達摩院的前生今世和傑克馬的意味深長

「Research for solving the problem with profit and fun！」

10月11日上午，在2017杭州·雲棲大會上，阿里巴巴集團正式宣布成立承載「NASA計劃」的實體組織——「達摩院」，進行基礎科學和顛覆式技術創新研究。未來3年內，阿里巴巴在技術研發上的投入將超過1000億人民幣，並且必須超過IBM、微軟、谷歌等公司的研究院。

達摩院的前生今世

成立實驗室、設立研究院，在互聯網公司中早已司空見慣。不談百度和騰訊、今日頭條這樣的大型公司，就算是在中小公司里，現在成立一個科研中心，設立個首席科學家，也難以吸引眼球。

但在阿里的18年歷史中，尤其是前10年里，馬雲是絕對不允許公司內部提出成立研發部門、研究院的事情。在前10年里，阿里每天想的事都是「如何活下來」而絕大部分研究院其實研而不發，沒有資金、沒有盈利、研究院無從談起。雖然阿里有「阿里研究院」，但並不是研發部門，而且設在政府關係的業務線下。

而18年後，阿里擁有了豐富的資源，有了全球5億消費者的支持，早已不是一家普通的商業公司。馬雲想做的也不是一家普通的研究院，而是一家集合阿里的資源、技術、能力、人才來為未來擔當的研究院。

早在今年3月起，馬雲在公司首屆技術大會上動員全球兩萬多名科學家和工程師投身「新技術戰略」，啟動了「NASA」計劃，要面向未來20年組建強大的獨立研發部門，建立新的機制體制，阿里自建世界級研究院的決心初露端倪。

在「達摩院（DAMO）」公布的前日，十三位頂級科學家齊聚阿里巴巴總部，包括中國唯一的圖靈獎獲得者姚期智院士、中國量子力學第一人潘建偉院士、定義了「計算思維」的哥倫比亞大學教授周以真、全球人臉識別技術「開拓者」和「探路者」湯曉鷗教授等。「文科生」馬雲邀請他們做客阿里，引發了不少猜測。但今天，謎底揭曉，他們是為阿里的「達摩院」出謀劃策的。

「達摩院」首批公布的研究領域包括：量子計算、機器學習、基礎演算法、網路安全、視覺計算、自然語言處理、人機自然交互、晶元技術、感測器技術、嵌入式系統等，涵蓋機器智能、智聯網、金融科技等多個產業領域。

「達摩院」將實行院長負責制，由阿里巴巴集團CTO張建鋒（花名行癲）擔任首任院長。張建鋒表示：「今天的阿里巴巴，有能力更有責任為驅動人類科技和生活進步，做出更大貢獻。在金庸小說中，達摩院代表最高武學機構。我們也希望阿里巴巴達摩院真正做到『俠之大者、利國利民』。我們期望，下一個類似電和計算機的顛覆性技術創新，誕生在阿里巴巴達摩院。」

達摩院的三個原則

對達摩院未來的發展，馬雲提出三個原則：

一是，必須活的比阿里巴巴長。此前，馬雲說阿里要做一家102年的企業，他認為企業是有周期的，但能留下來的，是阿里巴巴的技術、經驗以及對社會的擔當。阿里巴巴已經18年，還有84年要走，達摩院至少要活85年。

第二，達摩院要影響至少20億人。現在阿里巴巴已經是全球第21經濟體，并力圖在2036年前成為第五大經濟體，所以達摩院也需要解決20億消費者未來要面對的問題。

第三，研究院要學會自營自利，但不是不給錢，那就是——達摩院必須要有自己盈利的能力，要靠自己賺錢。這是達摩院跟微軟研究院、IBM研究院等最大不同之一。阿里巴巴達摩院不是阿里體系內的達摩院，而是獨立的經濟體。未來3年內，阿里巴巴會投入1000億給達摩院，但未來，還是要自己掙錢。

基於這些原則，馬雲對「達摩院」的定位只有一個——解決問題。「21世紀的公司，只有解決社會問題才能活下來。」而對於大企業而言，就在於它能解決多大的社會問題，「解決的社會問題越大，責任就越大，利益也就來得更多」。而一家研究院，為快樂研究太遠，為利潤研究太近，馬雲對此的解釋意味深長：「Research for solving the problem with profit and fun！」

馬雲將「達摩院」視為阿里巴巴將留給世界最好的禮物之一。他說：有一天即使阿里巴巴不在了，希望「達摩院」還能繼續存在。

馬雲的意味深長

阿里在去年雲棲大會裡面提出五個新：新零售、新製造、新金融、新技術、新能源。而在這一年內，我們看到了大型商超和零售線下門店的關店潮、與之遙相呼應是電商平台的線下開店熱，以及各種無人零售解決方案的出現、傳統餐飲零售與線上的結合與轉型。

整個新零售行業都在發生著迅速且巨大的變革。即使是個十八線縣城的零售點用戶也可以在線下訂和支付，大型電商和物流企業的物流體系已經覆蓋到鄉村，而這一切，都將被納入電商霸主們的大數據體系和分析系統。

而這也許只是個開始，現在已經不是能脫離科技賺錢的時代了。

在馬雲看來，將來的中小企業都是跨國企業，將來沒有中國製造、美國製造，只有Made in Internet。物聯網、計算能力、AI，都在倒逼著各個行業，從基礎上進行變革。未來衡量經濟發展的指數，或許不是電力，或者通了多少道路，而是要看算力、看數據是否打通、看互聯網的覆蓋能力。

從這個角度來看，基於科技和數據的現代服務業，將深度影響未來經濟走向。正如馬雲在2017世界物聯網博覽會上說：「我們（阿里、Facebook、亞馬遜等）才是真正的現代服務製造業。我們背後有強大的製造能力、設計能力，把服務當成產品的能力，它不是網路上走來走去的一些Program。現代服務業本身就是真正的製造業。」

這樣的「製造業」所比拼的就是技術實力和數據積累，人工智慧等新興技術是其第一生產力。技術和創新帶來的行業變革，讓很多以前的崗位不斷消失，同時創造出新的崗位。或許AI、VR等科技創業的一波波泡沫會在某個寒冬破裂，但技術為服務體驗帶來的提高，以及商業效率的提升，一旦被人體驗到，就不會倒退回去。

DT時代，強調的是普惠、可持久發展。達摩院要做的，就是真正的普惠以人工智慧為首的高新技術。普惠了底層技術，消費者也享受到科技帶來的服務提升，在這樣一個時代又怎會「研而不發」需要一味「輸血」呢？

「未來的三十年，各行各業將會發生天翻地覆的變化，未來將不屬於互聯網公司，未來將屬於利用好互聯網公司最好的公司。」傑克馬在雲棲大會上如是說。

馬雲2017雲棲大會演講，智東西提供

文章部分內容來自智東西、黑智的一手報道

特此致謝！

烏鎮智庫 資訊盤點

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！

本站內容充實豐富，博大精深，小編精選每日熱門資訊，隨時更新，點擊「搶先收到最新資訊」瀏覽吧！

請您繼續閱讀更多來自 烏鎮智庫 的精彩文章: