小米很努力，你不知道的小米線下已經很強大！

小米發家主要是靠線上，所以如果小米開始走線下很可能會發生水土不服的跡象。但是按照目前小米新零售，線下布局等動作看並沒有出現水土不服的情況。從之前的印象看，小米之所以能夠在線上橫衝直撞所向披靡，在於其「直銷」式的銷售模式+低利潤空間+巨大的出貨量。看空認為，小米線上線下要同時發展，並且保持一樣的價格，結果就是-------要嘛損害線上利益要嘛線下扶持不起來。

好在，目前看小米新零售+線下市場+店鋪坪效看起來還是不錯的。

根據小米方面表示，小米店鋪坪效僅次於蘋果（小米的（年）坪效已經做到了27萬元/平米，僅次於蘋果（年）專賣店的40萬/平米），但是不同之處在於蘋果產品單價普遍更高。所以小米的打法應該就是低價量多（薄利多銷），能夠做到僅此於蘋果的成績可見其成功性。小米店鋪坪效僅次於蘋果在於其不僅賣手機，還有小米生態相關產品，薄利多銷的基礎體現在線下的小米之家有大約200種商品。

天朝的零售市場，籠統的分為線上和線下的話，其比重或許為8:2甚至是9:1的比例。所以經過這麼多年的線上電商發展，其增長空間已經觸頂。這也就是為何小米銷量下滑（當然產能問題也是銷量下滑原因之一），OPPO和vivo異軍突起的結症。一個市場碰到瓶頸，最好的辦法自然就是重新找到新的市場。線上到頂，線下自然就是新的戰場。也即，小米要直面華為、OPPO、vivo甚至是魅族。

相比華為vivoOPPO等廠商，小米線下算是起步很晚了；甚至比魅族也晚多了。在這短短的時間內，要有線下，要有成績，小米做到了嗎？

小米做到的成績包括有：線下零售體驗終端已經達到了210家之多，全國27個省的151座城市均有分布布局（當然國際市場也有進軍但是比不了本土作戰）；小米已經在全國建設了超過500家面對面售後服務網點，上門服務已經可以覆蓋全國超過2000個縣級行政區。

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這樣的成績，對於小米來說是值得高興的。

但是小編依然要提一下，咱就不說具體數據，僅從視覺效果看線下的OPPO和vivo依然是主角（隔幾十米就有一家藍綠廠，OV密度之高遠超小米魅族），小米任重而道遠。

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