盲目放權，只會讓組織陷入危機之中，英明的領導這樣做！
現在所謂的領導力培訓班，上來就講做管理要懂得放權，如果你不放權，什麼事情都事必躬親，不僅自己累，而且下屬容易消極怠工，他們沒有展示自己的機會了。他們拿出來諸葛亮的例子，認為諸葛亮就是因為在劉備死後，對蜀國的大小事務都事必躬親，最後積勞成疾而死，並且導致蜀國後繼無人，蜀國也是三國中勢力最弱的一方。現在很多管理人士都批評諸葛亮式的管理，認為諸葛亮的方式是錯誤的。他們大談特談放權的好處，這種說法也得到了很多人的贊同。然而盲目放權，卻可能讓組織陷入危機當中。
很多人認為諸葛亮不懂得放權，其實只是看到了其中的一方面，沒有看到另一方面，我們來具體分析一下。
1、組織內部不穩定
諸葛亮接手蜀國政權之後，劉禪作為皇帝，名義上的全國首領，想要親政，從諸葛亮手中奪回權力，並且劉蜀政權佔領益州之後，益州本土官宦勢力階層一直想要重新上位，諸葛亮代表的荊州和元老派並沒有多少人了，這個時候關羽和張飛早已經死掉了，趙雲垂垂老矣，所以真正的勢力基礎並不穩固，如果諸葛亮此時不把權力牢牢掌握在自己手上，在激烈的權力鬥爭中，勢必會被逐步的架空，權力遭到逐步蠶食。所以諸葛亮才會選擇事必躬親，事必躬親就會讓勢力下沉，讓基層知道，諸葛亮雖然在高位，但是下面的各種決策依然要向他彙報，依然要他來決策。只要這樣，那麼就能保證權力的穩固。
2、屬下執行問題
諸葛亮北伐，第一次出祁山，採取的是放權的動作，完全信任自己的親信馬謖，讓其帶兵，結果大家都知道，千古名篇《諸葛亮揮淚斬馬謖》就是出於此。可以說這一次完全放權失敗了，蜀軍被司馬懿包了餃子，自此以後諸葛亮點兵比在中軍，軍師大權再也不相信任何人了，他也不敢在這樣做了，一旦這樣的情況多了，必然會導致人們對他的質疑，也削弱他的權力，這正是敵對勢力樂於見到的。一直到最後諸葛亮也沒有解決屬下執行的問題，包括以後提拔的姜維都沒有完全徹底的執行諸葛亮的思維，導致蜀國滅亡。根本原因不在於諸葛亮不能識人善任，而是那個時代蜀國處在三國的勢力最弱的一方，本身對於人才的吸引有限，並且由於地理上的原因，導致地處偏遠，交通閉塞，文化傳播閉塞，也不容易出現優秀的人才。
3、複雜嚴峻的外部環境
當時的政治環境是，蜀國向北要和曹魏勢力鬥爭，向東要和孫吳勢力鬥爭，南面又有孟獲等少數民族的反抗，可以說三國里形勢最為嚴峻的是蜀國，如果諸葛亮不勢必躬親，那麼對於諸多信息必然不能準確掌握，我們知道長期在一線的管理者，往往有敏銳的判斷力和超前的眼光，是因為他們長期接觸一線，對於一些細微的變化，以及最新的發展趨勢能夠掌握一手的資料。所以諸葛亮正是掌握了這些一線信息，穩固了蜀國，打退了敵人的進犯，維持了蜀國長達數十年的穩定和繁榮。
所以領導模式和方法，都是階段的產物，處在什麼階段，用什麼樣的方式。作為管理者不能一味的盲目放權，不能一味的推崇某某式的領導力方式，不假思索，不經過分析的盲目使用任何方法都是不合理的，方法沒有好壞，只有精準把握時機，才是提高領導的正途，才能讓組織越來越強大。
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