衛龍辣條瞄上了陳翔 《親愛的客棧》開播品牌含金量喜人

納蘭驚夢/文

繼《中餐廳》之後，湖南衛視推出的經營體驗類觀察真人秀節目《親愛的·客棧》於昨日正式開播。這檔Q4季備受關注的全新綜藝以人與自然彼此回歸的基調與畫風，不出意外的收穫了如潮的關注和好評。節目首播收視率全國網1.1%，收視份額8.35%；全國網城域1.25%，收視份額8.3%，攬下雙網同時段第1，同時，微博話題榜和微博綜藝榜雙榜第一名也被「霸榜」。直至節目播出後的第二天，「陳翔哭了」，「劉濤 老公公」「闕清子生氣」，「王珂」，「闕清子紀凌塵」，「易烊千璽 老乾媽伴粥」等節目相關內容依舊高居微博熱搜榜，可見觀眾對於《親愛的·客棧》的強烈反響。

收視率再度印證「慢綜藝」市場潛力

近幾年隨著戶外競技真人秀的火熱，觀眾已經越來越習慣「快綜藝」的快節奏和密笑點，以至於《嚮往的生活》還曾由於敘事節奏慢，戲劇衝突少，可看性不強的原因，經歷了被平台方退貨的遭遇。但從《嚮往的生活》的一炮而紅，到《中餐廳》的持續發酵，再到如今接檔的《親愛的客棧》首戰告捷，喜人的收視成績證明了「慢綜藝」存在著巨大的消費市場——美國社會學家裡夫金認為，我們正進入一個歷史新階段——一個以工作不斷和不可避免的減少為特點的新階段。所以「慢生活」將是歷史發展的趨勢，越來越多的人將會體驗「慢生活」，作為社會最真實的映射，電視媒體有義務也有責任將這種真實傳播。

當其它的平台還在掙扎於競技真人秀節目的紅海之中時，湖南衛視卻已經先進一步將視線投射到觀眾在娛樂之外更深層的需求。從《嚮往的生活》到《中餐廳》再到《親愛的客棧》，這一系列的「慢綜藝」的推出，恰印證了芒果台已經不在滿足於產生快樂的簡單定位，轉向對於生活方式和生活態度的引領。以《親愛的客棧》為代表的「慢」綜藝，瞄準的正是如今被高強度快節奏生活所壓迫的城市族群生理和心理需求痛點——瀘沽湖如世外桃源般的美景，遠離城市喧囂的民俗客棧，親近自然的居住環境，都足以引發城市「加班狗」、「壓力狗」的共鳴。節目在成為對接城市族群生活的「窗口」的同時，也一步步對接城市族群的嚮往。這種定位上的悄然變化，實際成為芒果台從娛樂性向消費型轉變，從全國性到兼具城市高消費人群影響力升級的核心動力。

品牌營銷升級傳遞生活態度

與傳統綜藝節目所依賴大屏幕、燈箱等植入形式不同的是，「慢綜藝」的場景化為品牌營銷提供了更大更多更加軟性的植入空間。以《親愛的客棧》為例，大量出現的生活場景其實為眾多品牌植入提供了合適的環境，也更容易讓觀眾印象深刻：譬如廚房裡的廚具、電器、食品、調味品、智能生活用品和日化用品，在客房裡的生活用品、飲用水，在起居室里的電器等等都可以是進行植入的對象。這些產品可以利用劇中情節發展、角色互動等形式，在受眾觀看節目、接受節目自然發展、與節目進行交流互動的過程中完成植入。像第一期節目中闕清子主動跟陳翔分享辣條時，整整被餵了一集狗糧的陳翔反問了句「請問是衛龍的嗎」，並且「傲嬌」的表示「辣條我只吃衛龍的」。如此「有原則」的表現讓衛龍辣條的官微都第一時間發微博與其互動「小哥哥，我來心疼你，辣條管飽，不在話下。」雖然衛龍辣條並不是節目的贊助商，但從這個細節卻已經足見場景植入的含金量和目前這檔節目居高不下的熱度。

同時，以不容易引起觀眾反感的方式植入，起到的不僅是品牌露出曝光的簡單效果，更是節目文化與品牌調性的相互融合。加上《親愛的客棧》本身向觀眾灌輸的便是「慢下來，去生活」的品質品牌口號，相關關聯的產品自然而言也會搭上「品質產品」的快車。

當廣告不再變成是強行搶戲的干擾信息，而是有價值的節目內容時，原本可能生硬的廣告變得「潤物細無聲」。像在《親愛的客棧》里，後期字幕組還會根據情節給予產品適當的剪輯，字幕以及擬人化形象的操作，使得品牌營銷實現了從硬到軟的全面升級。加上植入品牌往往還能夠藉此與熱門節目IP進行綁定，對於廣告商此後同步的市場營銷同樣是如虎添翼，從而形成一個產品線上推廣傳播到線下促銷拉動再到消費者直接購買的閉環。

儘管只播出了第一期，「用心去生活」的《親愛的·客棧》已經憑藉新穎的節目模式，熱愛生活的積極態度以及有愛的「老闆員工」獲得了明星嘉賓的大力推薦和觀眾們的追捧，相信在接下來這幾位藝人共同經營客棧的20天里，還將給我們帶來不一樣的生活領悟。

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