好人總是很受歡迎的，但是老闆你只能選擇做惡人

我合作的企業中有這麼一個老闆，我一直覺得他很厲害，很牛逼，當我剛接觸到他的時候，別人都是這麼告訴我他的榮譽，

「行業領軍者、優秀企業家、戰略家」。

這是一個讓人高不可攀的角色。

於是這樣的人物，一下子就把我的吸引住了，這樣的人物到底經歷了什麼樣的人生經歷，總是讓人心馳神往。

在與他交往的過程中，我也一步步的撥開籠罩在他身上的迷霧，看到了這個牛逼的人，到底做了什麼牛逼的事情，成就了牛逼的企業。

成功者身上，總是充滿了讓人仰望的光環

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和所有俗套的故事一樣，這個老闆同樣有一個俗套的開頭，小縣城事業單位出身，生活平穩，偶爾有點小麻煩。

我一直在想為什麼這樣的起點，怎麼能夠讓他成為這麼與眾不同的人。

這和我家鄉那些混吃、混喝、等死的那幫同學，完全沒有什麼區別嘛。

換做他是你，你能想像下你的最高點是什麼呢？

大腹便便的中年鎮長，這是我能看到的他的未來。

但是他沒有，他去了富士康，在他們那個年代，這裡的工資比局長還高。

當然如果只是這樣，那麼我估計這麼多年摸爬滾打他最多就是一個廠長，沾時代的光，如果有魄力的話，那麼很有可能已經買房了。

可是在第一線學習到必要的知識後，他申請去做業務了。

然後在這個過程中，發現新的痛點，自己跳出去單幹了。

接下來的事情，順理成章的，開廠、開公司、最後做到今天的這個地步。

不服輸的人生，總是輝煌的

——2——

有段時間我一直在想，這個老闆到底屬於什麼樣的人，他現在的成就，他們工友、同事們是怎麼來仰望這個人物的。

我也曾經多次問過這個問題，到底他是怎麼做到這一切的。

他說：「其實很簡單，就是狠，不但對自己員工狠，對自己更要狠，不要怕做惡人」。

他說，當時，在鄉鎮上班，工資很低，家裡又沒有田地，工資基本都是不夠吃飯的。

而自己又沒有其他本事，當時看到那些少數幾個去外面打工的人，工資比我們都高很多，那時候我就狠下心來，告訴我，不能在這裡混日子，與其被動等待，不如主動出擊，於是我就跳出了鐵飯碗，去了富士康。

到了富士康後，我被安排在流水線，那時候我覺得苦逼，這樣的機械化生活，就是我的未來嗎？

流水線的生活，讓他對自己下狠手

錢雖然賺到了，但是人就廢了，於是我就再次逼了自己一把，去做業務，用自己在生產線上的經驗來為自己的銷售鋪墊。

在跑業務的過程中，我發現了很多客戶的新需求，於是我再一次的逼了自己一把，從公司辭職與人合作開了一家小作坊，開始了自己苦逼的鑽研生涯。

「那時候苦啊，我要求員工每天基本都要加班，晚上9點下班那都算是早了，當然我對自己更狠，最嚴重一次我3天3夜沒有睡過覺」。

就是憑著前期這股狠勁，這股拼勁，我活了下來，還開了自己的工廠。

企業要活著，對誰都要狠

接下來，問題又來了，工廠建立起來了，怎麼管？

那時候大家都很懶散，工資固定，做多做少一個樣。

生產效率很低，拉幫結夥的情況很嚴重，加上當時的行情很好，基本屬於賣方市場，員工做事拖拉，沒人願意去趟這趟混水。

但是他就是從「掃地區域責任制」這樣的小事開始，一步步的分解，建立起一整套的規章制度，在這股過程中，遭受了很多抵制。

最嚴重的一次是，某個地方員工集體辭工來威脅他（當時他們所在這條線是他們的生命線），他說你們都走，公司留的是能做事的人，不要拖後腿的人。我寧願倒閉，也要把你們的效率提升上去。

就這樣，做惡人，才把工廠的規範起來，有序起來。

後來的一切其實，無非就是這股的加強版。

他說：「其實我沒有什麼秘訣，如果一定有的話，就是敢當惡人，把別人不敢說的、不敢做的、不敢管的都做了」。

做個惡人，企業才能管理好

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這不禁讓我想起了，現在網路上瘋傳的90後員工上班標準，就是開心才願意上班，在玩中工作，引起了很多人的討論，很多公眾號也第一時候參與議論，紛紛亮出這些90後上班標準。

五百強企業也紛紛點贊，一時之間，讓大家認為未來的職場標準就是如此。

但是事實真相真的是這樣嗎？

前段時間，一段關於招聘的暗箱手法視頻，浮出水面。

你在想想你的學校如果是普通本科，在校招中，有幾個世界五百強來招聘呢？

所以，他們說的不看重學歷，只是他們順應行情的口號而已。

再回到，職場態度的問題上，如果我們老闆也被那些五百強的迷霧彈給蒙蔽了，真的就可悲了，你去看看騰訊、阿里、華為，在去看看其他五百強，他們哪個沒有加班文化。

如果你真的不願意做個惡人，讓企業文化狠起來，那我只能說你自己被五百強忽悠瘸了。

所有東西，我們都要透過現象看本質

一、你不願意當惡人，所以你的公司會一直在同樣的錯誤上跌跟斗。

你不去管理，沒有規則，什麼都是為了員工開心，那麼當生產、銷售工作上出現問題，誰來承擔，你根本就不知道找誰去負責。

一次你可以買單，但是一直是這樣呢？

你不做惡人，沒有制定流程，讓員工准守，讓犯錯追責精確到每一個人。

那麼這個錯誤就會一直陪著你，直到你的企業倒閉。

到時候，員工會說：「這是個好老闆」。然後轉身投入另外一家企業的懷抱。

你不做惡人，員工就像孩子，永遠長不大

二、你不願意當惡人，所以你辦事效率低下，每個人都在踢皮球。

你要員工開心的工作，所以員工是很開心，遇到麻煩的事情就踢給別人，誰都不願意去做。

最後，所有人都在開心的生活，只有你每天在苦逼的想：「他們這麼開心，為啥事情還是越做越差呢」。

工作和享樂，本身就是兩個矛盾的事情，你妄想通過這樣的理念，讓員工奮發起來，這是大錯特錯。

你不做惡人，大家都只願意做無腦的事情，有點麻煩就抱怨，最終苦的還是老闆自己。

你不做惡人，做事永遠在踢皮球

三、你不願意做惡人，所以你有永遠都做不完的事情，只有眼前的苟且，哪裡來的詩和遠方。

你希望員工開心，所以你不要加班，讓他們準點回去，於是他們的事情就變成了你的事情。

你永遠都在處理無休止的雜事，一天到晚只顧埋頭做事，根本沒有時間來抬頭看天。

最終你的企業因為你的善良，也會在時代的巨輪下，越離越遠，沒有未來，沒有前瞻，只有做不完的勞工活。

這難道就是老闆你的善良，這可真是愛的奉獻，赤裸裸的打臉呀。

你不做惡人，你只會成為救火民工，公司未來你根本沒有時間去想

作為老闆你要看到

生活與工作，永遠都是衝突的，除了少部分人外，大部分人對於工作都是厭倦的。

所以，老闆們你們都要明白這一點，你的善良，不但是對你自己的公司不負責，更是對自己員工不負責，惡人，才是老闆你要擔當的角色啊。

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