矽谷大佬助攻NBA,勇士「三年兩冠」市值爆漲
142比110,金州勇士隊8日晚在上海舉行的NBA(美國男子職業籃球聯賽)季前賽中狂勝明尼蘇達森林狼隊,當家球星斯蒂芬·庫里(Stephen Curry)拿下40分和8次助攻。三年里兩奪NBA總冠軍,使得金州勇士隊已成為當前籃球迷最喜愛的NBA球隊之一,但球迷鮮有關注的是,金州勇士隊的價值7年漲了近5倍。
圖片來源:NBA中文網
帶給勇士隊奧布萊恩杯(NBA總冠軍獎盃)和估值大幅上漲的,正是來自矽谷的風投大亨——喬·拉科布(Joe Lacob)和皮特·古伯(Peter Guber)。2010年,他們以創紀錄的4.5億美元買下勇士隊之時,恐怕沒人能想到7年後,這支球隊的市值已高達26億美元。
除了資金,拉科布還給勇士隊注入了特有的矽谷文化。美國舊金山灣區委員會總裁兼首席執行官吉姆·旺德曼(Jim Wunderman)對第一財經記者表示:「感謝矽谷的風投和科技公司,為整個地區創造了這樣一種氛圍,籃球和空氣中都瀰漫著創新的味道。人才是流動的,技術是開放的,政策是寬鬆的。」
「矽谷模式」助攻勇士
買一支NBA球隊並不一定是件燒錢的事,根據福布斯公布的2017年NBA球隊價值榜,30支球隊里,有21支球隊賺錢,9支虧損。其中,紐約尼克斯和洛杉磯湖人的年利潤超過1億美元;勇士隊排名第三,利潤達到7420萬美元。
數據來源:福布斯
從球隊市值來看,勇士隊2007年僅排在第21位,如今則以26億美元首次升至聯盟第三。球隊過去一年的市值增長率更高達37%,是NBA唯一增長超20%的球隊。
勇士隊的成功與拉科布帶來的「矽谷管理模式」不無關係。
拉科布和古伯剛來到球隊時就表示,要為球隊建立特有的、能吸引眼球的文化——一種大開大合的打球方式。他們認為,這樣打球的風格,能把籃球帶向更高的高度。為此,拉科布找到了拿過5次NBA總冠軍的史蒂夫·科爾(Steve Kerr)擔任球隊主教練。
科爾與拉科布有著同樣的球隊管理理念。他們鼓勵球員在比賽結束後站在通道里和球迷交流,而不是打完球就走人。他們希望球員不僅從贏球中獲得快樂,而且能夠在與人的交流中獲得愉悅。
拉科布和傳統NBA球隊老闆最大的不同是,他善於傾聽,能夠接受不同的意見,這也是矽谷風投的成功之道。為此,拉科布請來了NBA的標誌性人物傑里·韋斯特(Jerry West)擔任球隊榮譽顧問,資深運營家裡克·威爾玆(Rick Weltz)擔任球隊總裁。
拉科布之所以敢於用人,就是因為他憑藉30年的風投經驗總結出一個道理:做老闆時,你不用事無巨細地把所有想法強加給在某個專業領域比你懂行的人,只需要把正確的人放在正確的位置上。這也讓拉科布、科爾及勇士隊總經理邁爾斯(Bob Myers)三位有著不同背景和領域的人最終築城勇士隊堅不可摧的「鐵三角」。
2014~15賽季奪得總冠軍,2015~16賽季創造了73勝的常規賽紀錄,2016~17賽季又以15勝1負的傲人戰績三年內第二次捧得奧布萊恩杯……過去幾年,勇士隊憑藉良好的球隊管理,成為了一支典型的、以戰績帶動價值的球隊。比如,勇士隊2015~16賽季的比賽收視率達到9.8,是前一年的兩倍;2016~17賽季,球隊平均票價高達199美元,而上賽季這一數字僅為62美元,增長率達到了驚人的221%,每一個總決賽主場的門票收入就高達1000萬美元。
都想看勇士打球
拉科布並沒有就此罷手,他的矽谷野心在NBA賽場上依舊未減。
勇士隊自籌資金建造的新球場已經在舊金山市中心完工,這也是拉科布剛剛買下勇士隊時的心愿。這座被命名為「大通中心」(Chase Centre)的球場位於舊金山米慎灣,將於2019年啟用。這座體育場綜合體還包括寫字樓和商業空間,光用在球館建設方面的費用就高達10億美元,這次的整體搬遷甚至將使得勇士的市值在未來幾年超過尼克斯和湖人。
在拉科布的運作下,勇士隊已經成為舊金山的一張名片,甚至連舊金山市長一行8日也來到上海,觀摩勇士隊和森林狼隊的比賽。
科爾則在上海接受第一財經記者採訪時表示:「球隊是一個整體,而且需要和整個團隊、球迷,甚至是與整個灣區文化相交融。」
矽谷文化的「助攻」,使得勇士隊如今擁有新老兩撥球迷。一撥是「死忠」老球迷,經歷了勇士隊從多年消沉走向崛起並最終登上巔峰;另一撥是初來乍到的矽谷「新球迷」,他們很多在矽谷工作,或是自己創業。
一位在矽谷工作的中國軟體工程師對第一財經記者表示:「談論勇士隊,已經成為矽谷地區人們打招呼的一種方式,也成為拉近陌生人之間關係的一種好辦法。」
三年內兩奪總冠軍也讓球隊的海外球迷大幅增長。以中國球迷為例,無論是中國的矽谷商務考察團還是旅遊團,大多會安排觀看一場金州勇士隊的NBA比賽。「每個人都願意把在現場觀看金州勇士隊比賽當做加州之旅最亮點的部分,即使是對籃球一竅不通的人。」矽谷一家科技公司在中國的員工王先生對第一財經記者表示,「主要是能感受一種自由、開放的氛圍,勇士隊的文化,就是矽谷的文化。」
上個月在矽谷出差的王先生對第一財經記者表示:「那次在美國看勇士隊比賽,正好庫里沒有上場,可惜了。」為此,王先生特意幾經周折搞到了一張勇士隊在上海的NBA球票,就為一睹庫里在場上的表現。比賽結束後,王先生非常興奮地對第一財經記者表示:「庫里單人拿下40分,這張票實在太值了。」
王先生供職的科技公司總部位於矽谷,老闆也是勇士隊的鐵杆球迷。據王先生透露,公司的一次融資就是老闆和矽谷投資人在酒吧邊看球邊談成的,「看球能無意中促成很多投資交易,這是多好的事情!創業者和投資人能夠在更輕鬆愉快的氛圍下坐在一起。」
「科技新貴」出手更大方
回溯到上世紀90年代,NBA的老闆們大多來自傳統行業,比如公牛老闆萊恩斯多夫(Jerry Reinsdorf)、步行者老闆西蒙兄弟,以及鵜鶘的老闆本森(Tom Benson),都是房地產大亨,魔術隊老闆德沃斯(Rich DeVos)是安利公司創始人,熱火老闆阿里森(Micky Arison)則經營郵輪。
經歷了金融危機後,全球實體產業,特別是傳統製造業受到了巨大衝擊,房地產老闆、鋼鐵大亨和超級農場主「節節敗退」。而伴隨著矽谷IT互聯網公司、風投等虛擬產業的崛起,催生了一大批新產業富豪,主宰NBA的幕後操盤手也在不知不覺中發生了變化。就連退役後的科比也參與建立了一隻1億美元規模的風投基金。
最令人印象深刻的是微軟前CEO斯蒂夫·鮑爾默(Steve Ballmer)收購洛杉磯快船隊的交易。快船原本估值僅6.75億美元,但鮑爾默卻狂砸了20億美元。如今,儘管快船依舊摸不到西部總決賽的門檻,但鮑爾默的身家比收購球隊時增加了近100億美元。
傳統NBA老闆對奢侈稅斤斤計較、千方百計減少球員和員工福利,而「科技新貴」出手則大方許多。比如拿下2015-16賽季總冠軍的克利夫蘭騎士隊,老闆是速貸大鱷丹尼爾·吉爾伯特,球隊連工資帶罰金共付出了1.6億美元。其中,光是球員工資就達到了1.08億美元,超過工資帽3800萬美元,最終支付的奢侈稅高達5400萬美元。
第一財經記者查詢NBA聯盟目前球隊的新當家,底特律活塞、密爾沃基雄鹿、費城76人和亞特蘭大老鷹的老闆都屬於這一類新型投資人,薩克拉門托國王和孟菲斯灰熊的老闆同樣出身於矽谷。如果算上拉科布的金州勇士和東部冠軍凱爾特人,數量已經超過了聯盟球隊總數的四分之一。再加上快船老闆鮑爾默、開拓者老闆保羅·阿倫等IT界大亨,以及騎士的吉爾伯特,這些新興產業的老闆已經佔據NBA球隊聯盟的半壁江山。
拉科布儘管不是NBA聯盟第一個風投老闆,卻是第一個將風險投資成功融入到體育產業中的先行者。在拉科布看來,好的風險投資人的成功沒有偶然因素,勇士隊能有今天的成就,和球隊的規劃治理密不可分。
當然,科技大佬們之所以青睞NBA,也與聯盟原本就成熟的市場化運作密不可分。
以NBA季前賽為例,在中國舉辦14年以來,NBA已與包括央視、SMG、百視通、騰訊等各大中國媒體展開長期版權合作,NBA賽事也成為最受中國球迷歡迎的賽事之一。NBA主席蕭華(Adam Silver)每年都要到訪中國,他對中國市場的發展充滿信心。如今除了北京、上海、深圳等地,NBA還在中國其他城市全面進行活動推廣。
NBA的成功經驗也吸引了中國CBA(中國男子籃球職業聯賽)前往取經。就在勇士隊中國季前賽開打之前,上海男籃就抵達休斯敦和火箭隊大戰一場。如今姚明擔任CBA主席,讓人們對中國籃球的發展寄予厚望。
前不久,NBA的休斯敦火箭隊25年來首次易主,賣出了22億美元的天價,而前老闆亞歷山大在1993年收購這支球隊時,只花了8500萬美元。相信在不久的將來,中國的CBA也有望出現這樣的球隊。


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