領導最願意提拔這3類員工，看看有沒有你？

職場中，每個領導用人的風格不一而足，但以下這3類員工，算是領導最願意提拔的下屬。

1.肯干又有眼力勁的員工

職場中，這類員工工作肯干，不計較得失不怕吃虧，而且該明白的都能明白，不說錯話，不辦錯事，領導指到哪打到哪，這類員工多半是領導最願意提拔的。而有些員工只會肯干會沒有眼力勁，也是讓領導感到頭疼。

2.有特長又老實的員工

職場中，這類員工的自己的業務特長，而且人還老實，不會因為自己有一技之長而驕傲，或瞎擺譜，領導也願意提拔這類員工。其實職場中有特長的員工不在少數，但有些員工有特長但想法太多，或仗著自己有特長不把領導放在眼裡，這樣的員工無論多能幹，領導也不敢提拔。

楊經理的下屬劉齊文章寫得不錯，但無論從言語還是言行中都透露出對楊經理的不屑，每次楊經理指出他材料中的問題，劉齊都據理力爭，弄得楊經理很沒面子。後來楊經理將一次重要的培訓機會給了另外一位資質平平的下屬，提拔的時候也沒有推薦劉齊。所以有特長還要謙虛，不能仗著自己的才氣不把別人放在眼裡。

3.追隨領導又不出錯的員工

職場中，這類員工一直追隨領導還知進退，從來不出錯，實際上算是領導的心腹，這類員工應該算是領導首先考慮的提拔對象。因為在職場這樣的環境中，這類員工都是無條件支持領導，是讓領導最放心的下屬。

但領導用人標準也是不據一格，像李彥宏曾說，百度選用人才時基本標準：有能力和有潛力的。李彥宏之所以將有潛力的作為選拔的對象之一，應該和自己的經歷有關。而雷軍用人時從不設置任何KPI考核機制，雷軍認為優秀的人才擁有主動創造與勞動的原動力，並能充分了解公司文化的人。

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