忍了18年一出手就千億，馬雲新寵今日亮相
馬雲不想再被人講不懂技術了，阿里也不想做只會賺錢卻沒出息的公司。
還記得去年雲棲大會上，馬雲首次提出「五新」戰略，認為新零售、新製造、新金融、新技術、新能源將成為引發未來社會變革的挑戰和機遇。一年以來，這一「預言」逐步應驗。今天，身著白襯衣的馬雲，再次現身雲棲大會，在台上侃侃而談，給我們帶來了又一個驚喜，成立阿里全球研究院——達摩院（DAMO），這無疑是此次大會最為重磅的消息。
在金庸的武俠小說里，達摩院是少林寺最高等級的武學研究機構，阿里將全球研究院命名為達摩院，其意已十分明顯。
作為一家承載著研究基礎科學和顛覆式技術創新的機構，達摩院分三部分，第一在全球建實驗室，第二跟高校建實驗室，第三是創新研究計劃。最後一個計劃就是把阿里巴巴需要解決的技術問題公開出來，邀請全球研究人員參與解決。
馬雲認為，在過去的18年中，阿里巴巴每天都過得非常艱難，一直想著如何活下去。尤其是前10年，絕對不允許阿里人提「建立研究院」一事。而如今的阿里，已經有了足夠的影響力，有了成熟的商業模式和盈利能力，有了25000多名技術人才，有了超過5億的用戶，如果再只想著賺錢，那麼就是一家「沒出息的公司」。
作為馬雲「新寵」的達摩院，也將承擔起重要使命。在2036年前，達摩院要為世界第五大經濟體服務，解決1億人口的就業，服務20億消費者，為1000萬企業賦能使其盈利。阿里計劃投入1000億啟動資金，而未來達摩院必須自己能夠賺錢。
達摩院還建立了一個學術委員會，邀請10名科學家加入，其中包括高文、黃如、李凱、梅宏、周以真等科學家。
達摩院首批公布的研究領域包括：量子計算、機器學習、基礎演算法、網路安全、視覺計算、自然語言處理、人機自然交互、晶元技術、感測器技術、嵌入式系統等，涵蓋機器智能、智聯網、金融科技等。
目前，阿里巴巴達摩院已經開始在全球各地組建前沿科技自主研究中心，包括亞洲達摩院、美洲達摩院、歐洲達摩院。
以下為馬雲演講全文（稍加整理）：
承認不懂技術不丟人，不懂裝懂才丟人
我昨天下午跟13位科學家進行了交流。
中國互聯網界，阿里巴巴被認為是技術實力最弱的公司。我確實不懂技術，承認不懂技術不丟人，不懂裝懂才丟人。
我們內部不允許吹兩個牛，第一是技術強大，第二是服務做得好。但是18年來，我們從來沒有停下對技術的投入。
王堅說由於我們的商業做的太好，掩蓋了背後的技術。我認同。阿里巴巴如果沒有強大的技術，就沒有今天的成就。我為阿里巴巴擁有2.5萬工程師和科學家而驕傲。
阿里巴巴成立前十年，我不允許內部提成立研究院。因為大部分公司研而不發。我們要做，就跟微軟研究院不一樣的研究院，做一個阿里巴巴想清楚的研究院。因為前十年我們太艱難，沒有資金和精力來做研究院。我們要先活下來。
後來經過很多年的思考，我們準備做這件事，我說就叫達摩院（DAMO），這個名字叫著叫著就習慣了。
阿里巴巴已經18歲了，我們的資源和影響力已經到了，今天的阿里巴巴已經不是普通的商業公司。我們擁有的資源是社會和時代給與的，我們要回饋社會，而不是只想著賺更多錢。阿里巴巴要對世界和未來有擔當。
我們要什麼模式？微軟、IBM？我也思考和探索了很多。阿里的達摩院，應該解決問題，同時帶來快樂和利潤。想要成為偉大的企業，就需要解決偉大的問題。阿里巴巴希望跟偉大的實驗室學習，單要走出自己的模式。
達摩院要超越Intel、微軟、IBM的研究院
我給達摩院三個原則：第一，達摩院要活的比阿里巴巴長。阿里巴巴要活102年，每天度日如年，非常艱難。阿里巴巴沒了之後，我們要留下一個研究院。另外，我們希望把阿里巴巴的商業留下來，所以建立了湖畔大學；我們希望留下阿里巴巴的責任與擔當，所以成立了公益基金會。
第二，達摩院要服務全世界。要解決世界經濟未來普惠共享、可持續發展、快樂健康的問題。第三，達摩院要面向未來，解決人類的問題。
至於資金，達摩院必須具備盈利能力。未來，阿里巴巴會對達摩院投入1000億元作為啟動資金，但未來要靠自己掙錢。
未來阿里巴巴的利潤來自技術，而不是規模。未來市場規模不是靠預算，而是靠創新。
阿里巴巴有很多爭議，似乎無處不在，我還真想不出有什麼東西是我們不做的。互聯網是一種思想，是一種技術革命，不應該有界限。跨界樂趣無窮。我覺得阿里巴巴的跨界還不錯。
有人說阿里巴巴是外資企業，其實我們是利用外資最好的公司，服務於中國市場。我們絕大部分是外資，用了美國、日本的錢服務中國市場，我們也要服務全世界。
我們可能是商業和科技結合的最好的公司。很多學者可能看不起企業家，中國商人可能看不起學者。中國學者和企業家之間的矛盾讓人悲哀。但是美國不一樣，美國的企業家和商人結合的非常好。我覺得企業家和科學家在很多地方是一致的：1、對未來樂觀，相信才看見，而不是看見才相信 2、強大的擔當，家國情懷 3、創意創新創造。
未來十年，企業家不能跟科學家結合、沒有科學意識，是走不久的。所有的科學家要有企業家的意識，以結果、效率、公平為導向。
未來所有的小企業必須是跨國企業
很多人來參觀阿里巴巴，參觀阿里巴巴有什麼？一個桌子擺著一個電腦。但是來雲棲大會看什麼？未來和想像力。
上個世紀講道路汽車石油，其實講的是能源。現在講大數據、雲計算，講的其實是數據。人類正步入一個新的數據時代，計算是生產力，數據是生產資料，互聯網是生產關係。
未來的三十年，各行各業將會發生天翻地覆的變化，未來不屬於互聯網公司，而屬於利用好互聯網的公司。
大家擔心技術會帶來失業、貧富差距等擔心，我覺得這是空擔心，技術革命會對傳統行業帶來衝擊，但是也會帶來新的就業，IT時代是28理論，而DT時代是82理論，必須強調可持續、個性化。未來所有的小企業必須是跨國企業。
希望達摩院讓技術普惠，讓更多人享受技術紅利。
我認為人類永遠會超過機器，人類有智慧、機器有智能、動物有本能。人相信菩薩、上帝，機器不相信，這不能產生智慧。過去兩三百年，人變成機器，以後機器變成人。
我以前說AlphaGo，so what？發明汽車的時候，人就不要跟汽車比速度。
人工智慧或者機器智能，出現之後，製造業將會發生很大的變化。未來的工作崗位，將主要來自服務行業。未來三十年會看到一天工作三個小時，一周工作三天，一定會到來。不過屆時人類比現在還忙。
汽車未來絕對不是無人駕駛那麼簡單，一定也是天翻地覆。
能夠被清楚定義的都不是未來，我們對未來所有的想像都是幼稚的。我從來沒想到阿里巴巴能做到今天真么大，沒想到互聯網能這麼快的發展。大家要記住，阿里巴巴18年付出的努力，可能是傳統企業的50年。
我們最近總講擔心未來。孩子和年輕人並不擔心。我們今天解決不了的問題，留給孩子和年輕人，相信孩子，相信30歲以下的年輕人。對於下一次技術革命，如果沒有想像、沒有擔當、沒有學習，人類是悲哀的。
希望未來能誕生更多的達摩院，只有跨出去，敢唱歌、敢做小丑才有未來。
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