其打造成為國內一流的互聯網營銷上市公司。中長期目標將推動目標公司成為服務互聯網行業與傳統行業、服務能力由移動營銷領域拓展至互聯網IT支持與大數據等領域的綜合性互聯網企業。

記者了解到，佳兆業轉型的目標是成為一家新型房地產服務供應商。佳兆業方面表示，隨著房地產企業作為城市建設者及城市配套服務供應商的角色日益凸顯，佳兆業確立多元化轉型之路。未來，佳兆業不再是單純的房地產公司，而是囊括城市運營主要產業平台的綜合性公司。

事實上，佳兆業一直在謀求多元化發展。截至去年底，佳兆業旗下已經形成了金融、文體、商業、酒店、物業、地產、城市更新七個集團。佳兆業方面表示，未來本集團將繼續深化於文體旅遊、科技及大健康等產業的布局，實現由傳統房地產開發企業向新型房地產服務供應商的轉變。

繼續深耕一二線城市

多元化布局的戰略布局下，追求規模的佳兆業提出3年達到千億元的銷售目標。

從今年上半年的銷售情況來看，佳兆業集團實現合約銷售額224.6億元，同比增長約62.6%;實現合約銷售面積為138.9萬平方米，同比增長約20.3%;實現合約銷售單價16170元/平方米，同比增長35%。對於今年400億元的銷售目標，佳兆業已完成了56%。

據公告顯示，截至今年6月30日，佳兆業集團擁有土地儲備2160萬平方米。從佳兆業的土地儲備結構來看，這2160萬平方米中，有80%位於一線及重點二線城市。其中，珠三角及長三角區域的銷售貢獻分別達54.3%及21.5%，一線城市銷售貢獻占合約銷約60%。

目前一二線樓市降溫，在大多數開發商開始轉入三四線城市的背景下，佳兆業是否會改變城市布局？對此，佳兆業方面表示，在城市布局方面，公司將積極把握粵港澳大灣區、京津翼一體化等國家重點政策導向，繼續深耕一線及重點二線城市，並深化核心城市周邊布局，同時結合本集團在文化體育、健康科技等產業領域布局的資源優勢，積極把握國家產城融合、租賃市場發展的新機遇。

儘管舊改遭遇集體土地入市、一二線城市調控加碼，但似乎並不影響佳兆業進軍千億俱樂部的決心。佳兆業方面表示，公司會根據不同地區的市場政策和手頭項目資源，靈活調整銷售策略，完成銷售目標；此外公司在深圳、廣州等粵港澳大灣區核心城市有眾多優質項目，目前也在加快這些重點項目的推進，按照目前的推進進度，3年1000億元的銷售目標不會改變。

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