一個堅定主義者的選擇

首富王健林：大業已成的創業者

◎作者：郭宏文

天津人民出版社

★他是如何用不到30年的時間就締造了一個如此輝煌的萬達，讓自己的個人財富積累到亞洲首富的高度？

★徹底告別地產輝煌時代，輕裝踏上輕資產國際化征程

4

2005年，當商業地產做得如日中天、賺得盆滿缽滿之時，王健林卻別出心裁轉做「文化」，布局文化產業；2008年，王健林又開始「不務正業」地做起了旅遊投資；2012年，萬達以26億美元的價格，併購了美國院線AMC。2015年，萬達正式成立萬達金融集團。每一次，王健林的決策都顯得獨特而難以理解，但是，他並不畏懼成為一位「曲高和寡」的孤獨者。

2016年，已在商界奮戰了20多年的王健林，仍在不斷做「加法」。做院線、投資文化產業、旅遊業、電影產業、金融產業，在一直伴隨的質疑聲中，王健林選擇了傾聽自己內心的判斷，他說：「想獲得超額利潤，想贏得比別人更快的發展步伐，一定要敢於去做別人不敢做的事情。所有人都認為能賺大錢的行業一定不能進，只有少數人認為能做、多數人認為不能做的事情才能獲得超額利潤，真理掌握在少數人手裡。」他還說：「創新者大部分成為先烈，少部分成為先進。」王健林總是希望成為那個極少數的成功者，一直扮演著追求創新的少數派，而萬達的尊嚴，恰恰來自於企業的創新能力。萬達發明了商業地產綜合體發展模式，曾被業界評價為「改變了城市的功能和定位」。

王健林有著一種非常強烈的不服輸、不認命精神，在創業路上，他的探索一直在非正統的狀態中，他的精神也一直處在叛逆狀態、革新狀態和創造狀態。同時，他還擅長順勢而為，他說：「做企業一定要順應國家建設方向，借國家發展之勢才能事半功倍。」

隨著萬達的發展壯大，已邁入花甲之年的王健林還沒有考慮退居二線的問題，他說：「我還有夢想。」他曾經說過，只要萬達進入的領域，誰都別想做老大。辭官創業以來，王健林一直沒有停止追求夢想，花甲之年的他，夢想依舊在路上。他說：「我之所以還沒有退休，是因為目標還沒有達到。」王健林的新夢想，就是將萬達打造成世界一流的跨國企業。如果要給「世界一流」加上個期限，王健林希望至少是一百年，因為「國際萬達，百年企業」正是萬達的口號。

我是一個堅定主義者。我按照既定目標搞商業地產，一度出現前所未有的困難，打幾百場官司。當時，公司里從總裁丁本溪到其他同志都勸我放棄商業地產。我自己也確實考慮了很久，但最終還是堅持了下來。我想，我們一直搞住宅開發，如果有一天房地產發生系統性風險，或者有一天這個規模終結了，那我們該怎麼辦？最後，我還是決定做商業地產，並堅定不移地做下去。

——王健林

王健林認為，一切成功的起點都是夢想使然。在將夢想變為現實的過程中，意志堅定，困境中挺直腰板，是實現夢想的重要保障。只有意志堅定的人，才能在不利的局面下，理智地朝著夢想的目標邁進。而那些缺乏堅定意志的人，總是夢想強烈而意志脆弱。這些人在不利的局面下，會聽任脆弱的意志擺弄自己，直到自己追求的目標成為一種回憶。

對於「最困難的時候是否想過放棄」這一問題，王健林在接受《時代周報》記者的採訪時說：「我是一個堅定主義者。我按照既定目標搞商業地產，一度出現前所未有的困難，打幾百場官司。當時，公司里從總裁丁本溪到其他同志都勸我：你看咱們公司的住宅賣得那麼好，只要咱們把地搞到手，錢就確保掙到手了，你何必還要去搞商業地產呢？當時，我確實考慮了很久，是不是路子走錯了？但是，一種不放棄的想法還是佔據了上風。我想，我們一直搞住宅開發，如果有一天房地產發生系統性風險，或者有一天這個規模終結了，那我們該怎麼辦？我們是民營企業，那時候正廳、副廳的幹部都跟著我干。你看老丁，中遠房地產集團的總裁，還有好多人後來跟著我了。我想，我怎麼才能對得起這些弟兄？」

（精彩下期繼續……）

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！