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都說papi醬過氣了,為什麼還是排第一?

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獨佔鰲頭

秒拍9月影響力榜單重磅來襲,papi醬再次蟬聯冠軍!

李子柒榮獲第二, 搞笑短視頻作者毒角Show位列第三。

本次榜單中,來自說唱會館的中國有嘻哈選手Tydot憑藉新歌首次進榜,獲得了前五的好成績。

(當初是誰說的papi醬已經不行了,過氣了,你給我出來!)

papi醬作為短視頻網紅的鼻祖級人物,其在短視頻領域內的影響力仍舊可觀。

並且在過度炒作,負面新聞爆發後及時轉型,構建了自己MCN矩陣,通過連續不斷的優質內容,營銷手段與矩陣優勢,依然在短視頻領域有著舉足輕重的地位。

短視頻網紅鼻祖

2016年,短視頻興起。

papi醬的短視頻用貼近大眾的場景,風趣幽默的段子、引發大眾共鳴的吐槽和凌厲的剪輯進行了病毒式的傳播。

這恐怕是12年前孤身一人北上求學的姜逸磊怎麼也不會想到的事情。

2016年3月,真格基金、羅輯思維、光源資本和星圖資本共同宣布向papi醬分別投資500萬、500萬、100萬和100萬共計1200萬融資。

而此時,papi醬團隊的估值也達到3億。

這筆融資像一聲枚「炸彈」,炸醒了每一個關注著 「內容創業」、「網紅經濟」 的人。

papi醬勢頭正旺,羅輯思維特此為其策划了貼片廣告拍賣,但這也幾乎成為papi醬事業的分水嶺。

這是一場帶著爭議的拍賣,過度的曝光、極度的張揚、極速湧入的資本讓papi醬遭遇到從沒有過的質疑,但也吸引了大眾的目光和流量,真正站在互聯網的世界裡站穩了腳跟。

羅振宇曾在節目中表示,「papi醬不會一直紅下去,正是因為「會不紅」是必然,所以要現在收取未來收益。」

於是僅5個月後,羅輯思維就退出投資。

這場由利益開始的合作,最終也因為利益分道揚鑣,真格基金接手了羅輯思維所持papi醬全部股份,持股比例達到10%。

表面上看,papi醬和羅輯思維分手是因為羅輯思維要退出所有投資,專心做自己的事情。

其背後因素還是因為內容創業,純IP和頭部內容的製造,網紅的炒作,其風險和收益不成比例,是一個短期的不穩定的生意。而做一個類似於「得到」、「分答」這樣的「內容平台」,是一個長期而穩定的靠譜的生意。

雖然邏輯思維的撤資給Papi醬帶來了短暫的質疑,但Papi醬依然過的不錯,此後她不斷嘗試新的變現渠道和新的商業模式。

誰「殺死了」papi醬

江郎才儘是大部分內容輸出者的宿命。

羅輯思維在一次性透支掉papi醬的商業價值,「落袋為安」後,選擇分道揚鑣。

而後期papi醬的發展也似乎印證了這一點。

對於Papi醬自身而言,10萬+的速度正在減慢。曾經的中國網紅第一人,為何在2017年初為何就後勁不足?

當用戶的好奇心和新鮮感消失後,還能留下多少吸引力?

Papi醬涉入早,女性表達力強、方言輔助效果好,但也就是貧嘴的段子手。

缺乏整體創作力,整個直播製作粗糙,這也是大多數UGC(用戶原創內容)模式的通病。

Papi醬後期表現平庸,一是行業開啟,從業人員多了,她缺乏創新;二是在沒有提升品質前,嫁接資本,炒作過頭,過早透支了個人品牌。

網紅大多有自己的生命周期,能夠擁有持續生命力的網紅一定要具備足夠優秀的內容創作能力。

縱觀papi醬以往的視頻內容不難看出,大多是收集網路上的熱門評論和段子,集中起來進行二次創作。

由於創作門檻低、缺少原創性的內容,其可替代性非常強。

而就算Papi醬真的能長期保持高水準的創作,但單一的創作形式其實也很容易引起審美疲勞。

papi醬的自救

那原創自媒體短視頻如何才能維持長久的高創作水準?

如何能持久產生爆款?

網紅究竟能否形成可持續的商業模式?

papi醬找到了答案:

1.專業團隊支撐、公司化運作

2.建立孵化平台、進行精品化運營

3.明星化

下面詳細的說說這幾點。

專業團隊支撐

依靠個人影響力的「網紅模式」始終不是長久之計。

而王自如、關愛八卦成長協會,陳翔六點半現階段成功的項目等為短視頻創業者提供了參考的案例:在融資後,需要專業的運營團隊介入進來,實現從個體獨干到專業團隊支撐、公司化運作,從UGC走向了PGC,從內容生產者走向了用戶經營者。

在內容運營、用戶運營等方面多維度穩定項目。

精品化運營

papi醬做出了改變,推出了自己的短視頻孵化平台「papitube」,簽約了大量的短視頻內容創作者,進行精品化運營,在孵化出能獨立穩定生產的大號後,再根據它們各自的特性單獨進行商業規劃。

papitube目前簽約的短視頻創作者約有30位,其中不乏美妝、美食、遊戲等熱門話題的垂直領域內容生產者。

在經過PapiTube的孵化運營,張貓、在下楊舒惠、春楠等多位短視頻作者粉絲已經達到百萬左右,美豆愛廚房還拿到了騰訊投資的天使輪融資。

在公司運作方面,PapiTube的做法是讓簽約作者在各自擅長的領域發展,公司派專業的製作人給出指導,作者的收入與公司合作分成。

Papi醬則在公司內扮演著類似監製的角色,幫助每位簽約作者在內容上尋找適合的方式、做方向上的調整。

PapiTube每日針對不用的粉絲受眾產出內容,已經形成了典型的MCN機構。

PapiTube最終的目標是要形成一個自媒體矩陣。

PapiTube的閑雜變現方式有很多,最主要的有兩種,一種是廣告合作,另一種則是趣味電商,例如美豆愛廚房就在嘗試在線下教粉絲做美食等方式。

或者讓女明星的化妝師在papitube上通過視頻和直播教用戶怎麼化妝,以實現會員付費互動,甚至最後也有可能達成某種形式上的電商導購。

明星化

除去運營papitube,papi醬未來將朝明星、演員、主持人、導演等方向發力。

總之,不再是一個普通網紅。

papi醬今後的發展方向會更偏向於明星模式,拍網劇、做演員或導演都有可能,不過這要看她的興趣。

網紅的致命短板是生命周期短,有太多一夜火爆後又迅速沉寂的例子,前浪很容易被後浪打在沙灘上。

而明星則有自己的長尾品牌效應,可讓自己的利益最大化。

papi醬近期的一系列舉動,也證實她的變現路是明星化,papi醬繼與歐萊雅,閑趣,湯臣倍健進行廣告合作後,又相繼拿下瑞士鐘錶品牌積家與New Balance的合作代言。

以上種種,似乎都是在為向明星轉型做鋪墊。

在papi醬拍廣告之前,papi醬也曾經試圖進行其他形式的變現。

搞過直播,賣過表情包、嘗試過電商,Papi醬始終小心翼翼地嘗試著商業和內容結合的反應,但大都反應不佳。

只有把自己打造成線下有影響力的「明星」、「品牌」,有精準的粉絲定位,盡量靠近消費場景,才是長久之計。

而這兩者papi醬顯然都不符合。

明星化似乎也是對網紅生存周期較短的又一個解決方案。

但能否成功,還不得而知。

papi醬的未來

網紅如何成為專業藝人一直是業界熱議的話題。

網紅個人轉型成為大眾明星的這條路上,已有不少人在走。

豆瓣女神南笙、張辛苑紛紛踏入娛樂圈和時尚圈,忙著拍電視、上綜藝、參加時裝周。

孔連順和白客也成了國民女神和男神、tfboy早已走出微博和音悅台,成為全民boys。

但網紅與明星之間的距離,並不那麼容易跨越。

兩者無論是從專業素養、人脈資源、個人氣質、經紀公司的包裝等方面都有不小的差距。

但科班出身,顏值不俗外加擁有2260萬粉絲的papi醬或許還是可以拼一拼的。

就像papi醬《致未來的我》里說的那樣:未來是什麼樣,交給未來的自己回答,我們都不用為了天亮去跑,跑下去 ,天自己會亮。

往期看點


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